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鍊鐵廠安全工作總結2022(精選10篇)作文

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篇一:鍊鐵廠安全工作總結2022

鍊鐵廠安全工作總結2022(精選10篇)

鍊鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下,本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,實行嚴制度、嚴管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標,重抓“反三違”和現場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考覈、強化安全確認制”活動。並取得了驕人的成績。

一、以人爲本,注重培訓抓好班組安全管理

班組是企業的基本單位,企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實,因此,企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啓下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之餘,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓學習10次,共培訓工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念,身體力行,嚴格遵守各項規章制度,在此基礎上認真抓好三違控制,不違法、不違紀、不違反操作規程,及時制止不安全行爲。作爲班長要善於學習,在技術上能夠獨當一面,確立技術權威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設想和辦法,並帶領班組成員進行實踐和改進。

二、強化基礎管理完善安全設施

企業發展的每一個階段,都會凸顯新的安全生產特點,而鍊鐵廠點多、面廣、戰線長特點對安全生產管理提出了新要求。面對鍊鐵廠安全生產管理面臨的新形勢和新任務,結合當前企業安全生產管理方面存在的主要問題,我們增補制定了六項新制度,並做到了對這些制度的認真實踐執行,具體表現爲:《安全、現場綜合大檢查》共22

期,增設安全爬梯8架、護欄500米,安全標誌牌46塊,尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。爲安全生產起到了一定的促進作用。

三、集中整治和安全生產百日大檢查

在強化基礎管理,完善安全設施的同時,緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標,爲了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處,把“安全生產百日大檢查”推向縱深,結合本廠實際,制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》,從“人的不安全行爲,物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠範圍以車間爲單位進行了認真仔細的排查和整改,針對查出問題和隱患,分析彙總並定責任人、定標準、定時完成,領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。爲生產的安全順行起到了保駕護航的作用。

四、抓好危險源點的監控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區域爲首要危險崗位遍佈分廠各生產車間,從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,並制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時,嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護,確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1、注重檢修,忽視安全措施

檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候,任務重,時間緊,有些領導讓檢修時間衝昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時爭速,對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別,採取的防範措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。

2、我們一些工人文化水平較低,對安全操作規程理解不夠透徹,安全意識淡薄,對違章指揮不加以拒絕,還冒險作業,對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。

3、安全責任意識淡薄,政令和責任落實遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規程和規定,但結果卻事與願違,甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方說:“進入廠區必須戴好安全帽”,這最普通的安全規定和常識,說起來誰都知道,做起來卻是有些領導不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考覈才能完成。

4、安全教育不到位,缺乏針對性

現有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識也不懂,安全技能缺乏,安全意識更爲淡薄,僥倖心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在,“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今後仍需利用各種形式,有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領導下,更加努力的工作,敢於面對自身的問題和不足,加強政治思想及各項知識的培訓學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員素質,強化安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

篇二:鍊鐵廠安全工作總結2022

爲提升我廠安全基礎管理水平,深入貫落實安全精品崗位建設工作,在書記的大力支持與指導下,9月份以來企管科、安全科對我廠現有安全規範、標準進行整理,嘗試將各項規章制度按照崗位需求轉化爲具有針對性、可操作性的崗位作業流程,廠先後五次召開專業推進會與相關單位領導及管理人員進行反覆論證,最終確定了“安全檢查確認表”的形式和運行方案。

最終制定的“安全檢查確認表”對照所適用的法律、法規、規範要求由“崗位安全檢查標準”和“崗位安全檢查確認表”兩部分內容組成,該檢查確認表涉及涵蓋了現場設備安全運轉情況、現場安全隱患、安全防護設施等一些列內容。車間管理人員、作業長、班組長、崗位職工逐級制定“安全檢查確認表”,並將在日常作業中依照此表格內容開展安全檢查及確認簽字,避免因職工素質參差造成安全檢查標準不統一等問題,便於職工更好的進行標準化安全檢查,確保及時發現並消除生產現場的不安全因素。

10月1日,我廠將車間崗位作爲試點開展試運行,企管科、安全科、車間班子對“實驗崗”安全檢查確認表運行情況進行了全面跟蹤,本月10日書記親自帶隊進行了現場勘查,通過與崗位職工進行了解,“安全檢查確認表”的實用性和可操作性充分得到了基層職工的認可。崗位職工認爲:推行該表使日常安全管理更加具體化,清楚瞭解自己的工作範疇,能夠明確自己每班需要確認的和檢查的具體內容,明白了自己應該查什麼、怎麼查,並且提高了自我安全防護意識。

目前,按照廠要求,各車間已經分別明確本單位“標準示範崗”,以車間崗位爲樣本,各單位“標準示範崗”的“崗位安全檢查標準”及“崗位安全檢查確認表”制定工作已經基本完成,本月15日前全部開始試運行,同時廠要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認表”全面推行到全廠各個崗位,企管科、安全科全程督導。以便更好的發揮崗位安全檢查的作用,逐步提升我廠安全精細化管理水平,建立科學長效的管理機制。

篇三:鍊鐵廠安全工作總結2022

爲了進一步提高鍊鐵廠安全管理水平,本月以加強現場隱患檢查整改力度、規範基礎資料爲重點,安全科1月份安全工作總結如下:一、主要工作:

1、對新員工進行安全教育培訓及考試。

2、組織進行安全、環保、文明衛生檢查並落實整改。3、制定檢修安全措施,檢查檢修安全措施的落實與執行情況。4、迎接二期消防驗收工作。5、準備鍊鐵標準化相關資料。二、日常工作

