集團公司黨委書記董事長在安全工作會上的講話（精選3篇）作文

篇一：集團公司黨委書記董事長在安全工作會上的講話

同志們：

今天，我們召開20__年度安全生產辦公會，傳達學習了____關於安全生產重要論述和指示批示精神，總結了20__年安全生產工作情況，並安排部署了本年度的安全生產工作。我完全同意剛纔方__總經理和其他幾位同志的建議和要求，對集團公司20__年安全生產工作取得的成績表示肯定！下面，我就安全生產工作，講三點意見：

一、提高政治站位，深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示批示精神，貫徹落實以人民爲中心的發展思想

黨的__大以來，以____爲核心的____高度重視安全生產工作，提出一系列關於安全生產的新理念、新舉措、新要求，並多次作出重要指示批示，系統回答瞭如何認識安全生產工作、如何做好安全生產工作等重大理論和實踐問題，是安全生產經驗教訓的科學總結，爲我們提供了新時代安全生產工作的根本遵循和行動指南。要深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示批示精神，樹牢安全發展理念，充分認識安全生產工作的重要性，增強風險意識，堅守底線思維，始終把安全生產作爲一切工作的“底線”“紅線”。

一是學深悟透____關於安全生產重要論述，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，以守初心擔使命的政治自覺，把以人爲本、生命至上的理念內化於心、外化於行。

二是對標對錶，找差距、抓整改，把____關於安全生產重要論述不折不扣落到實處，以貫徹落實____關於安全生產重要論述和指示批示精神的實際行動和實績實效，作爲增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體檢驗，堅決防範和遏制生產安全事故，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產形勢的穩定，維護好職工的生命財產安全。

三是樹牢安全發展理念，堅守安全生產的“紅線”和“底線”，始終把職工生命安全放在第一位，把安全生產貫穿於集團公司生產經營活動的全過程。

四是堅決扛起防範化解重大安全風險的政治責任，按照“一崗雙責”和“三個必須”的要求，全面落實集團黨委、各級管理人員的領導責任，強化企業主體責任落實。以對員工、對公司高度負責的態度，把安全生產責任落實到當前公司管理的各個環節、各個領域，確保安全生產工作持續穩定。

二、大力提升集團公司裝備技術水平，促進集團公司煤炭產業的轉型升級和高質量發展

集團公司作爲以煤炭生產經營爲主業的企業，雖然具有省內機械化程度較高的礦井，但是對比國內同行，仍然存在很大的差距。如：勞動密集型工藝和作業仍然存在；掘進系統未全面實現機械化；信息化建設剛剛起步，自動化建設還是空白等。我們的產品結構仍然是低技術含量、低附加值，經濟效益仍然是高成本、低效益，生態環境上仍然是高消耗、影響大。因此，必須加快提升整體裝備技術水平，努力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”綠色智慧礦山建設，以裝備升級帶動生產系統和勞動組織優化，逐步實現煤礦建設機械化、信息化、自動化、智能化（四化）和優化系統、減水平、減頭面、減人員（一優三減）的目標，促進集團公司煤炭產業的轉型升級和高質量發展。

一是引進和使用高技術裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落後工藝設備，減少勞動密集型崗位，降低危險作業場所人員暴露風險，同時降低噸煤能源消耗和人力成本。按照集團公司《安全生產專項整治三年行動方案》要求，本年度，要逐步實施魚卡公司變電所、壓風房等固定場所無人值守，關鍵機電運輸設備遠程操控、大傾角皮帶機器人巡檢等項目，推動集團公司智能化建設工作高質量發展，整體提升智能化水平。

二是加強安全教育和培訓工作，保障和提升全員安全教育培訓質量，建立人才培訓培養長效機制，不斷提高職工安全技術素質和技能水平，使職工素質提升跟上集團公司發展的腳步。認真落實集團公司《職工素質提升中長期規劃》，強化校企合作，實施人才轉型培養計劃，整體提升現有職工綜合素質和能力，爲集團公司智能化建設培養有用的高質量人才。打造集團公司成建制、高素質、專業化、技能型的煤炭產業隊伍，解決專業技術人才引進難題，同時爲今後引進和運用新裝備、新技術、新工藝做好人才儲備，爲公司高質量發展提供人才保障。

三是學習國內先進技術經驗，鼓勵科技創新和技術成果的推廣運用。採取走出去、請進來、拿回來相結合的辦法，選派各級管理人員考察學習國內先進煤礦建設技術和做法，積極引進同行先進技術經驗並推廣運用，解決當前礦井建設中存在的技術難題。鼓勵公司內部科技創新成果的推廣運用，各單位要立足實地，以解決當前生產實際問題爲目的，成立科技創新團隊進行原創性研究，攻克關鍵技術，建立公司科技創新內生機制。

