初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃（精選5篇）作文

篇一：初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃

暑假已經結束，我們又迎來了新的學期、新的學年，

首先，請允許本人代表學校對提前到崗並迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝！對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎！祝願大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利！

一、總體工作目標

1、指導思想

以人爲本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

學校堅持教師第一，以教師、學生髮展爲本，把學校發展建立在教師、學生髮展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊，建設高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優質管理，優質教育教學，樹優良校風形象，創優質品牌形象，力爭學校實現跨越式的發展。

2、辦學目標：

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校；校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校；學生有信心，家長們開心，創老百姓放心的知名學校；立足深圳，走向全國，面向世界的國際化學校。

3、學生培養目標：

有愛心，有能力，有自信心，有責任心；會做人，會學習，會做事，會生活；孝敬父母、尊敬師長、關愛他人，文明守紀，誠實守信；做一個事業成功，擁有幸福人生的人；做一個因爲你的存在而讓他人感到幸福的人。

4、教師培養目標：

有思想，有愛心，有責任心，有事業心；愛學習，愛思考，愛科研，愛合作，會教學，會管理；做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師。

5、教育模式：

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略(一、二、三、四、五、六)

堅定一個目標：辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校；

建好兩支隊伍：一支高素質的管理團隊，一支高素質的教師團隊；

實行三大戰略：德育興校，科研興校，特色興校；

抓好四項工作：科學管理，優化教學，後勤保障，校園文化建設；

堅持五個並重：教育教學並重，小教初教並重，素質教育和培養學生應試能力並重，教學常規和教學科研並重，教師發展和學生髮展並重。

從六個方面提高教學質量：依靠科學管理提高教學質量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量，依靠教學科研提高教學質量，依靠師資隊伍建設提高教學質量，依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

——在素質教育的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發學生的潛能，每個學生都能成爲優秀人才。因爲，每一粒種子都能破土發芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識，服務至上；安全重於泰山，責任重於一切；對學生終身發展負責，對學生前途命運負責。

二。本學期工作目標

1、健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考覈制度，建立科學的工資制度，構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、後勤管理模式，正規化、規範化辦學。

2、以建設一支優秀班主任隊伍爲抓手，建設一支高素質的管理團隊；以學科組建設爲龍頭，以學科帶頭人爲核心，促進教師專業成長，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3、建設高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設優良校風、學風，培養學生養成各種良好習慣(好習慣終生受益，壞習慣一輩子吃虧)，樹立自信心，創建和諧文明校園，實現管理、教育、教學優質化，促進師生快速成展、健康成長。

4、實施目標管理、全員管理；實行管理責任制，定崗位，定責任，定考覈；踐行細化管理，落實細節管理，注重管理過程，促成高效管理。

5、加強音、體、美、藝學科建設，培養音、體、美、藝特長生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創xx年中考輝煌，實現雙贏。

6、認真貫徹新課改精神，落實新課改的具體方案與內容，聚焦課堂，立足規範，深入教學，深度推進；構建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、研究性學習，上好必修課程，建設好校本課程，開設活動課程；實施分層教學、全面提高、培優補差、後進生導師制；實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7、認真落實市、區教育主管部門的會議精神，積極參與推進教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化的教育現代化的六大行動；努力爭創市、省標準化學校和區域現代化示範學校。

8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學業務結對子的青藍工程，全力抓好骨幹教師培訓、評選工作，英語教師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教幹培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料彙編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作；完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

三、管理理念

管理出質量，管理出效益、學生成才，三分教七分管。任何好學校都是靠人辦的，任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才幹得到充分發揮，可以使人的思想境界得到昇華，可以實現效益最大化。

