2022年度勞動競賽方案（精選10篇）作文

篇一：2022年度勞動競賽方案

爲進一步鞏固公司建設工程項目的安全生產成果，全面推動安全生產狀況穩定持久、健康發展的良好勢頭，實現公司20xx年度安全生產無事故的總體工作目標，經公司安委會研究決定，在公司建設工程項目範圍內全面開展安全生產勞動競賽活動。

一、活動主題

全員參與安全競賽全面保障項目安全

二、組織領導

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室爲公司安全環保科，負責組織協調和日常管理。

三、指導思想

堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產法律法規等相關要求，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行爲管控，加強風險預控管理，着實有效提升整體安全管理水平，實現20xx年全年安全生產無事故的目標。

四、活動目標

規範作業行爲、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

五、活動時間及內容

（一）宣傳動員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結合工程項目實際情況，組織相關人員制定活動細則，於3月10日前報送公司安全環保科和項目監理單位備案。

2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產宣傳標語、設置安全生產看板，做到人人知曉、人人蔘與。

（二）全面推進階段：3月11日至各項目竣工

1、各施工單位要根據活動細則組織開展各項活動。

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產實際情況，實時開展月度安全生產大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現場隱患檢查。所有檢查發現的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；

3、深化安全教育培訓：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開工前按要求進行安全技術交底，確保所有人員培訓考試合格後上崗作業；

4、加強重點風險管控：各施工單位要具體針對重點風險作業全程安排專職安全管理人員盯崗監督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閒時間段組織施工作業人員觀看安全生產事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上每2個月至少組織一次。

6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產管理看板信息，並每天報送《施工單位每日安全生產報表》及其他有關信息。

（三）定期總結分析：每月安全例會

1、各施工單位要根據活動方案的執行情況、施工現場安全生產實際狀況、人員作業行爲等各方面每月對活動及時進行分析和總結，相互溝通交流，推廣先進經驗，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結、討論、分析、通報，並制定下一步工作舉措。

3、通過月度考覈評分結果及會議討論確定當月安全生產先進單位，報公司領導批准後，頒發安全生產先進單位流動紅旗。

六、活動要求

1、各單位要全面增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實到位、執行到位、督查到位；

2、全面強化安全生產責任制的落實，按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，確保安全生產勞動競賽活動工作順利推進；

3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；

4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學習，提高自身安全生產工作水平；

5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。

篇二：2022年度勞動競賽方案

爲進一步鞏固公司建設工程項目的安全生產成果，全面推動安全生產狀況穩定持久、健康發展的良好勢頭，實現公司20xx年度安全生產無事故的總體工作目標，經公司安委會研究決定，在公司建設工程項目範圍內全面開展安全生產勞動競賽活動。

一、活動主題

全員參與安全競賽全面保障項目安全

二、組織領導

組長：李建安

副組長：萬金朋郭北洋

組員：程鵬王偉茅毅張衛金

李凱李士輝殷喜

項目監理單位負責人安全監理人員

項目施工單位負責人專職安全人員

領導小組下設辦公室爲公司安全環保科，負責組織協調和日常管理。

三、指導思想

堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產法律法規等相關要求，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行爲管控，加強風險預控管理，着實有效提升整體安全管理水平，實現20xx年全年安全生產無事故的目標。

四、活動目標

規範作業行爲、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

五、活動時間及內容

（一）宣傳動員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結合工程項目實際情況，組織相關人員制定活動細則，於3月10日前報送公司安全環保科和項目監理單位備案；

2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產宣傳標語、設置安全生產看板，做到人人知曉、人人蔘與。

（二）全面推進階段：3月11日至各項目竣工

1、各施工單位要根據活動細則組織開展各項活動；

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產實際情況，實時開展月度安全生產大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現場隱患檢查。所有檢查發現的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；

3、深化安全教育培訓：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開工前按要求進行安全技術交底，確保所有人員培訓考試合格後上崗作業；

4、加強重點風險管控：各施工單位要具體針對重點風險作業全程安排專職安全管理人員盯崗監督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閒時間段組織施工作業人員觀看安全生產事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上每2個月至少組織一次。

