工作作風整頓發言提綱（精選5篇）作文

篇一：工作作風整頓發言提綱

爲增強紀律作風建設工作的針對性和實效性，市民政局緊扣“全、實、活、誠”，深入開展談心談話，進一步促進思想大解放、作風大轉變、效能大提升，凝心聚力推動落實市第九次黨代會各項決策部署，持之以恆推進民政“5510”事業，爲打造全省主幹新高地、加快建設西部現代化典範城市貢獻民政智慧和力量。

談話對象聚焦“全”。全方位開展談心談話是做好思想工作的前提和基礎，堅持廣泛、深入、真實的原則，通過點面結合的方式，做到上級“一把手”與下級單位“一把手”必談、“班長”與班子成員必談、分管領導與分管科室（直屬事業單位）負責人必談、科室（直屬事業單位）負責人與幹部職工必談，確保談心談話對象範圍廣、全覆蓋、不遺漏。

談話內容聚焦“實”。談話前，認真梳理談話對象相關情況，有針對性擬定談話提綱，豐富談心談話內容，做到有的放矢、全面精準。談話過程中，堅持實話實說、實事求是、客觀真實，既結合工作談思想，又結合實際談作風。達到層層加油鼓勁、層層心齊氣順、層層凝心聚力的效果，確保談心談話取得實效。

談話方式聚焦“活”。創新工作方式，一改以往單一枯燥的談話形式，採取務實管用、靈活多樣的談心方式，確保談出實情、談出成效。重點做好三個結合，即個人談心與集體談心相結合、工作時間談心與業餘時間談心相結合、談心活動與徵求意見相結合，將談心談話融入到日常生活中，引導幹部職工在“拉家常”式談話過程中把心打開、把事擺開、把話說開。同時做到不失時機地談，力爭把問題談開談實、把思想談深談透，營造輕鬆、民主、平等、務實的談話氛圍。

談話態度聚焦“誠”。堅持以信任爲基礎，按照“五個走出來”“五個糾治”的要求，用平等的心態和誠懇的態度相互交流，做到談者誠心、聽者虛心、雙方交心。同時，做好談心談話中意見建議的歸納整理，並跟蹤做好意見反饋。

篇二：工作作風整頓發言提綱

深入查擺問題。堅持問題導向，機關全體黨員幹部逐人對照糾治政治上的“兩面派”“兩面人”、“自我感覺良好”的盲目自滿心態、“四風”頑瘴痼疾、“庸懶散浮”作風問題、“推拖繞躲”責任問題等五個方面，把診號脈，深入剖析，查擺突出問題13個，明確整改方向和整改重點。

制定整改方案。對照剖析開展作風紀律問題自查自糾。自查自糾要堅持人人見面、深查細擺，有針對性提出整改措施，制定整改方案。對自查自糾階段查擺出來的問題、情節輕微且已自行糾正的，不予追究；對查擺不深、隱瞞問題或查而未糾、問題依然突出的，從嚴處理。

督導整改到位。梳理問題清單和整改清單，明確具體措施、整改時限，實行銷號管理。採取公開檢查、突擊檢查等形式，開展督導檢查，檢查結果在局機關內進行通報。今年xx月下旬以來，圍繞辦公環境、內務管理、人事考勤等內容開展集中檢查、抽查8次，內部通報3次，推動機關管理制度化、有序化、長效化。

篇三：工作作風整頓發言提綱

“全市上下要迅速行動，從紀律嚴起，從作風改起，從落實抓起，向發展聚焦發力，全面營造幹事創業濃厚氛圍，加快重塑良好政治生態，爲建設新時代富裕開放美麗幸福文明xx提供堅強保障。”xx月xx日，xx市“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”專題教育啓動，市委書記xxx點出專題教育的目標。