什麼是好的管理？是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規範的管理，制度、法規和人文關懷相結合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理，激勵先進、鞭策落後的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一羣貌合神離的烏合之衆)，需要全員參與(而不是各自爲政的散兵遊勇)，人人都成爲管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。爲了追求好的管理，我們需要建設一支優秀的管理團隊並做到：敬業奉獻，敢於攻堅，勇於創新，羣策羣力，雷厲風行，精益求精。心裏想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率，每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有佈置無落實、無檢查、無考覈、無獎懲便等於零。因爲沒有執行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關鍵在於執行力，辦好學校歸根到底就在於執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志爲主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

思路決定出路，細節決定成敗。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益；天下難事，必做於細，天下大事，必做於細，想成就一番大事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每件小事，每一件平凡的事，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。

實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行爲、管理過程和管理實績透明化，置於組織成員的監督之下，可以保證在執行過程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。

提倡四實精神：思實情，謀實招，辦實事，求實效，抓實幹。如何抓落實？要重五抓——

1、抓落實，要誠心誠意。任何工作，心誠則靈，認真就行，有責任心就行，抓落實必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫接夥、高內耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的噪音！

2、抓落實，要理出思路。思路決定出路，必須分析工作現狀，對照工作目標，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只爲成功想辦法，不爲失敗找藉口，更不能將失敗合理化。

3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必須捨得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不捨；必須深入教室、深入課堂、深入學生，多聽課、多研究教學、多接觸師生，必須有恆心、有信心、有毅力，勇於挑戰困難，決不輕言放棄。

4、抓落實，必須爭分奪秒，注重高效、優質。

5、抓落實，一定要有團隊合作精神。實踐證明：單打獨鬥、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現，要求達不到，抓落實就等於一句空話。

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本領，我們是一個團隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來，擰成一股繩，我們才能戰勝一切困難，取得最大成績，

我們提倡競爭，但我們更強調合作，因爲小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期繼續實行每週五天爲一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會，其內容有三項：

1總結前一工作單元工作任務完成情況，肯定成績，找出存在問題；

2分析學校當前教育、教學、後勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務；

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩週開好一次部門例會，總結工作開展情況，表揚成績，找出不足，適時反思，提出改進意見，拿出補救措施，限期整改到位。

3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動，注重實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇，交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因爲活動是集體存在的生命，是實現集體目標的有效形式，是增強集體凝聚力、戰鬥力，建設優良班風、優良學風的有效載體，是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格，如：

1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因爲他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。

2開展好感恩教育，母親節、教師節，爸爸媽媽，我愛你、教師節，我送給老師的禮物等。

3舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備，精心策劃，設計好方案，注重每一個細節，要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師，讓教師人人有事做，人人有責任，人人是管理者。

政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生幹部隊伍的培訓計劃。

7、建立健全班級體組織並充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力，實現學生自我教育、自我管理，班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如，班級可以成立以下小組：

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀，遵守中學生守則，不遲到、不早退、不無故曠課；督促學生注重儀表整潔、儀表美，穿校服、戴校徽，不理怪發，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與，動腦、動口、動手，課後及時複習，獨立完成作業，不抄襲，學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生，保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生，保證學生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學生學會一們藝術，每個學生掌握一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會，每學期舉行一次體育運動比賽，每學期舉行一次書法，繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理，建設文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作，包括公物管理、學生考勤、衛生分工都可承包到具體學生。五、校園文化建設

什麼是校園文化？校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的願景，價值標準、基本信念和行爲規範。

爲什麼要重視校園文化建設？因爲教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說：近朱者赤，近墨者黑、環境育人就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人，使人形成理想信念、奮鬥精神、思維方式和行爲準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜於教師、學生成長的教育環境、教育氛圍，校園文化是一所學校的生命所在。更有人說：名校一半是文化。可見校園文化建設對教師、學生的發展，對學校的發展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設，就是力求把學校建設成爲師生的精神家園。在這樣的校園裏，每一位師生追求真知，奉獻愛心，實現自我，感受快樂，享受成功，師生結伴而行，共同成長，教師對學生充滿感激之情，學生對教師、對學校充滿眷念之情；在這樣的校園裏，濃郁的文化薰陶師生的靈魂，孩子們耳濡目染高尚，身體力行規範，受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育，這樣才能真正達到德潤人心，文化天下、麻生蓬中，不扶自直的境地。

