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財務2022個人下半年工作計劃10篇作文

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篇一:財務2022個人下半年工作計劃10篇

財務2022個人下半年工作計劃10篇

全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之後,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了良好的工作成績,爲了使公司在年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下年公司財務工作計劃

一、指導思想

在年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率爲總客戶的%,其中:人爲客戶流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2、抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及覈銷工作。

4、適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7、強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢爲人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,爲培養一批營銷骨幹打好基礎。

篇二:財務2022個人下半年工作計劃10篇

20______年的下半年工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1、進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,爲管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資覈算系統、物流運費覈算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2、根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成爲全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展覈算和核對工作,按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考覈跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3、繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考覈管理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

4、將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成爲財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5、加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養併發揚團隊精神。

6、加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7、加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,爲公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20______年計劃申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導佈置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

篇三:財務2022個人下半年工作計劃10篇

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。

全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、下半年,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產方面入手做好各項工作。

1、做好財務基礎及覈算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到的經營活動中去,做到事前瞭解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運轉使用,使效益化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求爲領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20_________年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類覈算。

5、對各個部門需要採集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產,加強配合領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。

三、加強財務管理制度:

嚴格執行財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保財務管理工作嚴格規範。

做好財務分析:爲領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導瞭解當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,並根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督。

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。

所以在20_________年下半年及以後的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

總之在下半年的工作裏,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,爲公司的發展貢獻我的微薄之力。

篇四:財務2022個人下半年工作計劃10篇

回顧過去,展望未來,_____房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續持續_____上半年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作爲公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的_____下半年作出瞭如下的展望和規劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識

嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把_____嚴格借支,節約費用,7天衝賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除個性批准外,財務一律不得覈銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強,鑑於目前財務工作在運作尚好,本着爲公司節約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審覈把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考覈方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

四、配備_____升級版財務軟件及多端口

至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬覈查兼負憑證審覈,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就務必具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底覈對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時瞭解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作

認真完成每月原始憑證審覈、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算髮放,賬務覈對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他配合其他部門完成公司交給的其他工作

爲了使財務工作更好地爲統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量。

總之在新的一年裏。繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

篇五:財務2022個人下半年工作計劃10篇

面對金融風暴的無情侵襲,我們酒店在財務狀況上受到小小的影響。爲改善這一現狀,20______年便成了__大酒店企業改制的關鍵一年,在這一關鍵時刻,酒店領導班子居安思危,團結進取,開拓創新,提出創建“情滿__,舒適家園”的品牌戰略,爲酒店的發展和經濟效益的提高打開了新的突破口。爲了積極響應這一號召,增強企業的競爭力,不斷提高企業的經濟效益,充分發揮財務部“管家理財”的作用,詳細列出了20______年酒店財務部工作計劃,我們一定做好、做細、做新以下工作:

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每週一下午後臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,_確保外結資金回籠率爲95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行覈算,嚴格做好收銀稽覈工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關係,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在儘量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達__萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面着手。

第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、採購部一起,採取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。

第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之爲減少資金佔用,爲減少利息支出,爲保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年着重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,並將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,爲酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,爲酒店整個物耗成本下降_%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

篇六:財務2022個人下半年工作計劃10篇

炎炎夏日過後一個新的學期即將來臨,緊接着我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期擔任財務部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,本學期,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的工作計劃:

一、上學期的決算工作

上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,併到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,並予以及時返還經費。對上個學期的5、18晚會的經費進行返還。

二、社會實踐的決算工作

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩週收齊暑期社會實踐的決算,並及時返還經費。

三、上學期的有關證書領取

在上個學期有幾個公司對我院有贊助,爲了表達我們的謝意,我院將爲他們頒發贊助證書,由於這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

四、“網絡人節”的財務工作:

新學期的`“網絡人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之後的“5、18晚會”相媲美,而財務工作保障是否到位,更是牽動着活動成功舉辦的“主動脈”。因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應儘早啓動,以確保各項活動順利開展。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交,經學工部、院領導批准,財務部將會在一週內下發活動啓動資金。

另外,財務部對於各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對於“網絡人節大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對於各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便於各部門的財務管理與最終的活動決算。

根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網絡人節大型晚會”子項目預算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發票收集、整理完畢,並交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表製作以及報銷、結算工作,爲整個“網絡人節大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

五、新學期中各部門日常開銷的財務工作:

除了“網絡人節大型晚會”大塊資金預算外,還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時製作上交。對於部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,儘量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示後,財務部將在一週內發放給各部門所需的資金。以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務部全體成員將十分感謝並一一改正。團學聯是個大家庭,需要我們大家的團體協作精神,需要強大的凝聚力,使整個家庭融洽,所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,共同做好這份我們熱愛的團學聯工作。

篇七:財務2022個人下半年工作計劃10篇

在金融危機的影響下,很多公司的財務都出現了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,爲了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發展時期!