專題教育開展以來，xx市各縣（市、區）、各單位把抓好專題教育作爲頭等大事，緊扣市委專題教育總體部署，堅持以最高標準、最嚴要求、最硬措施、最實作風推進專題教育走深走實。確保通過專題教育的紮實開展，讓xx市的作風紀律更加嚴明、政治生態更加清朗、發展勢頭更加強勁，奮力開拓xx創新發展新局面。

打牢專題教育基礎樁

在全市專題教育工作啓動會議結束後，各縣（市、區）、各單位第一時間召開專題教育推進會，認真貫徹落實專題教育部署要求，就如何開展好此項工作進行了深入研討，提出了操作性較強的意見和建議，統一了思想，形成了共識。對照市委專題教育方案明確的方法步驟，結合工作實際，第一時間成立專題教育領導小組，制定工作計劃，就如何深入開展專題教育進行工作部署、提出工作要求；在認真落實專題教育“規定動作”的基礎上，結合各地各單位實際，精心安排“自選動作”，多次召開會議對專題教育工作任務再明確、再細化，在全市迅速掀起開展專題教育的熱潮。

從嚴扭住思想總開關

領導幹部帶頭學、專題會議集中學、立足崗位研討學、活化載體促進學……xx市各縣（市、區）、各單位圍繞“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”專題教育目標要求，持續在創新學習形式、豐富學習載體、提升學習效能上出實招、用實勁、求實效，確保專題教育學習入腦入心、見行見效。

領導幹部帶頭學，提升引領力。

專題會議集中學，提升領悟力。

立足崗位研討學，提升執行力。

活化載體促進學，提升凝聚力。

奏響學思踐悟主旋律

爲期3個月的專題教育各項工作全面突出“嚴”字總基調，各地各單位堅持問題導向，始終把學習反思、查找問題、整改落實貫穿於專題教育全過程，深學細查、真抓實改，切實推動專題教育走深走實。

春節前後，全市範圍內逐級開展廉政談話，結合崗位特點談，結合工作實際談，確保談出效果、談出質量。

談責任，層層傳導壓力。

談紀律，強化規矩意識。

談作風，提升工作效率。

反思研討“深”。

查找問題“準”。

整改措施“實”。

篇四：工作作風整頓發言提綱

爲認真貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關於整治形式主義、官僚主義方面突出問題的重要指示，落實省委省政府用足非常之力，堅守恆久之功，加快推動國企國資改革和轉型發展的部署要求，進一步提高政治站位、錘鍊過硬作風、提高效率效能、實現精益管理，確保安全生產、改革攻堅、項目建設、創新發展、黨建工作等各項決策部署落實落地，助力公司“開拓攻堅”，高效發展，特制定《轉作風抓落實做表率十六條規定》。

一、再造流程、夯實作風，力戒官僚主義

（一）責任明確、周密部署

安排工作任務要做到“三明確”，即明確責任單位(責任人)、目標要求、完成時間，未做到“三明確”的，責任單位可不予執行，文件管理部門可不予引發文件，堅決反對毫無意義的形式主義。

（二）迅速反應、及時反饋

公司副職領導、公司各單位接受上級領導、上級組織安排的工作任務，要按照要求即時辦理，對發現或存在的問題要及時溝通協調，階段性進展情況和序時進度要按期彙報，任務完成後，要以書面、電話、短信息或口頭形式向上級領導、上級組織進行彙報，確保件件有落實、事事有迴音。

（三）高效流轉、注重時效

外部來文按以下程序流轉：

1、外部來文由行政辦公室、黨委辦公室、工會收悉當日分別通過OA系統分轉至公司主要領導或分管領導。2天內，公司領導要將文件批轉至責任部室，責任部室1天內批轉至具體承辦人。文件流轉辦理過程由文件分轉部門負責全程跟蹤管理，對未按時接收文件、未按時填寫辦理意見的要及時提醒和催辦。