1、安全教育培訓

2、厂部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查:

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日,二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修,安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執行情況進行了檢查,並且安排專人對作業危險係數較高的混合機粘料清理作業進行全程監護,並對外車間協助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓,確保檢修期間安全無事故。

4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收:

爲了迎接二期消防驗收工作,安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查,主要針對消防器材的配置與定置、火災聯動控制器的運行與點檢、消防颱賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規範填寫進行了一次專項檢查,累計檢查各項問題18項,並督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。

5、配合公司進行各項檢查:

1月20日配合公司進行節前安全檢查一次,進行宿舍節前安全用電檢查一次,累計檢查我廠各項安全隱患6項,已督促相關車間進行整改,累計整改5項。其中有一項需聯繫外委施工單位整改(外委施工單位在建未交工),已通過設備科聯繫施工廠家。

6、工傷事故:

本月鍊鐵廠累計發生意外傷害事故三起,分別是_____年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區外交通事故,_____年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區內交通事故和_____年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故,安全科組織相關人員進行了事故分析、制定了防範措施、制定了考覈建議,並組織全體員工進行學習,杜絕類似事故再次發生。

7、環保工作方面:

_____年12月26日,國家環保總局組織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設施進行現場檢查和驗收,安全科對此工作高度重視安全科長在現場進行全程協調,最終我廠燒結車間環保驗收順利通過。

但是一期脫硫還存在很多的問題:例如脫硫塔內部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問題亟待解決,安全科已向公司安全部反應此問題,同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重,已引起公司領導重視,原因主要爲鐵口未灌漿,炮泥質量差,厂部已要求設備科向供應部申請解決。

8、鍊鐵標準化:

配合安全評價組專家對鍊鐵標準化建設進行初評,相關資料已準備完成,等待專家

組的驗收。

三、欠缺方面:

1、鍊鐵、燒結合並後人員多,區域廣、組織結構複雜,安全管理難度大,造成本月發生三起意外傷害事故。

2、對車間督促不嚴,造成工作大量積累,致使安全管理工作處於被動。

3、現場檢查“三違”現象嚴重,勞保穿戴不規範,安全帽系帽帶,夜班值班睡崗現象時有發生。

4、安全管理人員,安全技能差,發現、處理、管理各項安全隱患的經驗欠缺。

四、改進措施:

1、明確分工,熟悉生產工藝及現場設備,增加鍊鐵、燒結工序相互學習應加強。

2、加大對車間的監督力度,責任到人專人負責。

3、加大現場檢查力度,重點以“三違”現象爲檢查重點,查處一起考覈一起。

4、加強安全技能的學習和培訓,加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。

五、下月工作計劃:

1)對隱患整改項目加大監督力度,做好隱患整改跟蹤,對隱患整改項目緊抓不放。

2)總結經驗,根據日常工作內容明確人員分工,提高工作效率。

3)繼續加大夜班值班情況的檢查力度,發現睡崗的給予通報批評並處以經濟考覈,對問題較少的車間給予適當獎勵。

4)將鍊鐵廠規章制度進行整理,做到規範化管理。

5)跟據公司要求,加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動工具操作規程的學習。

6)組織督促車間進行應急事故演練3-4次,演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

安全科

_____年1月28日

篇四:鍊鐵廠安全工作總結2022

今年以來,我公司在集團董事會的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,爲全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖安全,對公司來說,是一個永恆的主題,是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中,安全唯此爲大。

年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作爲一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有爲公司而奮鬥的激情與信念,每個人都從心底裏真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,爲了公司的安全生產,從自身做起,從認真學習各項安全規章制度開始,嚴格按標準化作業,不斷增強企業的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解,狠抓責任落實。

制定安全目標,實施責任分解,落實結果考覈是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;爲強化責任落實,讓安全生產人人有責的目標得以體現,公司領導能堅持每月召開安全生產調度會,每天聽取安全生產工作彙報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標衆人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現全員管理。

三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰略

從事故致因理論看,不安全行爲、不安全狀態是事故發生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業安全生產中最大的安全隱患。爲此,我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。爲此,我們採用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全

生產調度會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例,並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。今年來,公司共組織安全生產知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能

夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓,並取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格後方可上崗,公司做到了作業人員有效持證上崗。

四、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

隱患發現在現場,消除在現場。多年來我們堅持以生產現場爲重點,

加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等,實施對現場人、物、環境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改,並跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產。結合公司生產產品種類多,工藝過程複雜,爲此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤爲重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產系統控制和人員操作管理,生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調,均衡生產,裝置合理匹配,工藝調整優化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規程,連續三年實現大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監管,提高應急能力。

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管,對公司範圍內的視頻監控系統進行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監控範圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

半年來,我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次,環保局檢查2次,_____環保局檢查1次,市公安局治安大隊危化品檢查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人爲本的理念,以對企業和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,爲公司經濟發展保駕護航。

篇五:鍊鐵廠安全工作總結2022

20_____年鍊鋼廠以安全環境體系運行爲平臺,堅持“以人爲本、安全第一”的思想,在公司生產安全處和鍊鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產方針和各項規章制度,通過全體幹部職工的共同努力,在20_____年安全管理工作中,取得了較好的成績,爲鍊鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。

一、安全管理工作:

1、安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,並加大了安全考覈力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時調整修訂健全安全生產網絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和厂部有關安全生產的指示和各項安全管理規章制度,並落實到各班組和職工,對安全生產起到了很重要的作用。