三、紮實推進安全生產專項整治三年行動和安全生產自檢自改工作，消除事故隱患，夯實集團公司安全生產基礎

剛纔，方__總經理已經做了重點要求，在這裏不多贅述。安全生產專項整治三年行動是當前安全生產領域的重大行動，從國家到地方政府，再到上級監管部門，都非常重視，這是全國一盤棋全面推動，作爲國有企業，我們肩負着重大的政治責任和安全生產主體責任。要力爭通過三年行動，牢固樹立安全發展理念，強化底線思維和紅線意識，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，紮實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，整體提升集團公司安全生產水平，夯實安全生產基礎。

我相信，付出總有回報，只要集團公司上下團結一致、腳踏實地、認真負責、共同努力，一定能夠實現年初既定的安全生產工作目標，安全生產將繼續保持平穩向好勢頭。

篇二：集團公司黨委書記董事長在安全工作會上的講話

安全既是員工的生命，也是集團公司的生命，是關乎集團公司生存與發展的大事。每一次重大事故，付出的都是員工生命的代價，是每一個員工家庭的哭聲和罵聲；每一次重大事故，造成的都是煤礦企業經濟和社會形象的重大損失和慘痛教訓。__煤礦重大事故的後果是包括集團公司主要領導在內的一大批責任人受到嚴肅處理，煤礦徹底關閉，教訓十分深刻。按照慣例我們把安全辦公會作爲每一年的年度安全首會，也是集團公司首會，集團公司20__年的第1號文件，也是有關安全生產工作部署的文件，這充分說明了集團公司對安全生產工作的高度重視，體現了在安全工作上的高政治站位。同時，我們也深切地感受到安全對集團公司的重要意義。在某種程度上講，安全就是集團公司的生命，安全既是員工的生命保障，也是集團公司的生命，我們一定要上升到這個高度去看待安全。新年伊始，省委爲集團公司派來了__總經理，他長期在政府和企業工作，有着嚴格、嚴肅、認真的工作作風和豐富的工作經驗，對於集團公司來講，一方面加強了領導班子的力量，另一方面也加強了集團公司安全管理的力量，安全主體責任的力量。

今天的會議是高質量的會議，什麼叫高質量的會議？能夠在參會的過程當中不斷的思考，能夠主動的做筆記做記錄，能夠把自己融入到會議當中，有精氣神，聽得有滋有味，有嚼頭，這個會纔是高質量的會議，是有意義的會議。

下面，我首先向獲得20__年四季度安全生產標準化優秀獎的兩家單位表示祝賀。同時，我要強調兩件事，第一是今後的安全獎，包括20__年第四季度安全生產標準化優秀單位獎就要旗幟鮮明的獎勵給領導班子。第二是“安全和質量都要重於泰山”，質量也是我們的生命，20__年__公司原煤質量和發熱量絕不能低於集團公司指標要求。春節前的質量不合格天數要從放假天數中扣回來，因此質量合格天數一天都不能少。同時，礦區各單位安全奮鬥完元旦前，現在要奮鬥春節前，要確保春節前後的安全生產工作萬無一失。

關於__公司和__物業公司的彙報材料，在總結問題的時候，我認爲還沒有總結到問題的根本，應該向__副總和__副總學習，總結問題非常全面，__副總談了整整8頁內容的問題，還直接點了不少人的姓名，體現的就是“嚴”字。兩家單位在查找問題方面沒有查準，查問題首先就是要查找主體責任落實情況，就像國家礦山安全監察局__局牛__局長經常說的：“幹工作千萬不要埋怨老百姓，不要把責任都推到員工身上”，要查找主體責任上的根本問題。

今天的會議上我要特別強調，在去年全年的工作當中，誰爲集團公司立下了汗馬功勞？

第一是安全管理工作。__副總在今天會議一開始非常客氣的說：“20__年我們在安全生產工作上取得了一定的成績”，而我要說的是：“20__年安全生產工作方面取得了重大的進步和重要成績”，雖然“四零”目標沒有完全實現，但我們要從集團公司的層面看總體是安全的，成績是非常突出的，我們成功的越過了“3。29”、“6。27”，沒有給集團公司造成顛覆性、破壞性的影響，沒有給__局丟臉，這就是重大的成績。昨天__局長髮的《20__年新年伊始致__、__兩省區礦山企業的一封信》中，__煤礦全年實現“零死亡”創33年來安全生產最好水平。__煤礦創33年來最好的成績，是不是先看能源集團做的怎麼樣？能源集團是關鍵，要有第一擔當帶頭責任。所以我跟__副總已達成共識，就是__能源集團在__煤炭企業、煤炭安全當中，要主動擔當主力軍、排頭兵、示範者的作用，在安全的問題上，要積極主動的向__局多彙報、多請示。在認真落實__局的各項工作部署當中，起先鋒模範帶頭作用，要勇當先、勇帶頭、能當先、能帶頭、帶好頭。在執行安全指示指令上，第一時間表態，第一時間承諾，表態就是決心，承諾就要信諾、重諾，就是要完成風險排查和整改任務。這就是能源集團在__煤炭安全方面的主動擔當和定位。