學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號，也不是用來裝潢面目的飾物，它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮鬥、全面發展、成人成才、爲國效力的催化劑、發動機和助推器。

學校文化是什麼？學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環境，是人與人、人與自然的和諧關係，是學校人性化的制度，是學校所有成員各級積極心態、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

怎樣才能建設好校園文化？在校園文化建設過程中，首先要用先進教育思想引領，這樣才能保證校園文化建設的正確方向；第二，要有明確目標，要有明確表率，樹立榜樣，這樣要求學生做到纔有本錢，上下齊心協力，這樣校園文化建設纔有力度。

建設校園文化，要求學校全體成員樹立兩種意識：人人都是學校的主人，人人都是學校形象的塑造者，人人都是學校品牌的建設者，人人都是學校形象的代言人。

怎樣實施校園文化建設？

1、建設學習型學校，建設豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校，也要辦成教師學校、家長學校，把讀書、學習作爲師生的第一需要，人人確立終身學習目標、人人養成讀書習慣，形成在工作中學習，在學習中工作的局面。通過學習，促進人的發展，提升人的品位。

2、建設和諧校園。正確處理領導和教師、教師和學生、教師和家長的關係。領導尊重教師員工，信任老師員工、關愛教師員工、欣賞教師員工，讓教師員工充分感受工作樂趣，感受人格尊嚴，學校以教師第一理念贏得教師員工以學生爲第一的工作態度；教師員工尊重、熱愛學生，欣賞鼓勵學生，視學生爲朋友、爲合作伙伴，用教師員工對學生的關愛，挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴，實現教育和諧。教師員工要尊重、理解家長，關心、幫助家長，真誠對待家長，爲家長提供服務，排憂解難，指導家長正確教育方法，實現家校合作，良性互動，優化育人環境，提高育人效果。

3、實施民主管理，建立行管、教師、學生三位爲一體管理模式。讓人人成爲教育者，人人成爲管理者，人人都是學校的主人。建立民主管理機制，充分體現民主平等原則，實現管理育人，育人中提升教師、學生管理能力。

4、實施專家治校，倡導百花齊放、學術自由。以專家引領，勤於學習勤於反思總結。勤於科研，勤於合作勤於寫作，形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍，促進教師專業發展，用老師的發展促進學生的發展，帶動學校的發展。

5、重視校園、教室、宿舍文化建設。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗，美化校園、教室宿舍環境，創建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設，規範教幹、老師、職工、學生道德行爲。

6、培養學生自我教育能力，自我管理能力，實現班級學生自治

六、德育工作

由於種種原因，學校目前還面臨一些不容忽視的問題，最突出兩條是：一是進一步優化優良校風、教風、班風、學風建設；二是全力打造學校質量品牌。這兩個問題事關學校生存和發展。

靠什麼抓好校風、學風建設？靠什麼抓好質量、品牌建設？單純靠抓教學質量是不行的，因爲教學不能代替教育。學生優良品德、良好習慣的養成，優良校風、學風建設，無疑要靠道德教育來完成，靠校園文化來薰陶。學校提出的以人爲本，德育鑄魂，文化立校，特色興校的宗旨，正是基於教育本質的考慮，也是辦好學校的根本出路。

本學期學校德育工作主要目標措施是：

1、德育工作是一項系統工程，不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事，事事有教育，人人都是教育工作者，人人承擔德育責任，真正做到教師教書育人，教幹管理育人，職工服務育人，這樣，學校德育工作才能形成合力，形成氣勢，形成氛圍，才能收到良好的效果。