6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產管理看板信息，並每天報送《施工單位每日安全生產報表》及其他有關信息。

（三）定期總結分析：每月安全例會

1、各施工單位要根據活動方案的執行情況、施工現場安全生產實際狀況、人員作業行爲等各方面每月對活動及時進行分析和總結，相互溝通交流，推廣先進經驗，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結、討論、分析、通報，並制定下一步工作舉措；

3、月度考覈評分：X=100-2a+1。5b-5c-1d

其中

X：月度考覈得分；

100：滿分標準；

a：公司、監理檢查隱患數量；

b：施工單位自查隱患數量；

c：高風險作業違章人次（起重、動火、高空、交叉作業）；

d：未按要求定時報送每日報表次數。

4、通過月度考覈評分結果及會議討論確定當月安全生產先進單位，報公司領導批准後，頒發安全生產先進單位流動紅旗。

六、活動要求

1、各單位要全面增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實到位、執行到位、督查到位；

2、全面強化安全生產責任制的落實，按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，確保安全生產勞動競賽活動工作順利推進；

3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；

4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學習，提高自身安全生產工作水平；

5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。

篇三：2022年度勞動競賽方案

爲了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的進取性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出

方案，望認真貫徹落實。

一、指導

思想

以科學發展觀爲指導，圍繞中心工作，經過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和

精神禮貌建設水平。

三、競賽資料、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一併表彰獎勵。

季度項：在全場各單位中開展。包括現場管理和精神禮貌建設兩項資料，每季度末由總場組織有關人員，按照《現場管理考覈實施細則》和《精神禮貌建設檢查考覈辦法》的要求，經過聽彙報，看現場，查記錄等形式，評出10個禮貌工區（車間）和20名禮貌職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情景，評出10個標杆工區（車間）和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一併表彰獎勵，每個標杆工區獎勵100元，每名優秀班組長也獎勵。階段項：在原鹽生產的不一樣時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。

另外，按照三條戰線（一至七分場、制滷分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”爲主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”爲主要資料的勞動競賽。機關處室要開展“比禮貌辦公，賽後勤服務更規範；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場構成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情景給予降級或扣分處理。對出現重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。經過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性

總結，將活動的開展情景和效果每季度一

總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考覈和評比，並搞好資料的積累，定期公開活動開展情景。

五、組織

領導

爲確保勞動競賽活動紮實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩傑、於憲陽、王光、劉承泰爲成員的勞動競賽活動

領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情景彙總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考覈工作。要切實加強領導，進取搞好協調，構成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，進取參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純爲活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，構成思上、協作、前愛的氛圍；要與創立學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新慾望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

篇四：2022年度勞動競賽方案

目前正值夏季高溫時節，氣溫日趨酷熱，爲做好防暑降溫工作，保障廣大職工和農民工的健康權益，推動改良職工生產生活條件，確保職工平安度夏，縣總工會決定今年夏季繼續展開“送清涼”活動，現就有關事項通知以下：

1、活動意義

展開夏季送清涼活動是工會組織關心愛惜廣大職工和農民工的1項重要活動內容，是推動改良職工和農民工生產生活條件、防暑平安度夏活動的1項重要舉措，各級工會要高度重視，結合本地、本單位實際，因地制宜展開活動，切實保護高溫天氣廣大職工和農民工的身體健康和生命安全，爲廣大職工和農民工做實事、做好事。

2、活動時間

活動時間定爲7、8兩個月。

3、活動內容

各級工會組織要充分發揮本身優勢，在夏季高溫期間，展開情勢多樣、內容豐富的“送清涼”活動，爲1線高溫作業職工平安度夏提供有效幫助。

(1)要深入基層，重點展開對高溫作業、高空作業、露天施工、危險品儲運等危險因素較大的企業、工地和車間等1線職工的慰勞活動，及時爲他們送去防暑降溫物品。

(2)要協助並監督企業保證防暑降溫資金的投入，保證在高溫作業場所配備有效的透風、隔熱、降溫設施，並指派專人負責管理。企業要依照標準供給職工充足、合乎衛生要求的清涼飲料，給高溫作業職工配備個人防護用品，不得將其變相爲現金髮放，更不得任意削減。有條件的單位可組織醫療服務隊，宣揚暑期防病知識、提供相干醫療服務。