2、加強現場安全生產的檢查,全年自查隱患132項,除少數老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其餘全部解決,並堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發現隱患,及時處理,全年共更換滅火器250餘具。加大現場“三違”檢查力度,嚴格規範了勞動紀律,杜絕“三違”現象,特別是新區和老區人員的頻繁變動,新工人增加多,技術差,在短時間內根本達不到生產的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給鍊鋼廠安全生產帶來了極大的隱患。

3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產總結會,總結上月安全生產和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業,嚴格違章作業,精心操作,杜絕事故。簽定職工互監互保責任書,各單位下發了安全生產工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠班組長以上幹部和特殊工124名,參加公司生產安全處舉辦安全培訓學習班,並進行安全考試,共3場9小時,考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,並進行補考後合格。組織全體天車工進行安全操作規程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項並及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人,東區實習,轉崗返崗工安全學習教育培訓200餘名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,爲公司發展壯大和安全生產奠定了良好基礎。

4、自從公司重組2年來,鍊鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從_____年前每年10起以上,到_____年輕傷重傷事故爲零。20_____年發生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊溼渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峯左眼,把眼膜燒傷。

5、20_____年發生險肇事故2起,與去年下降3起,比_____年下降27起,交通和外協單位事故爲零。

二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上,質量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發現的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產節奏快、操作水平差、交叉配合作業多、設備安全管理工作難度大任務艱鉅,需要增加專業技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強,安全監督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規範,個別崗位職工配合協調不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今後需要加大現場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防範意識,加大安全工作檢查考覈力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態。

三、20_____年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2、堅持每日召開班前網絡會議。

3、全年組織職工安全操作規程學習考試2次。

4、全年舉行消防演習2次。

5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1次。

6、每週對現場綜合檢查1次。

7、加大日常現場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現場、衛生、安全、消防綜合檢查。

8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。

回顧過去,展望未來,鍊鋼廠安全管理工作任重而道遠,任務艱鉅,鍊鋼廠全體領導決心在公司和生產安全處領導下,加強設備維護和巡檢點檢,樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網絡管理工作,加強現場安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規。加強幹部職工隊伍安全管理知識的教育,進一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規程的學習和落實推進安全管理理念和機制創新。爲_____年公司創新發展奠定良好基礎。

篇六:鍊鐵廠安全工作總結2022

在公司安環部領導下,生產部制定各方面安全管理,爲進一步推進安全生產各項工作的落實,夯實安全生產基礎,規範從業人員安全生產行爲,有效預防和杜絕各類事故的發生,從而整頓了“三違”人員不良習慣行爲,減輕了本廠存在的很多問題,同時也給本廠職工對安全提高了很大認識,從整體素質、精神面貌等各方面,對鍊鐵廠職工有了很大的改變。

三年安全工作以來,已把全廠不良行爲慢慢改進,本廠對已違反勞動紀律、違章違紀、“三違”人員給予嚴重處理,絕不姑息,對於行爲較輕者教育批評改正,視情節給予相關考覈。

對於班組管理,激發各班組長職工擔任兼職安全員,本廠兼職安全員爲11人,將對全廠人員監督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識上完善提高了對安全知識的認識,對安全負責,也是對自己負責,從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產,爲安全生產保駕護航。

從安環部下達的整改通知書,全廠共336條,都給予全面的排查,整改,對於本廠自查出的安全隱患232條,能按本廠要求及時清理和整改,達到安環部所需求的整改力度,對於本廠的安全整改,效率達到95。8%以上,對於現存的安全隱患和不能及時整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對不能處理的設備及安全隱患先掛安全警示牌,然後對本廠領導給予彙報,請示領導,做出相應的處理方法和意見,計劃合理地安排好時間給予整改和處理。

回顧從前現場管理的混亂,人員違章違紀,勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現象及各車間的現場和物品擺放不到位現象,給本廠帶來不安全的行爲和環境衛生差及安全事故隱患,在經過了多方面領導的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育,培訓學習,經過了各方面的共同努力下,使本廠對各崗位人員定點、定位、人員違章違紀、勞動保護用品,遲到、早退及現場環境衛生,物品擺放的現象改善和杜絕,在今後我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進職工對安全知識的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓和安全教育,對於新進員工120名已按公司下達的“三級”教育和現場操作訓練,方可上崗操作,對其不斷的進行安全教育和考試,讓新員工對安全教育有很大的認識和提高,並且認識到安全並不是兒戲。

在今後的工作中,不斷更新改進現場管理,人員安排到對事故安全隱患的處理,職工對班組負責,班組對車間負責,車間對廠負責,廠對全體職工負責的互保聯保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的發生。

在經過了很長時間的教育整改工作中,使全年死亡率爲零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年裏嚴格管理好全廠員工的安全意識,然後對自身的工作態度完善改進,認真對待工作認真負責,對職工要嚴格管理,嚴格要求,不斷髮揮工作積極心和上進心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產順利完成。在安全生產管理上,明確了安全爲天,管理爲頭,科技爲先,以人爲本的管理方針,從抓基礎工作入手,不斷調整完善規章制度,強化監督檢查,強化安全生產責任意識,狠抓制度落實,建立嚴格的安全生產風險責任制,使安全生產提高了很大的臺階。

在安全消防器械上,本廠滅火器共245瓶,消防栓共6個,手推式滅火器共6瓶,統一管理,統一發放到各崗位重要工段,不定時組織車間班組人員學習消防設備的使用知識和整體擺放,按時對消防器材的打掃和定期檢查,對存在過期,擺放時間長,和不能使用的要及時消除,統一送修。

