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幼兒園副園長競聘演講稿(精選6篇)作文

 作者: | 閱讀: 7.15W 次

篇一:幼兒園副園長競聘演講稿

幼兒園副園長競聘演講稿(精選6篇)

尊敬的領導、親愛的老師:

我愛孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我帶着執着的追求,如願以償地考進xx幼師。XX年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務,認真上好每一節課,積極參加學區的每一次活動,多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果,我的業務水平,各項能力都得到了鍛鍊和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度,我已進修大專畢業,普通話通過二級甲,電腦通過中級考試,編排的節目屢屢獲獎,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的讚賞。紮實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定,多次被評爲優秀教師優秀團員等光榮稱號,爲學區姐妹樹立表率作用。成績都只能說明過去,只能成爲我今後努力工作更爲強大的動力,今日我站在這裏,不僅僅是爲了競聘幼兒園園長這個職務,更爲重要的是來展示自己,爲自己提供一次鍛鍊的機會,去挑戰自己,戰勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,爲今後的努力指明方向。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。

一、我心目中的園長。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,對於整個學區的幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作爲這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:

1、忠心。一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認爲教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地爲教師着想,爲他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

4、清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

二、我的辦園目標

1、兩年內爭創市級合格園。

2、拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。

三、我的思路。

(一)、加強隊伍建設。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認爲園長應有以人爲本的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹爲我要幹。還要重視教師的培養,通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,採取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

(二)、提高辦園效益。

質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬於義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那麼,這種情況將延續相當長時間。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作爲園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善於用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午託、日託的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。

篇二:幼兒園副園長競聘演講稿

各位評委老師:

大家好,我是xx號選手,今年30歲,大學本科學歷,小學高級教師,曾擔任班主任,大隊輔導員職務,現在學校擔任教師培訓處主任。先後榮獲區級高素質班班主任,先進班集體班主任,先進教育工作者。出色教學能手等稱號。工作期間,幫助學校成功主持過英語節,讀書節,六一兒童節等大型活動。曾在市電視臺多次錄製音樂節目,深受廣大少年兒童的喜愛。

今天,我非常榮幸能參加副校長,副園長職務的競聘,我認爲我有以下三點優勢:

一、我有較高的思想政治素質。作爲一名黨員,我始終保持堅定地政治立場和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國家的教育方針,作爲一名學校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規和政策,而且對國家教育改革和發展的動態以及我市教育事業的發展現狀有較爲全面的瞭解。

二、我熱愛教育事業。從一線教師到學校行政管理的實踐,造就了我吃苦耐勞,甘於奉獻,愛崗敬業的良好品質。生活中我嚴於律己,誠信待人,團結同志。工作中,幹一行,愛一行,專一行。

三、我有豐富的教學經驗和較強的管理能力。10年的教學經歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊輔導員工作,2年多的教師培訓處主任,讓我學習了先進的教育理念,明白了學校領導應具備的基本素質,悟出了學校工作的管理方法,培養了我周到細緻,冷靜果斷的工作作風,形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。

以上這些優勢爲我今後當好副校長奠定了堅實的基礎,積累了豐富的經驗。

今天我站在競聘副校長的講臺上,如果我能競聘成功,我將努力做到:

一、擺正位置,當好助手。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,以積極地態度配合校長的工作,努力當好助手,做好“綠葉”,做到主動不妄動,到位不越位,管家不當家,補臺不拆臺。個性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當好校長的參謀助手,又要發揮副校長應有的作用。

二、圍繞中心,重點突破。工作中我將以“優先發展,育人爲本,改革創新,促進公平,提高質量”爲中心,協助校長實現以下五個方面的突破:

一是加強教師隊伍建設,以新頒佈的《教師專業標準》爲抓手,提高教師的師德水平和專業水平。

二是提高教育教學質量,已實施新課程標準爲引領,轉變教學方式,提高課堂效率,落實“三維”目標。

三是強化學校管理,以現代學校制度建設爲突破口,促進學校管理規範化,制度化和精細化。

四是打造教育品牌,以校園文化建設爲契機,加強學校物質文化,精神文化,制度文化建設,營造和諧育人氛圍,提升辦學品位,打造教育品牌。

五是進一步推進素質教育,堅持德育爲先,能力爲重,全面發展,提高學生的綜合素質水平,推動學校多樣化,特色化發展。

三、加強學習,提高水平。如果我能競聘成功,我將虛心的向領導和同事們學習,不斷提高自身素質,適應新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻勤政廉潔,講效率只爭朝夕,講質量精益求精。牢固樹立全心全意爲領導服務,爲學校服務,爲師生服務的觀念,積極配合其他部門,確保學校工作平穩有序,高效運轉。