2、文件批轉至責任部室後，責任部室要嚴格按照“13710”工作制度辦理，即受到文件1天內必須研究部署，如有不同意見，要於當天反饋至公司領導，提請重新批轉。經研究部署，確認辦理的文件必須於3天內給予反饋答覆；一般性問題原則上7天內要落實解決；重大問題或複雜問題原則上1個月內落實解決；文件辦結後，在辦理意見欄詳細填寫辦理情況，未予以辦理的應註明原因。

3、公司分管領導和部室負責人，要根據事項內容和工作進展情況，及時牽頭組織召開專題會，研究解決相關問題。需多個部室協調配合工作的，由公司領導確定主辦部室和協辦部室，主辦部室負責全面組織協調，協辦部室要全力配合相關工作。各部室要強化全局意識，加強溝通，分工合作，按照既定程序做好相應工作。部室之間工作思路不一致且協商未果時要及時向公司相關領導反饋、請示，請公司領導審定。由於推諉扯皮或一方拖延不決、拒不配合，導致整體工作延誤甚至無法完成時，公司將對有關部室進行考覈扣分。

4、文件辦理完畢後，主辦部室要於2日內向公司主要領導或分管領導彙報，重要文件辦理完成情況要在公司早會上通報。

5、機電信息部要加強和通信公司溝通，逐步實現移動設備端OA收文自動提醒、收文閱覽和辦理等功能。

（四）優化審批，精簡高效

1、規範審批機制，建立保障措施

（1）各機關部室、生產部室要根據業務職責，減化審批手續，縮短審批時限，精簡審批內容和申報資料，明確審批標準，依據相關政策、法律、法規要求，建立科學規範的審批機制。各機關部室、生產部室要修訂印發與審批有關的管理辦法、議事規則、工作制度等（運行3年以上的必須重新修訂），同時構建急事特辦途徑。

（2）各機關部室、生產部室要明確各項審批業務的流程、要求、標準、所需資料及相應要求、負責人及聯繫方式、辦公地點等，在公司OA系統進行公佈，方便基層單位查找諮詢。

（3）基層單位辦理相關審批事項時，要認真研究相關規定，按照要求準備相關資料，確保資料齊全、符合要求，如有疑問可向相關負責人諮詢；相關負責人答覆疑問時要耐心解釋，一次性告知事項辦理程序、所需資料及其相應要求等，避免辦事人員多次往返。

（4）各機關部室、生產部室逾期未辦理基層單位上報的事項，公司按照《xx煤業“13710”工作督辦管理辦法》嚴格考覈。

2、構建受理機制，提高審批效率

（1）機關部室審批的事項

①各機關部室要按照李克強總理提出的“六個一”要求，瞄準“最少的環節、最快的效率、最優的服務”，力爭做到基層辦事只進一扇門、最多跑一次。凡是資料齊全、程序合規的，必須“一次性受理、一次性辦理、一次性辦結”，讓基層單位“只跑一次”。其中：只需一個部室審批的事項，基層單位到業務所在部室審批；需要多部室聯合審批的事項，實行“一家牽頭，集中審批”，由環節的第一個部室牽頭組織協調，於每週三對相關事項進行集中審批。

②各機關部室要建立“容缺受理”機制，對缺少非主要手續、資料的審批事項，應先予以登記受理，能夠辦理的可先行辦理，確實不能辦理的，要一次性告知待補手續、資料，並約定再次辦理時間。

（2）公司審批的重大事項

公司將重大事項研究審批日期確定爲每月下旬，由公司決策層集中對重大事項進展情況進行研究，對審議事項進行審批，研究、審批事項由相關部室向公司領導提交。

（五）定期學習，提升素質

1、公司將每個月第一、三週週三下午（井下隊組可根據實際情況調整時間，保證學習時間和學習效果）確定爲理論業務學習日，學習內容包括黨的理論知識、各級重要會議精神、各級重要文件及國家行業政策法規、專業業務知識、新技術、新技能等等。公司領導班子的學習由黨委辦公室和黨委宣傳部組織安排；其他各單位的學習由單位自行組織，需要擬定學習計劃(包括學習制度和課程安排)，上交人力資源部，學習結束後應將資料裝訂成冊（包括學習計劃、課程表、簽到表、教案、學習小結等）。學習過程中，人力資源部會按照各單位計劃進行監督檢查，對不按要求組織的單位嚴格考覈。