在各崗位重要和危險的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過程中,使得鍊鐵廠從以前到現在有很大的改變。

20_____年過去,新的一年即將開始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強安全隱患的整改力度,杜絕安全生產事故,嚴格執行公司安全環部下達的各項指令。制定安全目標,把本廠各種安全指標達到上限,綜合本廠各單位作業現場的實際情況,對各區域現場進一步的檢查,將對班組長以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業現場宣傳安全生產的各種制度,使得大家對安全工作有了更深的認識,同時現場形成了安全良好的作業環境,堅持做到抓安全、保安全、促發展,紮實做好各項安全工作,有效遏制各類事故的發生,更好的爲本廠今後的`安全工作奠定了堅實的基礎。

篇七:鍊鐵廠安全工作總結2022

爲繼續加強安全生產監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際,七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況爲重點,現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下:

一、重點工作:

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

2、繼續學習落實《20_____年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》;

3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改並現場跟蹤複查;對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行經濟考覈,並以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人儘快整改,並跟蹤落實情況。

5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查,並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本(新版)規範記錄,安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。

6、加強反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行爲,及時加以糾正,以規範全員安全行爲爲目標,全面檢查員工的安全行爲規範、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考覈,七月份違規違制考覈1650元。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人,檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標,負責該檢修區域內的安全管理工作,安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況;與外委施工單位簽訂安全協議,對檢修作業人員進行安全教育並考試,對外委檢修項目現場檢查督促其文明施工、規範1/6施工,確保檢修順利進行。

8、防洪防汛

根據公司要求,對防洪防汛物資進行領取和發放,現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間,要求車間定點、定責任人,做到專項物資專用,安全科將並不定期對防汛物資的保管情況進行檢查,發現擅自挪用丟失或損壞的,將對責任人進行嚴厲考覈。

二、日常工作

1、教育培訓

1)、新員工培訓:

7月份新入廠新員工共計38人,鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓,全部考試合格,配發工作服到車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2)、施工單位安全教育培訓:

7月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓外委作業人員12人,主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓,對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解,使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考覈辦法。

3)、車間班組安全教育培訓

7月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓665人,培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。

4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓。

根據公司《關於對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求,學習落實《20_____年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃,繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。

4。1車間主任綜合安全技能培訓

7月18日至21日由鍊鐵廠安全科組織爲期四天車間主任綜合安全技能培訓考試,主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識,應到40人,實到39

人,1人因休班未能參加,通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解,並將學習中的心得體會運用到實際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。

4。2班組長綜合安全技能培訓

7月23日至31日由鍊鐵廠安全科組織爲期八天班組長綜合技能培訓考試,參加人員主要是班組長,現截止到27日,應到115人,實到96人,15人因休班未能參加,由於2#高爐檢修,原定於7月27至31日培訓考試暫時取消,通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解,爲班組安全標準化建設奠定了基礎,使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患,帶領班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產任務。

2、安全檢查,隱患整改

1)廠長帶隊檢查

由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患35項,9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,整改完成率74。3%。

2)例行檢查

鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,已整改81項,對未整改整改完成率89%。

3)專項檢查

3。1爲確保煤氣系統的安全運行,保證人員及設備安全,由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查,發現多個排水器鏽蝕嚴重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕,出現不同程度的堵塞現象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項,已整改11項,1項因無備件未整改,1項需休風處理,整改完成率84。6%。

4)隱患整改複查情況

針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象,加大檢查力度,對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度,共計發現此類項目12項,以每項100元對其責任人進行了經濟考覈。

3、反“三違”現場檢查

爲鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續加大反“三違”的檢查力度,鍊鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查爲重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現場對其進行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對鍊鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查,發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象,共計21人,共計考覈1650元,並給予通報。

4、《安規》抽查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求,鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考覈方案,根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。

三、組織參加公司安全知識競賽

根據公司關於舉行安全知識競賽的通知,鍊鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人蔘加的隊伍代表鍊鐵廠參加公司安全知識競賽,並取得了全公司集體第三名的優異成績。

四、欠缺方面

1、現場檢查、定期檢查次數少:對現場檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重複項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態管理。

2、制度傳達、落實情況:對安全科下發的通知、週報、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。

3、安全管理:

新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規範,職工很難養成良好的工作習慣。

現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉變爲“我要安全”的思想深入人心;外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發生,對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。

4、工作任務執行慢、理由多:對於工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現場作業環境:作業現場管理不到位,施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理爲安全埋下事故隱患。

6、人員配備和素質

崗位人員配備不足,缺員嚴重,外出作業很難保證2人以上,作業過程中聯保互保人員無法落到實處,只有書面文字,對作業中出現的違規違制行爲不能及時有效的加以制止,使得安全互聯保制度起不到應有的作用,使得安全事故頻發。

在日常檢查中發現個別員工,業務技術素質不高,衣着穿戴欠規範,夜班值班存在精神狀態不佳,對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

五、下月工作計劃

1)繼續加大現場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行爲。

2)認真落實《20_____年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

4)根據公司關於車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。

5)對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執行。

6)提高員工的文化素質,增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變爲“我要安全”,提高自我防範的意識,減少事故的發生。

7)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規範基礎管理。

8)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考覈,對以各種理由推脫,影響整改進度而被公司考覈的將加倍考覈。

9)總結經驗,挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,採用由厂部到車間再到班組分級傳達,層層管理。