一、以電價爲突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,詩司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作爲加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位201_____年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,爲電網建設提供財務支持。

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,爲電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行。

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化。

201_____年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考覈,我們要求各供電局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行爲。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委託,國家審計署將在電力系統進行20_________年財務收支和領導人任期經濟責任審計。爲了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了佈置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求。

篇八:財務2022個人下半年工作計劃10篇

寫工作計劃的依據

1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

2、上月未完成的工作計劃持續進行。

3、上級工作指示及交辦事項。

4、根據工作中出現的問題製作培訓課件,給下屬培訓物料控制。

5、業務及日常管理(例如:促銷執行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業表單、工作流程……)。

7、檢查中發現問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

一、總體目標

紮實做好各項財務統計基礎工作,加強資金監管力度,加強業務學習與培訓,不斷改進工作方法,以適應財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點工作順利進行,確保摺子工程按時完成,確保計劃財務工作爭創全市一流。

二、主要內容

1、積極協調,保證各項資金到位。在保證各項城鄉低保資金及時發放的同時,按照不斷提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力協調有關部門,保證資金按時到位。

2、高質量完成年終決算及民政事業費年報工作。保證各項報表數字真實反映民政資金運轉情況,保證各項報表上報及時,保證在報表匯審中順利通過。

3、詳實做好_年預算。根據_年財政管理體制的要求,積極與業務科室、基層單位配合,找準文件依據,周密、細緻做好_年部門預算。

4、進一步加強鄉鎮民政事業費的管理。出臺《民政局專項資金管理辦法》,以進一步加強專項資金的監管力度。

5、按時、按質完成摺子工程。對全系統11個基層單位進行_年度財務收支審計,對各鄉鎮_年民政事業費使用情況進行審計,同時誠懇接受外部審計,確保各類民政資金專款專用。

6、加大對統計臺帳的指導與服務力度,確保統計基礎數據精確。抓好原始記錄、統計臺賬、統計報表的數據統一;抓好統計、財務的數字統一;抓好對內、對外報表口徑的統一,防止“數出多門”現象的發生,確保統計數據準確。

7、加強對基層單位固定資產管理。_年固定資產粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專人指導二級單位固定資產管理工作,確保國有資產不流失。

8、耐心、細緻做好接收捐款工作。按照全局統一部署,及時接收各類捐款,保證捐款數字真實準確。

9、做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務順利完成。我係統_年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,_年這項工作將進一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導,確保此項工作順利開展。

10、嚴抓教育培訓。組織計財人員積極參加統計、會計、審計繼續教育,組織各種形式業務培訓,使計財人員素質不斷提高。

三、保障措施

1、嚴格執行“十個必須六個不讓”。我們認爲這是幹好工作的基礎,把這八個字真正落實到實處,用它指導工作順利完成。

2、強化責任意識。工作進一步細分,責任落實到人,以高度負責的態度對待每項工作,不能出現半點鬆懈,在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態度對待計財工作。

3、團結協作,相互配合、相互支持,樹立大局意識。沒有和諧的環境和互相幫助、配合,相互補臺的工作作風,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,團結各業務科室、基層單位,大家齊心協力做好工作。

4、加強宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規和資金使用規定的同時,用徵文、信息等形式,積極宣傳計財工作,突出亮點,努力爭創一流。

篇九:財務2022個人下半年工作計劃10篇

一、主要經營指標

1、主營業務收入下半年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入下半年淨增_____萬元,每月均增加_____萬元。

2、客戶流失率爲總客戶的%,其中:人爲客戶流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總客戶的%。

3、下半年完成業務總收入萬元,佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

二、指導思想加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤

加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

三、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2、抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照分類排隊、區別對待、上門清收等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保下半年既定目標任務的全面完成

3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及覈銷工作。

4、適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成下半年各項業務收入的艱鉅任務。

7、強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢爲人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,爲培養一批營銷骨幹打好基礎。

8、完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。並要制訂切實可行的考覈方案,跟蹤考覈,以利提高。

篇十:財務2022個人下半年工作計劃10篇

面對金融風暴的無情侵襲,我們酒店在財務狀況上受到小小的影響。爲改善這一現狀,20____年便成了_____大酒店企業改制的關鍵一年,在這一關鍵時刻,酒店領導班子居安思危,團結進取,開拓創新,提出創建“情滿_____,舒適家園”的品牌戰略,爲酒店的發展和經濟效益的提高打開了新的突破口。爲了積極響應這一號召,增強企業的競爭力,不斷提高企業的經濟效益,充分發揮財務部“管家理財”的作用,詳細列出了20____年酒店財務部工作計劃,我們一定做好、做細、做新以下工作:

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每週一下午後臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,_____確保外結資金回籠率爲95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行覈算,嚴格做好收銀稽覈工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關係,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在儘量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達_____萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面着手。

第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、採購部一起,採取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。

第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之爲減少資金佔用,爲減少利息支出,爲保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年着重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,並將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,爲酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,爲酒店整個物耗成本下降_____%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

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