2、各機關部室、生產部室要爲員工創造良好的學習條件，建立學習制度，合理安排學習內容，引導員工關注國家、行業、xx省、集團公司及我公司改革發展形勢，激發員工爲企業發展獻計獻策的積極性，持續提高員工業務水平，提升員工整體素質，確保本部室工作人員能高質量、高效率指導基層單位開展工作。

（六）崗位互補，強化服務

1、機關部室要全面實行AB崗工作制。工作日內兩個崗位或多個崗位之間要能夠互相頂崗、互相代崗、互爲備崗；部室負責人出差時，必須指定一名副職或其他人員代管相關業務。基層單位到機關辦理事項時，機關部室必須做到凡事有人管、有人辦，不脫崗、不缺位。各面向基層、服務爲主的部室要在每個辦公室的醒目位置張貼AB崗人員名冊，接受公衆監督。

2、加速轉變機關部室服務理念，真正做到門好進、臉好看、事好辦。基層單位人員赴機關部室辦理業務時，如無特殊原因，機關部室工作工作人員應暫停手頭工作，予以優先辦理，不能讓基層辦事人員長時間等待、拖延不辦；業務辦理要高效快捷，工作態度要認真負責，不得相互推諉、擺架子、出難題、冷眼冷語、無故刁難。

二、精簡會議、務實調研，力戒形式主義

（七）精簡文件、改進文風

各部室印發的文件要開宗明義，直奔主題，精簡篇幅，增強針對性和可操作性，提倡“百字文”或“千字文”，能短盡短。要減少臨時性發文，對可發可不發的、重複性內容或無實質意義內容的文件，一律不予印發；能合併印發的一律合併印發；能以部室便函形式印發的，一律不以公司名義印發文件；能用電話或其他渠道安排部署的事項儘量不用紙質文件，確需發文的，要從嚴把關。

（八）精簡會議、改進會風

1、切實轉變會風，提高會議效率和質量。要少開會、開短會、講短話，沒有實質性內容、不解決實際問題、可開可不開的會議一律不開。會議主旨發言要開門見山、直奔主題、不穿靴戴帽、不東拉西扯，彙報工作要圍繞會議主題緊扣三個方面內容：一是目標指標完成情況；二是存在的問題；三是採取的措施與下一步計劃。會議點評發言要緊扣會議主題，言簡意賅，不照本宣科，有話則講，無話則不講，多講建設性的意見、帶解決方案的意見，忌講空洞、空談、清議的意見。

2、參加會議的人員要遵守會場紀律，按時進入會場，保持會場安靜；不允許頻繁隨意進出會場，不允許在下面“開小會”；手機鈴聲要設置爲靜音，禁止在會場使用手機，對必須接聽的重要電話要離開會場接聽，接聽結束後立即返回會場。

（九）強化調研、指導實踐

1、公司領導、各機關部室、生產部室負責人要圍繞公司安全生產、經營管理、黨組織建設、思想政治、民主管理等各方面問題開展常態化調研活動。調研活動前要擬訂調研提綱，明確計劃解決的問題和目標，針對問題深入調研，提出解決問題的建議。對於一般性問題，可將建議直接反饋至相關單位，進行落實；對於關鍵問題，需要進一步研討的，應提交公司相關領導，由公司領導牽頭組織召開專題會議進行研究討論；“三重一大”事項要履行相關議事規則和程序。