在20__年整個安全生產經營工作當中，安全就是定海神針，安全就像“孫悟空從東海龍王那邊討來的‘金箍棒’（定海神針）”一樣，有了這個“金箍棒”，東海就安瀾，沒有了這個“金箍棒”，東海就動盪不安，“金箍棒”就是安全，安全就是“金箍棒”，“金箍棒”就是礦山之神。“有安全才有產量，有產量纔有效益，有效益纔有工資收入，有效益纔有發展，有發展就有價值體現和創造；沒有安全就沒有產量，沒有產量就沒有效益，沒有效益就沒有工資收入，沒有效益就沒有發展，沒有發展企業只能維持現狀甚至陷入困境”，這樣的理念已經深入礦區每一個員工心中。所以在這裏我代表集團公司黨委向__副總，向安全監察局、生產技術管理部、調度指揮中心和礦區各單位在安全生產中作出的重要貢獻的全體幹部員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二立下汗馬功勞的是生產技術管理工作。技術管理工作取得的重大突破和重大進步，其呈現出了高層次、高境界的開放式高技術管理，我們引進了三位院士，開了諸多的課題，取得了國家級和__科技獎的零突破。在技術、質量管理（成果列入國務院國資委推廣案例）、QC小組等方面也是喜訊不斷、好事不斷。特別是安全、生產技術、調度三個部門聯合行動、聯合工作爲集團公司從政府部門爭取到640萬元的專項扶持資金。更令人高興的是安全和技術現在已高度融合、契合，形成了有機整體發揮作用，總體都呈現出理念化、先進性、開放式，開明搞安全和技術的局面，安全和技術方面立下了汗馬功勞。當然，其他各個單位及部門也立了不少功勞，但相對來講，安全是我們的生命，生產技術是我們的核心競爭力，這兩個方面立下的汗馬功勞才奠定了20__年整個集團公司安全生產經營發展的基礎，確保了廣大員工的收益。

我在20__年安全生產工作首次會議中已講清安全八大道理。在20__年的安全生產工作中，作爲一種思想、一種理念，在指導行動方面、發揮作用方面、支持發展方面、讓全體幹部員工樹立共同的安全價值觀方面等發揮了重要的作用。第一是安全的地位與作用：充分認識到安全生產在集團公司的重要地位和極端重要性。第二是安全價值創造：高標準嚴要求創造價值纔有意思，更有意義。安全價值創造是一切價值創造的基礎，是我們的定海神針。第三是安全哲學：高政治站位，築牢安全發展理念，全面地、系統地、辯證地看待安全，樹立正確的安全理念，安全世界觀、價值觀。第四是由“安全”到“全安”：安全思維的根本性轉變，與國家層面近幾年的要求高度契合，可謂不謀而合。第五是同體、共運：核心是在對外委單位安全管理中解讀安全密碼，安全密碼就是“五統一、五同時、五融合”，核心是“五融合”“一家人”，最高的境界也是“五融合”“一家人”。目前企業與外委單位完全融合還做得不夠，__副總在剛纔的總結中提到，今年查處的“三違”1200多人次當中，外委單位多達800多人次，這說明外委單位風險源仍然很多、風險仍然很大，4年前我們就開始加強外委單位安全管理，這項工作依然要持續開展，持續加大管理力度，狠抓落實。第六是事故因果：關鍵是要戒除“六不”，安全才能入定，獲得安全智慧，“六不”不除，安全就不穩、安全就不全、安全就不安。各單位懲治“六不”意識還比較淡薄，打擊“六不”工作落實還不到位，從思想觀念上查不足的意識還不強，如統一查六不，就是找缺點、找毛病，不是不能，而是不願。戒除“六不”的最終目的就是要做到“六要”，要讓員工主動做到“要嚴、要強、要實、要細、要全、要快”。第七是何以爲答？這兩年__局__局長和我都提出過不少的“安全之問”的課題，大家如何“思、悟、踐、答”。第八是安全風氣：春風可化冰消融，化危爲安。我們要營造安全上的春風，要多吹安全上的春風。20__年安全工作有較大進步，與這八大道理有沒有關係，希望大家認真思考。