(3)要催促企業在作業場所按規定配備安全生產和職業防護設施，同時嚴格履行國家有關勞動保障的法律法規，認真落實國家新的《防暑降溫措施管理辦法》，切實保障高溫季節特殊行業崗位的各項補助標準及相干待遇的落實。

(4)要發揮大衆性勞動保護監督檢查網絡的作用，積極協助催促企業行政部門公道安排作息時間，嚴格控制職工加班加點；不得因高溫停止工作、縮短工作時間扣除或下降勞動者工資；對不合適高溫、高溼作業的職工特別是孕期、哺乳期、年齡較大和得了高溫忌諱症的職工要及時轉崗，暫不能調動崗位的，應在高溫、高溼天氣對其加強預防中暑保護措施，保障廣大職工(含外來務工人員)良好的工作環境。對發現的違背國家有關規定、危害勞動者身體健康的行動，要依法予以制止，拒不整改或整改不力的要及時向政府有關部門和上級工會報告。

4、活動的要求

各級工會組織要堅持“以職工爲本”，充分認識高溫中暑問題對職工身體健康的危害，積極爭取同級黨政的重視與支持，妥善安排本次活動所需的人力、物力和財力，確保活動高質高效。要結合本地實際，制定切實可行的活動方案，把此項活動作爲深入職工大衆的重要情勢，納入今年爲職工大衆辦好事實事的重要內容，認真調查分析職工大衆生產生活現狀，掌握他們的慾望要求和存在的問題，工會幹部要親身帶隊，深入企業、工地，爲冒高溫戰酷暑的生產1線職工送去黨和政府、工會組織的關懷。要廣泛動員社會各界和企事業單位參與活動，多方張羅資金，落實慰勞物質，爲活動的順利展開提供堅實保障。要重視擴大活動的社會影響，積極主動聯繫媒體做好活動的宣揚報導工作。活動結束後，要及時總結工作情況、編報信息並填報《20__年工會“送清涼”活動統計表》(見附件)，於9月1日前報送至縣總工會。

篇五：2022年度勞動競賽方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以深入貫徹黨的十七屆_及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神爲統領，充分發揮全體機關幹部職工的積極性、創造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，爲當陽的科學發展做出應有的貢獻。

二、競賽內容

根據當勞競[20__]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”爲主題，以激勵幹部職工“幹一行、愛一行、鑽一行、精一行”爲目標，積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業務活動，抓好每月一讀、每週一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本；加強機關效能建設，強化監督檢查，以創新機制爲切入點，規範辦事程序，減少辦事環節，簡化辦事手續，推進機關工作規範化和高效化，切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關幹部職工主動把年度工作目標作爲重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作爲階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優質高效地完成好工作目標任務。

通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公僕隊伍。

三、組織領導

略

四、實施步驟

1、動員發動階段(4月上旬前)：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。

2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考覈，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

3、總結表彰階段(4月底)：認真總結勞動競賽活動經驗，評選表彰競賽先進個人，並積極向市總工會推薦。

五、活動要求

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統一思想，提高認識，採取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成爲提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認真規劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備；在競賽活動中要善於發現、總結、推廣典型，激發大家爭上游、創一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合，與紮實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合；進一步激發機關幹部的學習熱情、工作幹勁，養成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創造性地完成好各項工作任務。

篇六：2022年度勞動競賽方案

爲了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出20XX年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一併表彰獎勵。

階段項：在原鹽生產的不同時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外，按照三條戰線(一至七分場、制滷分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室)齊競賽，四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”爲主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”爲主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽後勤服務更規範；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進

職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考覈和評比，並搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、組織領導