2、調研完成後要對調研主題、調研內容、問題建議等進行全面總結，形成調研提綱和成果性材料遞交黨委辦公室和企業管理部。其中：黨委辦公室負責收集彙總黨組織建設、思想政治、民主管理等方面資料；企業管理部負責收集彙總安全生產、經營管理等方面資料。

三、真抓實幹、嚴格考覈，力戒好人主義

（十）真查真改、問題導向

1、公司工作檢查包括上級部門、集團公司例行檢查及緊急性臨時性檢查，我公司週四井下現場辦公、多部門綜合性管理檢查、本專業業務檢查。

2、工作檢查必須堅持以解決問題、服務基層爲導向，真正做到幫助基層發現問題、解決問題，避免盲目檢查、泛泛檢查，儘量減少綜合管理性檢查的頻次，多開展針對具體問題進行的業務性抽查。同類型或相近業務檢查要合併精簡。要取消無實質性內容的、不能發現問題的、不解決實際問題的檢查。檢查要不走形式、不走過場、直赴現場。

3、公司建立檢查問題管理機制，每項檢查活動結束後，檢查部室要對檢查問題和整改意見進行彙總，並在公司OA系統以部門系列通報形式進行公示。重大問題要在公司調度會上進行通報，不宜公開通報的問題要向公司主要領導和分管領導彙報。各檢查部室要建立檢查問題整改臺賬，對關鍵問題實施銷號管理。臺賬內容包括：問題所在單位；問題內容及檢查時間、檢查人；整改措施、整改要求時間、整改督辦人及實際整改完成時間。

4、上級檢查發現的問題或其他原因暴露出的問題，屬於基層單位已存在、而相關部室日常檢查沒有發現的，公司將視同爲工作失誤，對相關部室進行考覈扣分。

四、互聯內外、暢通信息，力戒本位主義

（十一）周密安排、規範迎檢

1、上級部門來公司檢查，主辦部室必須事先向公司分管領導及主要領導請示彙報，按照領導批示要求進行周密安排部署。

2、主辦部室要加強外部溝通和內部協調，根據檢查要求做好迎檢方案制定、資料收集、彙報材料撰寫和辦公場所準備等工作，充分做好迎檢準備。

3、在迎檢過程中，主辦部室和協辦部室要緊密配合，不得推諉扯皮，嚴格按照上級部門要求準確提供相關資料，組織做好相關查證、訪談、現場檢查等工作。要積極與上級部門檢查人員溝通，及時將檢查情況、存在問題、檢查人員意見向公司相關領導反饋。

4、主辦部室和協辦部室要以檢查爲契機，虛心向檢查人員請教，吸收外部先進經驗，取長補短，並針對存在的問題舉一反三，全面查找自身的不足。

5、檢查結束後，主辦部室要在2個工作日內總結檢查情況，針對存在的問題制定整改方案，在公司早會上進行通報、在公司範圍內予以公開。在第3個工作日，主辦部室要向問題所在部室、單位提出整改要求，建立問題整改臺賬，實行銷號管理。

（十二）信息暢通、互通有無

1、各機關部室、生產部室外出參會，要認真聽取、記錄會議精神，捕捉會議信息。返回單位後，要及時向分管領導及主要領導彙報，重要會議精神要在公司早會、調度會上通告，確保會議精神和要求的貫徹落實。

2、各機關部室、生產部室外出調研考察交流學習，要展示公司良好形象，認真學習總結外部先進管理經驗、先進技術，對標先進查找公司本業務領域存在的短板，提出改進建議，於學習結束2個工作日內形成書面調研考察報告，向公司分管領導彙報，比較重要的調研考察內容要向公司主要領導彙報，有學習和推廣價值的要深入基層單位宣講。

3、公司員工對各項重點建設項目的進展情況享有知情權、參與權和監督權。企業管理部每月彙總各單位所承擔重點建設項目進展情況，在公司OA系統以督辦通報形式進行公示，內容包括項目名稱、完成時間、月度完成情況等信息。