著名物理學家阿基米德曾經說過:“給我一個支點,我將撐起整個地球。”今天,我在這裏充滿自信的說;“給我一個機會,我會還大家一個精彩。”謝謝大家。

篇三:幼兒園副園長競聘演講稿

各位領導、老師們:

大家好!我這次競聘的崗位是幼兒園園長,我之所以競聘這一崗位,主要有以下幾點理由:

一、我的主要優勢

1、在不斷地學習和實踐中,我分別取得了xx省和xx市頒發的幼兒園園長上崗資格證,爲我的園務管理工作打下了紮實的基礎。

在擔任幼兒園園長期間,在上級領導的關心下,我分別參加了xx省園長進修班和xx市園長培訓班的學習。在爲期一年半的邊學習邊工作中,我全面系統地學習了《學校管理學》、《學校心理學》、《教育法規教程》、《幼兒園管理》、新《綱要》培訓等十幾門課程,對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等都有了更深層次的理解,經過省級和市級的相關考覈,我以優良成績取得了園長上崗證書。幾年來,幼兒園在新園創業和幾次的常示範、蘇示範、省示範的創建工作中,經受了重重考驗,我也從一個不懂管理的幼兒教師逐漸成長爲一個全面負責管理幼兒園的當家人,園務管理卓有成效,這得益於我幾年來的努力學習和創新工作。我園鮮明的辦園特色,先後得到過xx省、蘇州、吳縣、張家港、崑山及本市多所幼兒園的參觀學習和好評。幾年中,我也先後代表蘇州市教委、xx市教委,去張家港、崑山和本市等十幾所幼兒園進行蘇示範、常示範的考覈與驗收工作,學到了許多先進的、站在改革前沿的辦園經驗。勤奮地學習和不斷實踐使我深深懂得:幼兒園管理是一門藝術,更是一種文化。因此,我格外珍惜我現在正在參加的爲期三年的xx市園長研修班學習和本科函授學習。

2、有着比較豐富的幼教專業理論知識和幼教基本功,能全面指導全體保教人員進行保教工作,能獨立開展幼兒園教科研課題,能獨立承擔幼兒園全部檔案管理工作等。

作爲xx鎮首批幼教教學能手,我一直沒有停止過我學習、探求、實踐的腳步:在報本擔任教師期間,我敢於嘗試和實踐,先後進行過十多次音樂公開教學和首批幼兒大班珠心算教學,爲這幾年指導我園教師撰寫教案、公開教學活動打下了紮實的實踐基礎;幼兒園雖小,五臟俱全,繁雜的事務會讓你喘不過氣來,但我始終認爲:園長不能單是處理事務的專家,更應是教師的教師。因此在擔任園長期間,作爲教學能手的我身體力行,向全鎮幼兒教師進行中班半日活動公開教學。在全面主持幼兒園行政工作的同時,我還一直以自己紮實的教學理論和基本功,主管着我園教師的業務和教科研工作:這包括從幼兒園整個環境的構思和佈置、各種玩具物品的設計和配色、教師論文的修改和教案的設計、教師的對外公開教學和借班上課、青年教師在業務上的成長、家長學校的組織管理等等,我都親臨指導、樂此不疲。爲辦出我園特色,提高幼兒園教育質量,我還親自帶領全體教師,積極參與幼兒園兩個省級課題和一個市級課題的實驗研究,通過這幾年的學習和摸索,在我親自撰寫各課題實驗方案、指導各子課題的實施、中期評估報告、結題報告等活動中,我從一個不懂搞科研的門外漢,熟識了開展教科研的程序和全過程,初步形成了具有我園特色的、規範的教科研課程體系。目前,幼兒園教科研碩果累累,1個市級課題順利結題,2個省級課題正常開展,幼兒園出刊了園級刊物1本,市級教科研刊物1本,本學期教師就參加xx省課題研究論文和活動方案比賽就獲省級一、二、三等獎共15篇。