2、德育工作是心靈工程，不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈，用情感化學生，用智慧啓迪學生，用人格陶冶學生。傳統的以教室爲中心，以教師爲中心，以開會、說教、批評、強行灌輸爲特色的傳統道德教育模式必須改變，代之以學生爲中心，以活動爲載體，以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育，活動式德育，體驗感悟式德育，讓德育走出課堂，讓德育走進學生的心靈，讓學生在活動中體驗成長的快樂，感悟做人的道理。

3、貼近學生生活，貼近學生實際，提高德育實效。我們必須更新觀念，摒棄任何形式主義的德育，無效率的德育，離學生生活很遠的德育，讓學生用不上的德育，不能解決實際問題的德育。堅持德育工作三從四得方針：三從，即德育工作從小事抓起，從細微處抓起，從學生的行爲習慣抓起；四得即學生高尚情操得到陶冶，行爲習慣得到訓練，品德修養得到加強，文明素質得到提高。因此德育內容應從學生行爲習慣、品德修養抓起；從學生文明守紀、誠實守信抓起；從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關愛他人抓起。我們要求的德育，是培養學生良好習慣、教會學生做人的德育，是潤澤生命、培養四有新人的德育。

4、建立德育管理網絡，明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心，負責制訂德育工作計劃，佈置德育工作任務，組織實施學校重大德育活動，考覈全校德育工作成效；辦公室、教學處、總務處、年級部、團委、工會、學生會，根據學校德育工作計劃，學校佈置的德育工作制度，加強教師、職工師德建設，開展德育活動並建立相應的德育考覈機制。

本學期學校主要德育任務是：

1、抓好全校教師、職工政治學習，師徒培訓，制訂教幹、老師、職工師德修養條例。

2、教師、職工師德評選活動。

3、抓好班主任隊伍建設，制訂優秀班集體考覈辦法，評比出優秀班集體。

4、抓好後勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作，提高他們職業道德水平，實現安全、優質、高效後勤服務，做到開源節流，服務育人。

5、抓好學校校園文化建設、班級文化建設，開展評比文明教室、文明宿舍活動，提高學校辦學品位。

6、抓好全校教師、職工上、下班，請假、辦公、學習的考覈，保證全校職工、學生有一個好的精神狀態，有一個好的工作態度，有一個好的工作環境、學習環境，保證辦公、學習高效化。

5、學校將重點抓好：

1)抓好早操、課間操、課外活動質量，做到出席人數齊，集隊動作快，精神狀態好，動作規範，口號響亮。

2)抓好教師、職工、學生儀表、着裝規範。儀表、着裝代表氣質，代表精神狀態，代表修養，代表自信。要求全校師生注重儀表，規範着裝，不理怪發，學生不佩戴首飾，教職工着裝嚴肅，職工穿工作服，學生穿校服，提倡佩戴校徽，保持文明儒雅形象。

3)抓好重大節日慶祝活動。開學典禮、教師節、國慶節、元旦、藝術節、體育節、科技節等，都要結合節日特點開展專題教育活動，開展相關活動，活躍師生校園生活。

4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式，一名學生和一名教幹、教師演講，不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況，不要隨便把學生集體留下訓話。

篇二：初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃

一、指導思想。

本學期，我校教研教改工作將深入落實科學發展觀，求真務實，努力創新，切實落實素質教育，不斷深化教育改革。堅持“內強素質、外塑形象、規範管理、提高認識”的工作方針，以教育教研爲先導，抓好教育教學管理規範建設，深化教育改革、優化教學結構，提高課堂教學效益，抓好教學教研工作，爭取教學質量和教學研究雙豐收。

二、工作要點

1、做好初、高中新課改的各個層次的培訓工作，努力實施新課程改革。以課改爲核心，牽動學校整體教學改革，提高全員的課改意識。

2、繼續強化教學常規的管理和落實，加強過程的監控。

3、加強教師隊伍建設，做好教師與學校整體文化相融合的工作，不斷提高教師的教育教學水平。

4、與德育處一起創設學校平臺，鼓勵教師積極總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文。

三、具體工作及措施

1、擬定各類工作計劃。

開學初，召開全校教學行政與科組長聯席會議。明確學期教學目標任務，提出相關教學教研要求，討論並擬定本學期學校教研教改工作。各教研組於第二週組織召開科組會議，擬定備課組計劃、科組計劃，佈置落實學校教學教研工作。