（十三）發掘信息、指導決策

1、各機關部室、生產部室要關注本部室職責範圍內的外界重大突發社會穩定、安全環保等事件，及時報告公司分管領導和主要領導，並在公司早會、調度會上進行通報，通報內容包括事件內容、吸取的教訓及公司採取的應對措施等。

2、公司發生重大突發社會穩定、安全環保等事件時，責任主體要於第一時間向公司領導、相關部室彙報，公司對口管理部室要第一時間趕赴現場調查、提出處理意見，提請公司領導做出相應部署，並在早會、調度會上進行通報。要認真總結分析，吸取教訓，在公司範圍內全面排查，防止類似事件再次發生。

3、各機關部室、生產部室要加大本業務範圍內的政策法規研究、宣傳力度，安排專人負責跟蹤、挖掘、收集、研究本系統、本行業、本領域新的、前瞻性的政策法規信息，要積極向上級相關部門諮詢瞭解相關政策法規內容，學深悟透，用好用活，準確指導各單位開展工作。要根據政策未來發展趨勢，分析公司現狀，查找存在的風險和有利條件，提出科學有效建議，爲公司領導提供決策依據。重要政策信息要在公司早會、調度會上及時進行通告，必要時要深入基層單位進行宣講、解讀。

五、文明辦公、管理規範，力戒雜亂無序

（十四）定置管理、區域規範

1、公司辦公區域室內實施定置管理，繪製張貼定置圖，做到圖物相符，有人員位置的必須進行編號，物品擺放有序，資料分類入櫃。

2、礦區內固定地點分別劃定機動車輛與非機動車輛停放區域，各類車輛要定點停放在停車線以內。機動車輛停放要整齊劃一，所有車輛車頭要統一朝裏。辦公樓廣場、招待所、新聯建要設置公務用車專用停車位，方便外來辦事人員停放車輛，我礦工作人員不得佔用。該項工作由保衛科負責落實完畢，並履行監督管理職責，發現車輛停放不合規、現場管理不到位等情況，公司將對保衛科進行考覈。

（十五）整潔素雅、現場有序

1、辦公場所要整潔素雅，做到每天上班前、下班後打掃各自辦公桌等區域衛生，下班前公共區域按各單位《值日表》人員打掃衛生，值日表必須張貼在定置圖下，如有人員變動必須及時進行修改並進行上牆；每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面，關閉電腦。文件櫃要每半個月整理一次，並按大小、類別、使用頻率等進行建檔，貼上標籤，若有變動，標籤要及時更新。對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，標識清楚，並井然有序。捨棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷燬。

2、辦公場所要節約用電用水，人走關停電源、水、電腦、空調等，嚴禁辦公室、樓道和衛生間等區域長流水、長明燈，開啓空調要按照國家相關要求調整溫度，嚴禁室內無人時空調照常開機。

3、各主要會議場所要定期清潔，通風換氣，設施完好，無煙會議室要設置提示標識。

4、各辦公場所要建立健全消防安全制度，做好消防管理工作，按規定配置消防器材，確保完好、有效；禁火地點或區域要嚴禁明火，“嚴禁煙火”標識要清晰、明顯。

（十六）着裝得體、行爲得當

員工上班着裝要整潔、大方、得體，符合時節，不得穿着領口過低、裙褲過短的服飾；不赤腳、不穿拖鞋；行爲舉止要禮貌、精神，保持良好坐姿和行姿；待人接物要熱情大方、語言清晰誠懇、言簡意賅，語速適中、語調平和。在辦公場所不得高聲喧譁、打鬧、嬉戲，出入會議室或他人辦公室要主動敲門示意，進出隨手輕輕關門。

篇五：工作作風整頓發言提綱

“全市上下要迅速行動，從紀律嚴起，從作風改起，從落實抓起，向發展聚焦發力，全面營造幹事創業濃厚氛圍，加快重塑良好政治生態，爲建設新時代富裕開放美麗幸福文明xxx提供堅強保障。”xx月xx日，xxx市“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”專題教育啓動，市委書記xxx點出專題教育的目標。