在幾次驗收考覈中,幼兒園作爲一個獨立的個體,它的檔案管理工作和保教工作有着同等重要的作用。原來的幼兒園檔案附屬於小學,只要暑假加幾天班就成了,可作爲示範園必須獨立並單獨歸檔成卷。爲此,我發揮了原有的在報本小學擔任7年檔案助理的工作經驗,和沈園長一起,從蒐集資料、案卷歸類、電腦打印、裝訂成冊、規範管理,做了多達四百多卷幼兒園檔案資料,三次接受xx市、蘇州市、xx省領導考覈驗收。之後,多家幼兒園創建單位紛紛來我園學習檔案資料的規範管理和裝訂,我也多次外出指導創建園的檔案管理工作。幼兒園在創建活動中,兩年垮了三大步,三次艱鉅的磨練和錘打,不僅提高了幼兒園的辦園水準,激發了教師前所未有的工作熱忱,更是對我園長管理工作的考覈和全面提高,幼兒園的各項工作和園務管理已走上了科學規範的管理軌道。

3、有着踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇於創新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

15的教師和園長生涯,真真切切的讓我體會我個性中踏實認真、一絲不苟、果斷獨立、創新工作帶給我的極大的快樂和滿足。許多來園參觀的同行經常會問我同樣一個問題:你累嗎?你苦嗎?說不累是假的,說不苦更是違心話。但我快樂,我工作着、我奉獻着,我便快樂着。從到五愛幼兒園的個明眼人、明心人,不斷調整自己的工作方式,以自身良好的素質影響着周圍的人,從而帶動整個幼兒園羣體向更高目標邁進。

二、對崗位職責的認識

俗話說:7歲看老。幼兒園是啓蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行爲習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓當地孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啓蒙教育,接受早期開發、早期教育,爲順利進入小學和今後他們的學習打下紮實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。

而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,一個好園長,就是一所好幼兒園。作爲附屬小學幼兒園的園長,我認爲園長應做好橋樑作用,要成爲校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作和要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認爲園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼兒園的保教質量。

三、競聘上崗後的設想和打算

1、謙虛謹慎、不斷學習,繼續提高自己全面管理幼兒園的能力。

當今,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,因此幼兒園管理面臨着許多新的挑戰。本着領導就是服務的觀念,今後我應拿出更多的時間和精力,用於研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、勤于思考、提高預見能力,努力提高幼兒園辦園聲望。

幼兒園在上升到省示範後,並不意味着十全十美,相反,園長要更多地考慮到如何讓這頂桂冠熠熠生輝,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何提高我園示範園的榜樣、輻射作用。因此,幼兒園要制定出今後的十年總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質着手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動、家長諮詢室的活動,形成我園特色,爲兒童早期發展提供有益的環境和條件,同時也使一些家長獲得科學育兒的理論和經驗,努力使我們的孩子在幼兒園階段就打好今後學習的紮實基礎。

篇四:幼兒園副園長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家上午好!

說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。於是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望着初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。爲了這一神聖使命,此刻我站在這裏,競聘陽光幼兒園園長。

在座的都是老領導,老同事,對我都比較瞭解了。我1973年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱爲優勢吧。

第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神聖的職業。我深深地熱愛並忠誠於黨的教育事業,同時我也深深愛着天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純淨的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作爲一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

第二、有經驗,這是做好工作的基礎。

參加工作以後,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得“優秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛鍊提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

尊敬的各位領導、各位評委、老師們,有人說過:“一個好園長就是一所好幼兒園。”今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤物無聲”。爲此,我將在做好各項常規工作的基礎上,着重抓好以下四方面的工作:

第一、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要着力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人爲本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成爲市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成爲我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地爲幼兒和家長服務。

第三,搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力爲孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。爲了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,爲了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

我的演講完畢,謝謝大家!

篇五:幼兒園副園長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

我是來自xxxx幼兒園的xxxx,請大家記住我的幼兒園,xxxx幼兒園,記住我的名字,xxxx。熟話說:“心有壯志,事能成功。”今天,我站在這個競爭的舞臺上,我很自信對大家說,我將競爭xxx教學園長崗位,這個時代是競爭的時代,競爭使我走上這個講演的舞臺。用三個成語來概括我自信站在這裏的理由:

第一,厚積薄發。我畢業於湖南省長沙師範幼師學校,至今已經有年的幼兒教育經驗,7年的時間使我在幼兒教育觀念和理念方面有堅實的基礎,給我一方新的舞臺,我一定會創造新的藍天!