2、強化教學常規的管理和落實。

協助教務處狠抓教學常規，規範教學行爲，使制度內化爲教師們的自覺行爲，教學常規是教學管理的永恆主題。本學期教研處將與教務處一道對教學常規的五個環節“備、講、批、輔、考”加強監控，實行定期檢查制度。

3、組織好各級各類聽、評課活動。

從第四周開始，校內各科組依計劃全面開展聽評課活動，注重集體備課，發揮備課組的集體智慧。加強對課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導，使他們能迅速提高自己的教學能力和業務水平。促進學校整體教學水平的提高。

各科組應鼓勵成員積極參與分片教研活動，通過活動虛心向同行學習，在學習中不斷提高自己的教育教學水平。同時，今年我校由廣州、城區來了不少支教老師，各科組應該組織科級成員多聽這些老師的課。這些老師來到我們學校支教既是支援我們學校的教育教學工作，也是來給我們學校教師傳經送寶，他們帶來較爲先進的教育、教學理念和教研經驗，值得我們學習借鑑。

4、開展課堂教學評比展示活動。

認真組織好我校教師全面開展2021—2022學年度“聚焦課堂教學變革，構建科學評價體系”課堂教學評比展示活動。嚴格按照上級有關文件要求，按時間節點有序推進我校課堂教學變革，切實提升課堂教學效率，促進教師專業發展，促進教育教學質量提升。

5、繼續組織好各級學生各科核心素養能力競賽。

請各科組設計好具有學科性的核心素養能力競賽活動。要求主題要新穎，形式要多樣，要能激發學生的學習興趣和求知慾望，爲學生搭建展示自己特長和才華的平臺。全面提升我校學生核心素養能力。

6、加強培訓和理論學習，全面推進課程改革。

認真組織教師完成好本學期繼續教育培訓任務，抓好校本教研工作。做到“通識培訓與學科培訓相結合，課改培訓與平時教學相結合，新課程培訓與常規教研相結合，新課程培訓與教師的成長相結合”。掌握新理念，轉變育人觀，使全體教師全面瞭解新教材、掌握新理念，適應新中、高考改革。

7、積極參加課題研究和論文撰寫。

鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，特別是認真組織開展好本學期學校德育、教學論文評比活動。通過反思教學行爲，提高自己教育教學能力和水平；同時與科組成員一道，積極參與各級課題研究，落實課題研究中的各個任務，及時做好課題成果的轉化。圍繞學校目標，力爭用3-5年時間，打造一批“學科帶頭人”、“骨幹教師”。

篇三：初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃

在新的一學年，我室將緊緊圍繞學校“質量立校、科研興校、特色強校”的辦學思路，積極配合各部門認真開展好各項工作，立足學校實際，加強和完善校本教研製度，全面落實課程改革目標，堅持以人爲本，促進教師專業發展和學生終身發展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平，充分發揮教科研在教育教學活動中的引領作用，爲圓滿完成各項目標，制定工作計劃如下：

一、指導思想

以提高學校的教學質量爲中心，認真開展教學、教科研工作。要以促進教師專業化發展爲出發點，以全面提高教育教學質量爲目標，狠抓突破口，注重過程管理，做實管理。要進一步增強我校教科研工作水平的責任感和緊迫感，迅速轉變思想，更新理念，在創新性、實效性、針對性上下功夫，確實提高教育教學質量。

二、具體工作措施和要求

1、加強和完善常規教研活動

①各教研組、備課組要立足於我校本年級學生、教師的實際情況，於開學初制定出教研活動計劃，目標要明確、活動要有安排表、責任教師要明確，做到每學期開展教研活動不少於8次，活動資料及時歸檔。