專題教育開展以來，xxx市各縣（市、區）、各單位把抓好專題教育作爲頭等大事，緊扣市委專題教育總體部署，堅持以最高標準、最嚴要求、最硬措施、最實作風推進專題教育走深走實。確保通過專題教育的紮實開展，讓xxx市的作風紀律更加嚴明、政治生態更加清朗、發展勢頭更加強勁，奮力開拓xxx創新發展新局面。

打牢專題教育基礎樁

在全市專題教育工作啓動會議結束後，各縣（市、區）、各單位第一時間召開專題教育推進會，認真貫徹落實專題教育部署要求，就如何開展好此項工作進行了深入研討，提出了操作性較強的意見和建議，統一了思想，形成了共識。對照市委專題教育方案明確的方法步驟，結合工作實際，第一時間成立專題教育領導小組，制定工作計劃，就如何深入開展專題教育進行工作部署、提出工作要求；在認真落實專題教育“規定動作”的基礎上，結合各地各單位實際，精心安排“自選動作”，多次召開會議對專題教育工作任務再明確、再細化，在全市迅速掀起開展專題教育的熱潮。

市專班舉辦工作人員專題培訓會議，對專題教育工作目標任務、內容方法等方面作了詳細解讀。成立巡迴督導組，對全市各地各單位專題教育開展情況進行分類指導，全程跟蹤督查，確保專題教育不走過場、有序推進。各地各單位自上而下成立領導機構，落實組織、人員、工作、責任“四到位”，形成上下一條線、全面發力的工作格局，爲有力推進全市專題教育開展打下堅實基礎。

從嚴扭住思想總開關

領導幹部帶頭學、專題會議集中學、立足崗位研討學、活化載體促進學……xxx市各縣（市、區）、各單位圍繞“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”專題教育目標要求，持續在創新學習形式、豐富學習載體、提升學習效能上出實招、用實勁、求實效，確保專題教育學習入腦入心、見行見效。

領導幹部帶頭學，提升引領力。充分發揮領導幹部“關鍵少數”示範引領作用，先學一步、學深一層，把專題教育學習作爲各級黨組織重要學習內容，採取集中學習、反思交流、案件警示、觀看廉政教育視頻等方式深學細研，更深層次理解黨風廉政建設的必要性緊迫性。

專題會議集中學，提升領悟力。各級黨組織相繼召開專題會，學習傳達專題教育推進會精神，增進黨員幹部對專題教育重要意義的深刻認識。同時，組織黨員幹部認真學習習近平總書記系列重要講話精神、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，觀看警示教育片等系列課程，切實做到以案釋德、以案釋紀、以案釋法、汲取教訓、防微杜漸。

立足崗位研討學，提升執行力。各地各單位廣泛採取專題研討、座談交流等多種形式，持續深入開展專題學習，不斷鞏固學習成果。廣大黨員結合崗位實際，以違紀違法案件爲鑑戒，對照查找自身存在的問題進行反思交流，思教訓、談體會、表態度，確保學習研討落地見效。

活化載體促進學，提升凝聚力。在市級新媒體上陸續推出“黨章黨紀黨規微考堂”“黨章黨紀黨規微朗讀”“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”微課堂、“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”微視頻等“四微”專欄，將理論學習打造成指尖上的24小時微課堂，不斷提升專題教育影響力和感染力，進一步引導黨員幹部談感悟、談收穫，堅定理想信念、汲取精神力量，形成了重學習、重實幹的良好氛圍。

奏響學思踐悟主旋律

爲期3個月的專題教育各項工作全面突出“嚴”字總基調，各地各單位堅持問題導向，始終把學習反思、查找問題、整改落實貫穿於專題教育全過程，深學細查、真抓實改，切實推動專題教育走深走實。