第二,取長補短。我先後在公立幼兒園和私立幼兒園工作過,不同性質的幼兒園讓我在工作上受益匪淺,我知道如何因園制宜,吸它園之精華,創自己的特色!

第三,胸有成竹。現在的我早已經接觸管理方面的知識和經驗,多次組織同年級的老師一起探討教學方面的工作,自己也在師大進行教育管理的進修。機會是留給有準備的人,所以我胸有成竹!

各位領導、各位同仁,如果我競聘上這個崗位,我將履行好以下五個“更新”的職責,大膽開展工作,讓萬嬰確更精彩,更出色!

一是更新教師的評價標準。一個優秀教師能力不僅要會爲家長提供優質的服務,而且要有比較好的教育方法,會用更激發孩子潛能的方法教育孩子,所以必須熟悉《幼兒園教育指導綱要》這些最基本的理念,熟悉一些先進的幼教理念,做一個會學習,會教育的好老師,有了這些評價,老師纔會有了努力的方向和動力。

二是更新教師的教育觀念。大家都知道,私立幼兒園服務好,公立幼兒園在教育教學這一塊確實比我們強,所以我會認真的落實老師對於《幼兒園教育指導綱要》的學習,學習國內外先進的幼教理念,建議幼兒園增備課室,訂閱幼教方面的雜誌。我們園的特色是蒙氏,我一定會組織老師更好的掌握蒙氏的基本理念和方法來教育孩子,每位都能自信的介紹幼兒園的這些基本理念。

三是更新教師的培訓方式。我會建議中心給全體教師更多的“請進來”、“走出去”的學習機會,讓老師不斷的成長,向公立幼兒園一樣重視老師的培訓和職稱等方面的評定,讓老師產生更深的組織認同感,爲在萬嬰工作而自豪!

四是更新家長的育人觀念。每學期請專家向家長介紹新的教育觀念和育兒方法,更新家長教育觀念和育兒觀念方面,讓家長與幼兒園的觀念一致,以免造成不得不爲了迎合家長而經常性的進行半月和月教學彙報,讓老師有更多的精力去鑽研教學方面的工作,讓老師開心的教,孩子開心的學,而不僅僅只是重視學到了什麼這個結果。

五是更新自己的知識結構。我也將繼續完善自己各方面能力,尤其是保教管理水平的能力,提升自己的理論水平,做一個學習型的教學園長,自己做好示範,讓自己經常會有新的東西給園裏的老師。

總之,如果我競聘上了,我一定會積極的向公立幼兒園學習他們好的地方,按照示範性幼兒園的標準來進行日常教學,爲幼兒園以後進行示範性幼兒園的評定奠定基礎。因爲我覺得如果我們把私立幼兒園好的服務保留,同時又具備公立幼兒園的教育,我相信,我們的萬嬰一定能做得更好!

競爭意味着求新,意味着突破,意味着活力,意味着發展。我相信新的工作崗位如果屬於我,一個嶄新的張衛平將呈現在大家面前!

篇六:幼兒園副園長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

我叫xxx,19xx年出生,專科畢業,小學高級教師。先後被評爲縣級”優秀教師”、”優秀校長”、市級”先進個人”等榮譽稱號。xxxx年-xxxx年,任小學副校長,主抓教育教學工作,分管全縣幼兒園管理和教師培訓工作。首先感謝縣局領導爲我們創造這次校長和園長競聘活動,讓我有機會站在這裏。參加這次競聘活動,對我來講是一次巨大挑戰,更是一次實現自身價值難得的機遇。

前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾說過:”有怎樣的校長,就有怎樣的學校”,李xx也曾指出”一個好校長就是一所好學校”,也就是說園長在幼兒園的發展中具有決定性作用。如何做好一名園長,如何管理好幼兒園,如何實現省級示範幼兒園目標,如何讓幼兒園成爲幼兒的樂園和天堂,這是我一直在思考和探求的問題。

近年來,隨着國家一批學前教育政策法規、重大舉措的出臺和實施,充分體現國家對學前教育工作越來越重視。今年xx月xx日-xx日,我有幸被局裏派去參加了由中國教師發展研究中心舉辦的”廣東省深具影響力特色名園內涵發展與特色建設”的觀摩考察活動。通過參加這次活動,使我深受震撼,讓我更加深刻全面的瞭解了幼兒教育工作的重要性。