10)加強禁菸區域的管理,對噴煤、trt、布袋等禁菸區域加大檢查力度,特別加強在此類區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考覈。

11)加強員工的人員培訓工作,對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓,考試合格後方可上崗;對各崗位以車間爲單位每週進行1—2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

12)繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查,根據檢查情況適當的給予獎懲。

13)繼續加大夜班值班情況的檢查力度,發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評並處以經濟考覈。

總結經驗吸取教訓,以欠缺方面爲重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

篇八:鍊鐵廠安全工作總結2022

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作爲鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨着我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在着一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先,鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷髮展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷髮展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知:職工作爲勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉化爲企業的效益。企業的良好運營不僅依託雄厚的經濟實力,更有賴於企業職工的安全生產。“千里之堤,潰於蟻穴”,如果企業中存在着某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失,重則會給企業帶來滅頂之災。所以,缺乏安全生產的企業就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步發展的。此外,鋼鐵企業的安全生產,可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業,減少職工對自身安全的後顧之憂,全身心的投入到生產工作中,提高勞動生產率,爲企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次,鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度裏,對人權的尊重和保護已日益完善,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計_____年在全國範圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國,這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的年度傷亡人數相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業發生摩擦,事後又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成爲社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業的安全生產對於維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次,鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關係的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關係,生產關係反作用於生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大,企業的效益才能夠增長,企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷髮展才推動我們進入了後工業化時代。而作爲企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生,使人們在勞動中所結成的生產關係更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來,我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一,預防爲主”方針的指引下,全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在衆多企業中普遍樹立起來。“違規操作等於自殺,違規指揮等於殺人”的安全生產口號也在職工之間廣爲流傳。

然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”,可是當安全生產與企業利潤髮生衝突時,卻走上了“利潤先行”的危險之路。爲數不少的企業爲了減少開支而使用超期服役的機器設備,對職工工作環境中存在的危險也不及時處理;更有甚者爲了追求片面的經濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,強令他們超時工作。這種種現象都是存在於鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處,貫徹到日常的工作中去,因爲安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作爲掩飾安全管理漏洞的藉口。具體而言,我國鋼鐵企業安全事故頻發,傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面:

首先,企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程,但是這些規程在制定後就被束之高閣很少有人問津。作爲企業既不隨着實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容,更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作爲違規操作的企業職工,他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱着僥倖心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次,機器設備嚴重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨着經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世後企業間的競爭日益激烈,許多企業爲了在競爭中獲得一席之地,便把本應用於更新設備和翻新廠房的資金用於購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不會增強企業的競爭力還會因爲存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處於劣勢地位。

再次,對職工的安全教育不足,職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容迴避的原因。隨着企業規模的不斷擴大,企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足爲奇,關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企業採用較爲靈活的用工制度,生產車間裏存在着短期的農民工、臨時工,他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅着我國鋼鐵企業的安全生產。

此外,技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關於我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑑於我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題,筆者結合生產實踐提出以下幾點思考:

(一)、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人,是企業中各項工作的帶頭人,在“廠長、經理負責制”的管理體系中,企業領導就猶如職工的衣食父母。因此,加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀,時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤髮生衝突時,應毫不猶豫的選擇安全生產,應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了捨棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,企業領導應把安全生產落到實處,讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落,只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此,企業領導應該把安全生產作爲頭等大事來對待。

(二)、加大對企業職工安全教育的力度,培養其安全意識,堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想,讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變爲主動的參加安全教育的“學者”,從而杜絕違規操作現象,才能從根本上解決安全事故問題。

首先,對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育;對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育;對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育;對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次,採用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外,還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論,從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題,並給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患,作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性,集思廣義、羣策羣力的發現安全問題並解決好安全問題。

(三)、淘汰落後設備、工藝,從技術上保障企業的安全生產

落後的機器設備本身就存在着發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時,淘汰落後的設備和生產工藝,從各個方面對職工進行業務培訓,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究並引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外,企業在引進設備時一定要嚴把質量關,不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備,這樣的設備不但壽命短而且還存在着巨大的安全隱患。

(四)、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因爲職工的安全意識淡薄外,安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此,企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程,增加它的可操作性,使職工樂於遵守該規程。而且,企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模範的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵,形成以獎勵爲主,以處罰爲輔的勞動紀律。

(五)、建立健全企業的安全管理體制和應急預案

由於一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,以至重大安全事故發生時,企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案,職工由於缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中,從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。

此外,企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。並在重大安全事故發生時,及時主動的和上級領導取得聯繫,爲應急預案的啓動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練,作到預防與應急並重,儘量避免事故發生時出現的無序狀態。

(六)、及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故後,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現存的隱患及時有效的整改並將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工,從而避免相同事故的再次發生。

(七)、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生後追究責任人責任的意義不僅在於對其進行懲罰更在於對他人的教育和警戒。因此,對於安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對於鋼鐵企業而言,安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域裏摸索出一套行之有效的安全生產保障體系,仍是企業應該不斷探索的問題。希

望各鋼鐵企業在今後的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

篇九:鍊鐵廠安全工作總結2022

本月班組安全生產,無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現場施工的安全注意事項、各裝置開工安全注意事項進行了學習。安全活動內容按計劃完成,參加了安全口組織的安全知識學習。

1、根據安全活動內容,班組在月初組織學習了作業許可證管理規定,通過學習班組人員都瞭解了許可證所包含的內容。在許可證上可以清楚地看出,作業的內容、所使用的工具、作業中有可能發生危害以及作業中所使用的各種防護用具。從而是作業人員、監護人員更加明白作業時應該注意的事項。