②教研活動要有針對性，要在認真分析我校教師教學能力和水平的基礎上，有針對性的開展教研活動，做到活動主題明確、效果良好，授課教師和聽課教師均有收穫。

③要做到理論學習與實踐相結合，促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行爲，在實踐討論中去學習他人的教學之長，樹立在減負的背景下，只有努力提高課堂教學效率才能真正實現減負不減質的教學目標的意識。

2、以年級備課組活動爲主穩步推進教研活動向高水平方向發展

各年級組本學年繼續執行每週不少於一次的年級組教研活動，年級組教研活動的內容包括：集體備課、聽評課、課題研究。

①集體備課：集體備課活動主要以備單元爲主，各年級備課組在開學後就應着手分配任務，把備課任務落實到每一個組員，要求備出單元的教學目標、教學進度的安排、每一個知識點的教學目標、教學重難點、教法和學法的設計說明等，並就此展開討論，其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關記錄，通過討論達成共識。各年級備課組在集體備課活動中要嚴格遵守集體備課規程，每次集體備課活動必須指定中心發言人，中心發言人要有發言提綱，備課結束時交年級備課組長。

②聽評課活動：聽評課活動由年級備課組長進行安排，要注重針對性和實效性，要爲教科研活動服務，可採取多種形式開展，如上同一類型的課或同上一節課、同伴互助課、主題教研課等，研討課要突出教學的某些環節，如教學重難點突破、教法設計應用等，爲全體教師提供教學研究的實際案例，上課結束後全體教師進行評課活動，就某個教學問題展開研討，年級備課組長要收集好授課教師的教案、教學反思、聽課教師評課表，並建設好資料檔案。

③課題研究：爲改變我校課題研究項目少，課題研究難的現狀，本學年要召開課題研究會議並確立研究課題，邀請有關專家給予指導，積極向先進學習，力爭使我校的教研活動更具有針對性、主題性和創新。

3、促進教科研活動向網絡信息化方向發展

①在本學年中，要求各個年級備課組、教研組開學後要將計劃、活動安排等發郵件到教科室，整理後上傳，反思、論文等按計劃時限上交，此項活動將做爲對各個組的一項考覈評價內容。

②進一步探索網絡視頻教研。倡導我校教師積極學習和參加各級各類網絡視頻教研活動，藉助網絡視頻教研活動的方便、快捷、參與範圍廣的優勢，促進我校教研水平的提高和教師教研觀念的改變。

4、加強對教師的專業培訓

①通過走出去、請進來的方式加強校際間的交流。

②積極選派各類教師參加各級各類學習培訓活動，以此提高我校教師的教學能力和水平。

③鼓勵中青年教師參加各種教學競賽和評選活動。如教壇新秀評選、骨幹教師或學科帶頭人評選、教育教學技能競賽等。

④鼓勵教師積極開展教育教學反思，並撰寫具有一定思想的反思報告或論文，教科室積極推薦優秀論文到有關報刊雜誌，爭取發表。

5、積極開展校內師生教學教研競賽活動。

篇四：初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃

一、總體目標

1、培養政治素養

以新課程改革的立德樹人的根本任務爲指導，重在培養學生的政治學科的政治認同、科學精神、法治意識、公共參與等核心素養，真正實現政治學科的育人價值，培養當代中國學生在面對國家大事面前的自信與擔當，奉獻與理智。