爲確保勞動競賽活動紮實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩傑、於憲陽、王光、劉承泰爲成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況彙總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考覈工作。要切實加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純爲活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，形成思上、協作、前愛的氛圍；要與創建學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新慾望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

篇七：2022年度勞動競賽方案

爲了推動全民健身益智運動蓬勃開展，豐富全局職工的業餘文化生活，___工會決定舉行20__年春節文體活動，具體安排如下：

一、參加人員

全局職工可自願報名參加活動項目

二、活動時間

20__年2月16日下午13：00——17：00(農曆十二月二十八日)

三、主辦單位

主辦單位：局工會

活動組委會：

組長：___

成員：___

四、活動項目及組織人員

1、釣魚比賽：

2、套圈比賽：

3、飛標比賽：

4、掰手腕比賽：

5、撲克比賽：

火箭組織人：

五、活動規則

1、釣魚比賽規則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起後放到指定區域算完成1次。在規定時間內，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現場確定(見附表1)。

2、套圈比賽規則。參賽人員站在投擲線後，向前扔擲圈，每人連續投10次，套中不同的標杆得到不同獎品即可，每個標杆限定套中一次。獲獎情況現場確定(見附表2)。

3、飛標比賽規則。參賽人員站在投擲線後，向標盤上飛標，每人連續投射10次，總計分數爲最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現場確定。

4、掰手腕比賽規則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者爲負，採取單淘汰賽制，按報名抽籤順序比賽。共分3個級別

(1)男子組A級別(40週歲以上)

(2)男子組B級別(40週歲以下)

(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定。

男子組每個級別設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。

5、撲克比賽規則。

兩項比賽每人只可報名參加一項。

(1)打棒比賽。打棒比賽只設個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自願報名，採取單淘汰賽制，抽籤分組對決，每局四副牌，四個人進行遊戲，對家兩人爲一組，兩組相互對抗，按“3—A”順序升級，首先打過“A”者爲勝利。打棒(撲克)比賽分組確定後，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結果在2日內報組委會，由組委會統一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手爲獲獎人員。

(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員爲不參與打棒比賽人員，比賽規則參照打棒比賽規則，首先打到20分的爲勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手爲獲獎人員。

六、幾點要求

1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質量。

2、要遵守各項活動規則，並注意保持樓內衛生，不得大聲喧譁。除2月16日外，活動不得利用工作時間。

3、“評比兌獎辦公室”設在辦公室，一樓會議室爲兌獎處。

4、各參加活動人員到各項目組織負責人處報名，報名時間截止到2月10日

篇八：2022年度勞動競賽方案

爲了豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學校工會擬利用下午課後時間，組織開展教職工籃球比賽活動。特制定活動實施方案如下：

一、目的：

1、增強教職工的健身意識，帶頭參加體育活動。2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質。

二、活動主題：

強身健體營造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園

三、活動口號：

活力青春運動無極限

四、組織機構：

行政、工會委員

總裁判：

獎勵辦法

(男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元)

五、活動時間：

活動地點：學校運動場

六、參加人員及分組：全校教職員工

初一組：

初二組：

初三組：

女教師分組情況：

文科組：

理科組：

未盡事宜待以後補充，解釋權歸學校工會。

篇九：2022年度勞動競賽方案

一、活動名稱：山東三川集團“慶五一，大家一起來”娛樂活動。

二、活動目的：在五一國際勞動節來臨之際，充分發揮三川員工的文藝表演才能，大家一起來參與，豐富全體員工的文化娛樂生活。

三、活動時間：20_年5月1日下午2點開始

四、活動地點：山東三川集團2樓會議室

五、參加人員：山東三川集團全體員工

六、主持人：_和_

七、注意事項：

1、注意時間安排，根據現場氣氛，靈活掌握節奏；

2、遵守活動規則，積極參與，調動活動氣氛；

3、在活動過程中堅持適度原則，要活潑但不失莊重；

4、活動分爲集體遊戲類和個人表演類，希望大家積極報名，共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供