2、本月還對工作前安全分析管理規定進行了學習,作業前的危害辨識與風險評價,能夠預先判斷出作業過程中存在的不安全因素。通過對不安全因素的分析判斷,對應的做出預先的防護方法,保證作業過程中不會因爲這些不安全因素,使作業人員受到傷害。增加施工作業的安全性。

3、本月先後兩次參加安全口組織安全知識學習,主要學習了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養的注意事項。講課人通過圖文結合,並且列舉實例從而加深學習人員的記憶。學習完畢後,班組人員在班組會上對學習內容進行討論,發表自己的意見,從而使每位員工更加深入的理解了學習內容。

4、檢修工作即將收尾,面臨的將是各裝置的陸續開工。在月初還組織班組人員對各裝置開工安全注意事項進行了學習。在月中各裝置陸續開工,班組人員按照開工步驟,根據各項管理規定,平穩有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結束,各裝置轉入正常生產狀態,檢修期間部分流程、物料走向有所變動,在下月月初,應該對裝置內的危害因素進行分析處理。還要對安全生產的各項管理規定進行鞏固學習,保證員工在上班期間安安全全。

篇十:鍊鐵廠安全工作總結2022

九月份安環科在公司安環部及鍊鐵廠的直接領導和安排下,在宣傳教育培訓、現場檢查整改、檢修及危險區作業安全防範、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下:

一、宣傳及培訓教育

1、新員工進廠存在對環境不熟悉、危險因素不瞭解、安全規程不清楚等問題,因此把新工進廠的安全教育做爲安全培訓的一項重要內容,嚴格執行新工進廠“三級”安全教育培訓制度,9月份新進廠員工18人,經安環科進行廠級培訓,全部考試合格,配發勞保防護用品到車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,教育卡已報安環科存檔。

2、強化工段及班組安全教育,並整理髮放各種學習資料20餘份,如:節日安全十不準、生產違章十三種不安全行爲等,要求班組利用班前班後會及週四安全活動進行宣傳和學習,從而提高員工安全意識和技能知識。

二、違規、違制檢查及現場排查

1、全面檢查員工安全行爲規範,落實各項制度、措施的執行情況,安環科每天堅持進行日常巡查,並對檢查過程發現的“三違”人員進行批評教育及考覈。

2、加強安全檢查和整改落實力度,9月份共組織安全、環境檢查4次,對檢查出的問題,根據實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間,並注重查出況問題的整改落實情況,對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考覈,提高管理工作安排執行力,本月共整改安全、環境檢查查出的問題50餘項,其中考覈扣款11項。

3、積極配合公司安環部對鍊鐵廠安全、環境衛生檢查,對查出的問題,安環科認真進行了責任落實,並督促整改。

三、檢修及危險區域作業安全防範

1、9月份鍊鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達餘次餘小時,爲確保檢修作業過程安全、平穩、順利進行,安環科人員在做好現場安全監督、檢查、監護的同時,根據計劃檢修項目逐項落實安全負責人,並針對具體檢修項目可能會出現的危險因素,制定了安全防範措施,張貼於檢修作業現場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防範意識,確保安全檢修。

2、嚴格執行煤氣及生產檢修作業過程安全作業票審批制度,包括煤氣區動火作業票、高空安全作業票及有限空間作業安全作業審批等,並根據危險區域作業特點詳細制定安全防範措施,確保作業安全。本月辦理動火作業票張、高空作業票1張、有限空間作業票張。

四、煤氣設施防護管理方面

由於煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點,因此把煤氣安全防護和管理作爲現場安全管理的一項主要內容,做了以下工作:

1、做好煤氣報警器的管理、維護和定期檢查,確保煤氣監測報警器的有效使用,從而在煤氣區出現煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發現和處理。

2、煤氣事故重在預防,因此要求煤氣區域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區域設備、設施的巡視和檢查,並做好記錄,發現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象,及時上報進行處理,如不能臨時處理,在現場設置明顯的警示標誌,並拉警戒線,由厂部根據實際情況安排高爐進行休風處理。

3、嚴格煤氣區動火審批及煤氣管網翻盲板安全作業票制度,經審批後,並由相關人員確認和簽字後,嚴格按照相關規程要求

進行動火或操作,以確保煤氣作業安全。

五、工傷事故

本月鍊鐵廠發生兩起輕傷事故,分別是_____月_____日2#高爐熱風除塵工_____腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月_____日2#高爐爐前工_____腳趾被鋼釺砸傷事故。針對上述兩起事故,在事故發生後立即組織相關人員進行了事故分析、制定了防範措施和考覈建議,並要求全廠各工段在班前後班前會上進行通報學習,杜絕類似事故再次發生。

六、環保工作方面

1、爲保證現場環境

七、存在問題

1、新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應崗位需要一個過程,存在對環境不熟悉、危險因素不瞭解、安全規程不清楚等問題,對安全生產造成不安定因素。

2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴重,如:高爐熱風工每班只有兩人,在煤氣區放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產帶來很大隱患。