2、減輕作業負擔

全面落實作業管理制度，健全作業管理機制，提升作業設計效率。發揮作業有效功能提高作業設計質量，佈置科學、合理、高效作業，加強作業完成指導。

3、完成教學目標

高一是整個中學階段的重要過渡階段，因此一定要貫徹學校的教學計劃，做好高一這個承上啓下的學期的教學。

二、難點預設

1、學科交叉性

針對政治學科必修1中國特色社會主義和歷史的交融更深這一特點，歷史知識的儲備是必要的，而自身的歷史知識不夠系統。

2、時間統籌上

本學期工作任務較重，既要完成學生管理的相關工作，也要完成教學任務，這既是挑戰，也是機遇。

3、學情變化上

本學期學生的綜合素質已不同往日，自己在教學策略、教學方法、教學素質等方面需要做出調整。

三、難點處理策略

針對上述問題，採用如下處理策略：（1）針對學科交叉性特點及自身這一薄弱點，B站的歷史紀錄片是一個很好的選擇。《中國通史》紀錄片1-100集，我目前看到第77集絲綢之路。此外，也可以多聽聽校內的歷史課來充實歷史知識，以此對中國歷史能夠有縱向的清晰把握和橫向的辯證認識。（2）做好計劃表和學生學情、作業更新記錄，認真高效完成每項工作，不拖沓不開小差。（3）針對這一變化，自己根據以往的教學經歷，學生生源的轉變，主要體現在自習能力和專注力等方面，我需要轉變教學目標，課堂教學目標主要由知識目標轉向能力目標轉變，這需要自己在非常熟悉教材、教學設計和考題考向的基礎上達成。同時課後的十分鐘抽時間針對個別學生一定要及時反饋，利用作業批改，及時發現教學漏洞和學情，及時總結拓展。

四、教學進度安排

教師教學用書必修1中國特色社會主義和必修2經濟與社會課時總數爲16課時。結合本校學情和上屆授課的經驗，學生對新教材的興趣濃厚。教學課時數量少，但教學內容容量大。總體來說課時很緊張。

我將在遵循教參建議基礎上，適當進行調整：

1、認真教研，根據政治備課組要求認真做好集體教研，在教研的過程中虛心聽取其他老師的意見和建議，多向他們請教。

2、認真備課，對於備好每一節課，從以下幾方面入手：

（1）備教材。備課前，認真鑽研教科書，認真學習相關的教學參考資料，真正做到全面透徹的掌握好教材的內容，掌握好每一個知識點，重點和難點，認真閱讀每一課的新課標，掌握、理解新課標的實質和真諦，從而落實好新課標的教學。

（2）備學生。備課時，上課前，做到全面瞭解學生的思想及知識層次，要按學生的知識層次與差異性，以不同層次的學生提不同的要求。在課堂上，注重同現實生活想聯繫，從貼近學生的生活去激發學生的學習興趣和學習的積極性。

（3）備教法。認真貫徹學校的以學生爲本，從而做到靈活運用各種教學方式，積極去探求適合不同班級，不同知識層次的教學方法。

3、認真上好每一節課。上課時要滿腔熱血，對學生既要嚴格要求又要耐心指導，做到師生互相信任，營造良好的課堂氛圍。提倡自學探究反思的課堂教學模式，改變傳統的滿堂灌，發揮學生的主體作用，把大部分時間交給學生，提高他們發現問題，解決問題的能力。做到教與練相結合，做到當堂的內容當堂聯繫檢測，進一步鞏固知識，真正做到堂堂清，週週清，月月清。

4、做好課後的反思工作。堅持寫好教學反思，做到反思當中去加強自己的專業知識和教學水平，以便自己更好更快的成長起來。

5、完善自身的學習。繼續學習教育理論知識和專業文化知識，不斷地更新知識，掌握好現代化教學手段，認真研究教學業務，學習教學資料專業雜誌，及時瞭解教研教改動態。

總之，只要自己肯努力勤思考，相信在本學期我一定能圓滿完成高一年級的政治工作，取得優異的成績。

篇五：初級中學2022-2023學年度第一學期教學工作計劃

本學期將繼續貫徹“以學生的發展爲本”的基本理念，以教學新課程理念爲指導，以課堂教學爲核心，加強課堂教學研討，不斷提高教師的教學水平；圍繞區教科中心提出的結合新課程中發現的新問題開展研究活動；以培養學生的靈活創新意識和實踐能力爲重點，改善學生的學習方式，使學生通過有效的學習活動認識數學，理解數學，獲取知識，積累學習方法，充實學習情趣，發展創新意識和實踐能力。