春節前後，全市範圍內逐級開展廉政談話，結合崗位特點談，結合工作實際談，確保談出效果、談出質量。談責任，層層傳導壓力。開展“一把手”廉政談話，提醒領導幹部帶頭落實黨風廉政建設工作責任制，履行好主要領導責任。逐級提醒，切實增強各級黨員幹部廉潔自律意識，確保黨風廉政建設責任層層傳導到位。談紀律，強化規矩意識。堅決打好反腐“預防針”，樹好廉政“風向標”，在談話內容上把紀律規矩挺在前面，將反面教材納入談話重點，深刻剖析探討典型違紀違法案件，始終做到以案爲戒、警鐘長鳴。談作風，提升工作效率。從履職盡責、擔當作爲上長談深談，把作風建設永遠在路上這一永恆話題作爲必談內容。通過談心談話，引導廣大黨員幹部始終保持政治清醒，認真履職盡責，恪守廉政操守，爭做忠誠乾淨擔當的好乾部。

反思研討“深”。各縣（市、區）、各單位相繼召開集體學習反思會議，對照理想信念、黨規黨紀、違紀違法案例進行了深刻反思交流。圍繞查找部門和個人自身存在的問題，提出解決辦法，落實整改措施，以實際行動和具體舉措推動專題教育落地見效。查找問題“準”。全市黨員幹部從嚴從深從實查找問題，在查找問題方面動真格、見真章。結合思想面貌、作風狀態、工作崗位等方面，把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，深入對照反思，查找問題短板，真正做到精準查擺、有的放矢。整改措施“實”。針對存在的問題，認真研究制定工作方案和整改臺賬，細化量化工作內容，整改措施、整改臺賬責任到人、措施到事，逐條提出目標、對策和時限，實行銷號管理，能夠立即解決的立行立改，需要持續攻堅的設定時限、抓緊推進，確保條條整改、件件落實。

確保教育成果見實效

在專題教育開展過程中，愛輝區突發疫情，各單位聞令而動，向“疫”而行，把做好疫情防控工作作爲推進專題教育走深走實的重要檢驗，堅定有力落實疫情防控責任，以嚴明的紀律、過硬的作風，保障疫情防控各項措施落實落地。各單位迅速上崗，開展小區值守，爲小區居民健康“守好門”“站好崗”。開展送溫暖、送服務、送政策“三送”活動，在疫情防控中錘鍊工作作風。

xxx市依託紅色陣地、專家授課、正面典型、反面案例、廉政談話推出“五學套餐”，對照黨的宗旨、黨章黨規、羣衆期待、職能職責開展四查，實施正風肅紀“糾風”、懲貪治腐“利劍”、問題線索“清零”三行動，推動專題教育走深走實。

xxx市從推進專項治理入手，全面加大糧食購銷領域問題查處力度。圍繞羣衆反映的“急難愁盼”問題，深化機關作風整頓，持續優化營商環境。

五大連池市集中開展轉作風解民憂、促協同抓落實、監督執紀問責、打擊職務犯罪“四個攻堅”行動，推動專題教育根植於心、見諸於行、融入於常。

xxx縣堅持處理積存問題線索，加大案件查處力度，深化紀律作風整頓，開展“三項提升行動”，不斷鞏固專題教育成果。

xxx縣以開展“四查四創”活動爲載體，從解決羣衆最現實、最急迫的作風問題入手，督促黨員幹部馳而不息糾“四風”樹新風，建立了“月考月查月報，季比季評季賽，半年全年紅黑榜”跟蹤問效機制，集中破解制約發展的作風紀律問題。

五大連池風景區堅持做到“學、考、警、思”四環同驅動，以學促改，以考補漏，以警正行，以思促轉，將開展專題教育與保障民生緊密結合，切實將專題教育成果轉化爲開展工作和攻堅克難的實際成效。