3、1、2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位,由於除塵設備除塵效果不好,現場揚塵大。

八、九月份工作計劃

1、加強新員工培訓,嚴格落實工段、班組培訓學習。

2、繼續加大現場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行爲。

3、強化工段、班組安全培訓教育,努力把“要我安全”的思想轉變爲“我要安全”,提高員工自我防範意識,杜絕事故發生。

篇十一:鍊鐵廠安全工作總結2022

12月份即將過去,本月_____鍊鐵緊緊圍繞安全生產無事故開展安全生產活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩產就是高產、安全就是效益爲原則操作。隨着鑄鐵機區域的劃分,加強對現場管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作,落實責任,強化制度管理,確保檢修安全。加強基層班組建設,提高員工的責任心,構建和諧班組,安全班組。加強員工安全培訓,提高安全操作技能。加強現場管理和維修標準化作業管理。本月二鍊鐵主要做了如下安全工作:

一、圍繞安全生產無事故,杜絕違章,加強管理,開展各項安全檢查活動。本月,是20_____的最後一個月,爲實現全年無重大安全事故這一目標,_____鍊鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動,針對_____工亡事故,對本區域年齡超過50歲的勞務工進行疏理,上報公司進行有效管理,對生產現場進行拉網式檢查,排除安全隱患,杜絕現場違章,確保安全生產。

二、加強對外協維修標準化作業管理,提高對現場的受控能力,形成強有力安全措施,確保安全生產。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實安全責任,加強對現場作業人員受控,只有加強班組工段建設,落實責任,形成一套流水線,標準化的維修作業模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現場管理,加強考覈與整改相結合,形成我要安全的氛圍。

三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷,加強對現場煤氣設備管理。配合事業部對現場煤氣設備大排查,按排維修工段對現場排水器逐個清理,對新更換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓,對以往發生的典型事故案例進行分析,瞭解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過對操作規程進行學習,讓他們提高在上崗時安全意識,從而更好的確保安全操作無事故。

四,加強對勞務工培訓管理工作,形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次複雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現場的複雜性,危險性,通過培訓、溝通,事故案例的學習,讓他們提高安全操作技能,加強和工長的溝通,做到生產過程受控,安全生產無事故。五,隨着鑄鐵機區域的調整,跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較複雜,融行車比較危險,加強對行車工的培訓,規範司索指揮,加強對行車的點巡檢,並且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責任,做到全程控制,有章可依。

本月,我廠通過安全生產無事故活動對全廠的特種設備進行檢查,對一些隱患進行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患60條,對“三違”考覈總計1500元,開據工作票150張,動火證6張。只有安全措施落實到現場,責任分明,員工安全技能提高,生產促進安全,安全促進生產,達到雙贏,形成良好的安全生產形勢。在以後的工作中_____鍊鐵會繼續努力,爲公司的安全工作保駕護航。

安全工作計劃:

_____鍊鐵將制定一系列計劃,保證20_____年1月份無安全事故,廠內無交通事故,做好工作,確保安全生產。初步制定計劃如下:

天氣逐漸轉冷,_____鍊鐵加強值班幹部的管理,真正落實責任,年關降至,加強巡查對偷盜現象給予打擊,保衛_____公司財產不受損失,確保安全生產無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工安全教育培訓力度

一、由於當前的安全形勢嚴峻,繼續加強對現場管理力度,形成標準化作業,落實責任,消除安全隱患,確保安全生產,爲員工提供安全作業環境。

二、通過12月份_____鍊鐵將繼續組織全員進行安全操作規程學習考試,針對煤氣崗位進行煤氣安全學習,相關崗位進行應急預案的學習,加強員工的安全意識和突發情況下采用的應急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作爲重點培訓教育對象,提高安全意識。

三、培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人,落實責任,提高意識,繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發事的應急措施,重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規程的學習。

四、加強白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發生,工段班組長連帶考覈。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的'隱患相關部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以考覈。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作,嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴格考覈。

五、針對鑄鐵機作業的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規範操作,加強對行車的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對於違規,嚴格考覈。

六、加強制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設,落實責任,細化到個人,做到公平,公正,公開,提高全員安全意識,堅定“安全生產,預防爲主”的信念,建立安全生產長效管理機制,保持穩定的安全生產形勢,爲公司經濟發展保駕護航!

篇十二:鍊鐵廠安全工作總結2022

20_____年鋼結構_____工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防範案件事故發生,始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,突出“科學發展·安全發展”活動主題,結合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規,強化員工安全生產法律意識。

今年鋼結構第二工程公司整體安全生產形勢基本實現了平穩有序,實現了安全生產平穩運行的良好態勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關於綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度,實施安全責任制安全事故無小事

安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。爲此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥倖心裏,正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關係。繼續貫徹“預防爲主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故爲重點,大力提高員工的防範意識,紮實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發事件應急預案,並下發各部門,各車間本着“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初由_____經理安排,認真落實安全生產責任制,簽訂了分廠與項目經理、車間主任的安全生產責任書;項目經理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實到位。

二、做好安全生產工作,制度是保證

面對新形式公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強監督管理工作。進一步完善了防範風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防範工作建立了較爲有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規範和約束工人的行爲。

三、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實

我分廠根據集團和公司檢查規定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,包括現場安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況,每月綜合進行一次考覈評分,並將檢查結果形成書面材料,召開安全管理分析會議。

檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規範;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,併力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經驗不放過;不提出整改措施不放過。對於違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。並切實在工作中一絲不苟認真按規定執行。

四、強化工作人員安全意識

在日常的生產過程中,我們堅持每天都進行安全檢查爲最基礎的安全管理模式,在執行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放鬆,車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產重點講安全,當天檢查發現的安全問題現場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現類似問題的違規人員對其採取罰款措施,並採取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對於新進場員工嚴格執行三級教育,做到先培訓後上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是爲了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變爲我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