加強教研組建設，以爭創優秀教研組爲動力，總結經驗，發揮優勢，改進不足，聚集全組教師的智慧，努力使數學教研組在有朝氣、有創新精神、團結奮進的基礎上煥發出新的生機與活力。

工作目標：

1、通過主題性研討活動，有針對性的解決教學中的疑難雜症。

2、通過專家引領，共同研討，提高數學學科的教學水平，確保完成學校提出的各項指標；

3、立足課堂，讓學生輕輕鬆鬆學數學；

4、深化數學課題研究，進一步提高數學教師的理論水平和專業素養，提升數學教師科研素養；

5、激勵全組成員不斷反思教學，總結教學經驗，促自身專業成長。

具體工作：

常規工作：

1、抓好教研組的常規工作，定期舉行教研活動，積極組織教師參加各級教研活動，定期檢查備課筆記，教研組內交流教案，定期分析教案的質量。

2、抓好青年教師的傳、幫、帶工作。要在教材分析、教學資料、備課、講課、生活等方面多給以幫助，並在思想上多給以關心，充分發揮他們的長處，使他們儘快成爲數學教學骨幹。

3、搞好各年級組的集體備課活動。使每一次的活動有內容，有實效。真正做到三研究：研究教材、研究學生和研究教法。

4、繼續請劉潤玉老師定期來校進行現場聽課點評指導，營造良好的教研氛圍。

5、爲青年教師搭建展示自我的平臺，積極推選他們參加各類賽事活動，提升學校數學組的整體教學教研水平。

6、加強課件的製作、應用，資源共享，推廣多媒體在教學中的應用。建立交流平臺，鼓勵組內教師利用網絡技術，開拓視野，充實自己，提高業務水平。

重點工作：

1、圍繞“數學教學中怎樣培養學生計算和解決問題的能力”這一主題開展研究活動，每堂研究課都以這一研究主題爲中心進行研討。

2、開展即興十分鐘精彩片段比賽活動，從中推選出一人蔘加區級比賽。

3、分年級組開展一次以學生數學實踐活動爲主題的大型學生競賽活動。

4、開展“計算與解決問題”的專題賽課活動，推出一堂優質課參加區裏的選拔賽。

5、組織全體組內教師積極參加九月份省、市組織教學論文、教學設計、教學片段、課件、反思等內容的賽事活動。

具體工作安排：

九月份：

1、開學前一天檢查全組教師備課筆記（開學前所有教師需超前備好一週課）

2、開展第一次教研活動，商討本期的教學教研重點工作。劉老師來校聽課指導。

3、制定教研組工作計劃並在組內學習；規範備課，學生課堂練習的格式。

4、組織教師重溫新課標（採取自學方式進行）。

5、組織老師們參加省市級的各項比賽活動。

6、推選一名教師參加區裏的“計算與解決問題”專題課選拔賽。

十月份：

1、制定學生競賽活動方案，組織好每期一次的學生競賽活動。

2、組織教師進行十分鐘精彩片段比武活動。

3、做好期中教學檢查工作。

4、組織相關教師參加第六屆校本研討一體化現場觀摩活動。

十一月份：

1、做好期中複習工作，各備課組做好期中考試質量分析。

2、分年級組開展學生數學實踐活動競賽活動，將獲獎作品交教研組長存檔。

3、參加前教育年會評選活動。

十二月份：

1、每位教師完成教學論文或案例一篇。

2、收取多媒體制作作品。

3、教研組備課、作業評優。

4、評選優秀教研組組員。

一月份：

1、各備課組制定好複習計劃，做好期末複習、考試、質量分析。

2、召開教研組工作總結會，完成教研組工作總結。