因此,我參加活動回來以後,立即着手對我縣幼兒園管理和農村幼兒園達標分類評估工作進行了認真細緻的調研,通過調研,發現我縣絕大多數幼兒園硬件建設基本達標,管理比較規範,入園難問題已經基本解決;但同時還存在不少問題,主要是:一是部分幼兒園小學化傾向較爲嚴重、辦學單一、缺乏特色,二是全縣幼兒教師隊伍素質亟需提高,三是家長教育觀念陳舊。

針對這些問題,我想,假如我是一名幼兒園長,我該怎麼辦,我怎麼去抓工作、提水平、創特色。我認爲,作爲一名幼兒園長,要認真貫徹落實國家中長期教育改革發展綱要,嚴格按照《3-6歲學前兒童發展指南》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等文件要求,緊密結合實際,制定工作目標,明確辦學思路,力爭在最短的時間內把幼兒園建成園風優良、管理科學、環境優美、設備先進、師資雄厚,質量一流的省級示範園,爲加快全縣學前教育健康發展做貢獻。

振興學前教育,希望在老師,關鍵在園長。假如我是一名幼兒園長,首先要發揮好”核心”作用,團結帶領幼兒園全體教師,齊心協力,共同抓好幼兒園的管理工作。具體來講,要突出抓好”三個加強”:一是加強隊伍建設,提高教師整體素質;二是加強制度建設,促進幼兒園管理規範化;三是加強精神文化建設,營造健康向上的工作氛圍。

我認爲要重點從三個方面入手。

①重培養,不斷提升隊伍素質。通過在職進修、外出參觀、邀請教育名家講課等”走出去、請進來”的方式,開闊思路,更新觀念,創新思維,進一步提升幼兒園全體教師的業務水平和工作能力。同時,我將帶領全體教師積極開展幼教教改實踐和教科研實驗,努力開發園本課程,切實促進教師專業成長。

②深挖掘,讓每一名教師風采得到充分展示。一個單位可以”臥虎藏龍”,但絕對不能”臥龍藏虎”。是龍就要讓它騰飛,展示才華;是虎就應該讓它躍起,發揮特長。只有這樣,幼兒園的整體工作纔會生氣勃勃,日新月異。

③善用人,進一步凝聚工作合力。能做到合理正確的用人,是一名領導幹部必須具備的最基本素養,也是開展好工作的一個重要前提。作爲一名園長,我一要靠個人魅力帶動人,二要用寬廣的胸懷去包容人,三要以真摯的感情來留住人。以此,來推動幼兒園整體工作早啓動、快發展、見實效二是加強制度建設,促進幼兒園工作規範化。俗話說”沒有規矩,不成方圓。”假如我是一名幼兒園長,首先要制定一系列切實可行的規章制度,通過制度強化管理,規範工作,提高效率。

同時,作爲一名園長,面對瑣碎事務多、突發事件相對較多的工作環境,任何時候都不能有絲毫懈怠。在工作中,要做到”四勤”。勤觀察就是對身邊的人和事要善於捕捉和體察,不管是大事還是小事都要看在眼裏,記在心上。園長要善於在觀察中把握管理的契機,梳理管理的思路。勤思考就是對已完成的工作善於做”好與壞”、”對與錯”、”利與弊”的比較和自省,對準備進行的工作要提前做好周密的計劃、組織和安排,力爭使每件事情做到有條不紊,揚長避短。

勤實踐就是不要紙上談兵,犯官僚主義,要深入一線、深入實際,多體驗、多瞭解,用事實說話,用結論管理工作、管理人。勤積累就是經常把內部的、外部的、實際的、理論的一些好的工作經驗,以及有價值的材料、案例進行收集、累積,分類保存,做到勤學多思,博採衆長,學以致用,推動工作。

學校是教書育人的神聖殿堂。我深知自己距當一名優秀的幼兒園長還有很大差距,但,我相信,”業精於勤,荒於嬉。”我更相信,天才不是天生的,天才是靠自己不懈努力的結果。

各位領導、各位評委,我渴望你們給我一次展示自我、實現自我、超越自我的機會,我期待你們對我的肯定、鼓勵和支持!最後,我想說的是:如果這次競聘成功了,我將全力以赴幹好工作,不辜負領導、評委對我的關心和信任;如果這次競聘落選了,那證明我還不夠優秀,我將在今後的工作中,努力克服不足,加強學習,提升業務素質和工作能力,用優異的工作成績爲全縣的教育事業作出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

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