五、根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作

今年我們通過以往經驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節的不同天氣條件,採取有針對性的措施進行施工和作業。夏天是雨水較多的季節,同時夏天也是酷暑炎熱的季節,針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,並採取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,食堂採取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發現安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個季節我們採取安全教育培訓,採取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發事件。

六、規範分包工程的安全管理,嚴格審查分包隊伍的安全生產條件

根據公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產責任書,確定和區分各自的責任,並按規定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產動態監督管理,並落實各項安全防護措施。

七、繼續加強對危險源和重點部位的監控管理

今後我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,爲確保安全生產,加大對高空危險作業,吊裝作業,焊接作業,下料切割作業,交叉作業,特別是施工部位的安全防護措施落實和監控管理,在各項施工過程中,對各個環節確定的重大危險源,要明確責任,落實到人,進行重點監控,做到發現隱患,及時解決,另外對施工現場中出現的危險較大的作業面,必須確定專人蹲點作業現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。

截止現在,傷亡事故爲零,無重大安全事故,全年分廠發生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起_____事故,針對以上事故我廠認真分析原因,前兩起事故屬於操作人員違章造成的,_____信工地事故屬於現場施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發生,對於以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利於班前班後會告誡職工,要加強自我警覺意識,搞好自我安全保護,並對項目施工管理加大監管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產的大敵,任何無視安全生產規章制度的行爲都有可能導致悲劇的發生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業經濟效益的提高和健康發展。

今後安全工作的重點:多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今後我們廠安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我們廠安全生產永遠運行平穩。

篇十三:鍊鐵廠安全工作總結2022

12月份即將過去,本月_____鍊鐵緊緊圍繞安全生產無事故開展安全生產活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩產就是高產、安全就是效益爲原則操作。隨着鑄鐵機區域的劃分,加強對現場管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作,落實責任,強化制度管理,確保檢修安全。加強基層班組建設,提高員工的責任心,構建和諧班組,安全班組。加強員工安全培訓,提高安全操作技能。加強現場管理和維修標準化作業管理。本月二鍊鐵主要做了如下安全工作:

一、圍繞安全生產無事故,杜絕違章,加強管理,開展各項安全檢查活動。本月,是20_____的最後一個月,爲實現全年無重大安全事故這一目標,_____鍊鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動,針對_____工亡事故,對本區域年齡超過50歲的勞務工進行疏理,上報公司進行有效管理,對生產現場進行拉網式檢查,排除安全隱患,杜絕現場違章,確保安全生產。

二、加強對外協維修標準化作業管理,提高對現場的受控能力,形成強有力安全措施,確保安全生產。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實安全責任,加強對現場作業人員受控,只有加強班組工段建設,落實責任,形成一套流水線,標準化的維修作業模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現場管理,加強考覈與整改相結合,形成我要安全的氛圍。

三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷,加強對現場煤氣設(請收藏好範文網)備管理。配合事業部對現場煤氣設備大排查,按排維修工段對現場排水器逐個清理,對新更換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓,對以往發生的典型事故案例進行分析,瞭解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過對操作規程進行學習,讓他們提高在上崗時安全意識,從而更好的確保安全操作無事故。

四,加強對勞務工培訓管理工作,形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次複雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現場的複雜性,危險性,通過培訓、溝通,事故案例的學習,讓他們提高安全操作技能,加強和工長的溝通,做到生產過程受控,安全生產無事故。五,隨着鑄鐵機區域的調整,跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較複雜,融行車比較危險,加強對行車工的培訓,規範司索指揮,加強對行車的點巡檢,並且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責任,做到全程控制,有章可依。

本月,我廠通過安全生產無事故活動對全廠的特種設備進行檢查,對一些隱患進行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患60條,對“三違”考覈總計1500元,開據工作票150張,動火證6張。只有安全措施落實到現場,責任分明,員工安全技能提高,生產促進安全,安全促進生產,達到雙贏,形成良好的安全生產形勢。在以後的工作中_____鍊鐵會繼續努力,爲公司的安全工作保駕護航。

安全工作計劃:

_____鍊鐵將制定一系列計劃,保證20_____年1月份無安全事故,廠內無交通事故,做好工作,確保安全生產。初步制定計劃如下:

天氣逐漸轉冷,_____鍊鐵加強值班幹部的管理,真正落實責任,年關降至,加強巡查對偷盜現象給予打擊,保衛_____公司財產不受損失,確保安全生產無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工安全教育培訓力度

一、由於當前的安全形勢嚴峻,繼續加強對現場管理力度,形成標準化作業,落實責任,消除安全隱患,確保安全生產,爲員工提供安全作業環境。

二、通過12月份_____鍊鐵將繼續組織全員進行安全操作規程學習考試,針對煤氣崗位進行煤氣安全學習,相關崗位進行應急預案的學習,加強員工的安全意識和突發情況下采用的應急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作爲重點培訓教育對象,提高安全意識。

三、培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人,落實責任,提高意識,繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發事的應急措施,重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規程的學習。

四、加強白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發生,工段班組長連帶考覈。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以考覈。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作,嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴格考覈。

五、針對鑄鐵機作業的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規範操作,加強對行車的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對於違規,嚴格考覈。

六加強制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設,落實責任,細化到個人,做到公平,公正,公開,提高全員安全意識,堅定“安全生產,預防爲主”的信念,建立安全生產長效管理機制,保持穩定的安全生產形勢,爲公司經濟發展保駕護航!

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