篇十：2022年度勞動競賽方案

一、勞動競賽目的及意義

通過60天的奮戰，保證公司__

年各項生產經營指標的全面完成，爲公司可持續發展創造條件，爲公司“煤、電、路、化、檢修服務”產業鏈的形成和戰略目標的實現而努力奮鬥。通過60

天的奮戰，挖掘內部潛力，優化工作流程，強化執行，提高勞動效率，提升管理水平。因此，奮戰60天勞動競賽具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

二、勞動競賽主題

上下總動員，奮戰60天，確保公司全年各項指標全面完成！

三、勞動競賽原則

(一)堅持全員參與、人人落實指標的原則；

(二)堅持以量化考覈爲主、定性考覈爲輔的原則；

(三)堅持以勞動競賽指標爲主、推動其它指標的原則；

(四)堅持以正激勵爲主的原則。

四、勞動競賽時間

10月15日——12月15日

五、勞動競賽組織機構

公司成立勞動競賽領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設勞動競賽考覈辦公室，考覈辦公室設在公司人力資源部：

主任：

副主任：

生產指標考覈組組長：

機電指標考覈組組長：

安全指標考覈組組長：

六、勞動

競賽考覈辦法

(一)指標設定

以完成公司全年產銷量爲奮鬥目標，確定各單位具有挑戰性的勞動競賽指標，具體指標及考覈標準見《奮戰60天堅決完成全年各項指標勞動競賽承諾書》。

(二)考覈流程

勞動競賽活動由勞動競賽領導小組統一組織，勞動競賽考覈工作由勞動競賽考覈辦公室負責協調組織、歸集和整理考覈結果，各專業考覈組負責具體指標的考覈實施工作，每旬考覈結果應於下一旬第一天前上報考覈辦公室，人力資源部根據考覈結果在第三天兌現勞動競賽獎金。

(三)考覈兌現

考覈實行日考覈、旬兌現。對於旬指標、月指標或考覈期指標，當期考覈，當期兌現。連續性指標實行旬內累計計算，當旬兌現，不累計到下旬。

(四)獎金設定

公司拿出一定數量資金用於獎勵，各單位應依據公司人力資源部下達的獎勵額度和各類人員獎勵限額制定具體獎勵辦法。誠信勞務公司輸入的勞務派遣人員比照公司同類崗位人員也要參加勞動競賽，也給予同等勞動競賽獎勵。

(五)考覈要求

各專業考覈組要認真負責，根據考覈指標要求，深入現場覈查數據、資料，做到數據真實、可靠。要建立“閉環”考覈制度，負責考覈的業務部門同時要接受各項指標的客戶單位的監督與考覈。

七、勞動競賽具體要求

(一)各單位要層層動員，做好發動，使每個員工都投入到本次勞動競賽當中來。奮戰過程中，各單位要科學組織，合理投入，高效產出，避免蠻幹。各單位要成立相應的組織機構，行政一把手要對本單位的勞動競賽活動負總責，分管領導分頭負責，各級管理人員也要做好競賽組織工作，明確責任

(二)各單位要根據實際情況，把考覈指標層層分解到班組、崗位。各單位和有關業務部門要全過程跟蹤，做好投入和產出記錄，細緻分析，爲建立科學定額提供依據。各單位要根據實際情況，制定本單位的考覈辦法，既要與實物量指標掛鉤，又要兼顧成本和安全指標，明確獎勵標準和時限，嚴格考覈，並做到過程公開。

(三)勞動競賽期間，各級管理人員要深入現場，發現問題、分析問題、解決問題，並定期寫出調研材料。各單位人力資源部門負責對調研材料收集彙總，按考覈要求報送公司人力資源部，作爲管理人員競賽獎勵發放的前提條件。

(四)要充分發揮共產黨員、共青團員的表率和帶頭作用，進一步調動全體員工的積極性、主動性和創造性，實現全員參與奮戰，全員保任務完成，全員保目標實現。要充分發揮宣傳隊伍的作用，對競賽的宣傳

要有力度，要做到電視有聲，報紙有影，網絡有形，營造全方位的競賽活動氛圍，推動競賽活動的深入開展，確保__年度各項指標的全面實現