今天，在20__年安全首次會議上，我再講清安全五個原理以及相關之間的邏輯關係。五個原理就是安全文明、安全理念、安全文化、安全制度、安全精神，安全監察局要按照這個總目標制定方案，抓好工作落實，開啓20__安全價值創造2。0版新徵程。

在安全文明大廈下面有四個非常重要的“柱子”，就是安全理念、安全文化、安全制度和安全精神。這四個“柱子”，支撐起了安全文明。20__年集團公司提出了“安全文明年”建設活動，爲什麼叫“安全文明年”，不叫“安全文化年”呢？文明與文化一字之差，但卻有着根本的區別。就像中國傳統文化中有優秀成分，但也有糟粕，反映出集團公司在安全文化當中還有不完善的地方，還有不能讓人滿意的地方。剛纔，__副總談到安全方面存在的問題，__副總、總工談到的技術方面存在的問題，讓我印象深刻，兩份報告都是帶有研究性的，有很深的思考內容，是下了一番功夫的，各單位不僅要認真學習傳達，並且要進行深入的研討。通過兩份報告我總結出這麼幾句話：安全文明是正確的安全成果總結，是安全經驗的成果總結；安全理念是安全文明的固化和堅守，也是安全要求的最高指示；安全文化是對安全最基本的也是最一般的總結，是安全的傳統，可能有不合適的地方，有經驗也有教訓；警示教育也是一種安全文化，要針對發生的事故做警示教育，實際上也是也是安全文化，它實際上反映出我們對存在問題方面的看法。

安全精神是安全文明、安全理念、安全文化的最高精華總結提煉，是企業長期總結、提煉、塑造、昇華，形成的自覺化、一致化、行爲化的最終成果。安全制度是安全文明、安全理念、安全文化、安全精神的體現、表現、反映，又是落實安全文明、安全理念、安全文化、安全精神的基礎。這些制度有國家層面的安全法規，也有企業自己的安全制度規定。我們提出安全文明，就是要讓安全再上階段、再提層次、再邁高臺、再達境界，核心是我們自己給自己加壓力。安全文明是大廈，安全理念、安全文化、安全制度、安全精神是支柱，這些是今天我給大家講的重點，也是20__年安全價值創造的主要任務，這個任務集中體現在“五零三降一提升”中。集團公司追求安全文明，追求安全的正能量，要把安全境界再提高到一個更高的層次，要有安全上的更高追求。我們所說的安全的高質量管理，就是要追求更高的質量，更高更保險的安全，更本質的安全，更有品位的安全，更美好的安全，更有員工生命保障能力的安全。

20__年1月1日晚，我們認真閱讀學習了__局黨組書記、局長牛__《20__年新年伊始致__、__兩省區礦山企業的一封信》，深刻領會了其中的十一個“一”和五個“零”內容，特別是__省煤礦20__年全年實現了“零死亡”，創下了33年以來的最好水平。這是對“人民至上，生命至上”的最好詮釋！也是__省煤礦生產安全治理的重大轉折年。能取得如此優異的成績，我們作爲煤礦企業的從業者，深知這樣的成果來之不易，這需要監管部門和企業付出極大的精力和努力。我感到由衷的自豪和欣慰！“自豪”是因爲取得了如此輝煌的成績，“欣慰”是取得如此成績也有我們一份辛勤的付出和努力。

我昨天已安排各單位第一時間傳達學習來信指示內容和精神，今天的集團公司安全生產辦公會上我們再學習、再部署、再落實，全面、深入、紮實地落實好__局的工作要求，確保集團公司“20__安全文明年”九項核心指標任務圓滿完成，推動__能源集團安全高質量發展、公司整體高質量發展。

今天，我們召開集團公司20__年度安全生產辦公會，這是年度首會，必然是一個非常重要的會議。今天會議的主要任務是：深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示精神，總結集團公司20__年安全技術工作，對20__年工作進行安排部署。過去的一年，集團公司黨委牢固樹立安全發展理念，始終堅持“人民至上，生命至上”，立足“從根本上解決問題，從根本上消除隱患”，認真貫徹落實省委省政府、省安委會和國家礦山安全監察局__局有關安全生產決策部署，緊緊圍繞“四零兩降一提升”安全總目標，紮實推進安全各項工作落實，全面落實企業安全生產主體責任，有效防範和管控各類安全風險，及時排查整治安全隱患，堅決防範了各類生產安全事故的發生，實現安全生產形勢的穩定好轉。

剛纔，__總經理做了重要要求，__副總經理和__副總經理分別對20__年全年安全生產和生產技術工作進行了全面總結，對20__年工作進行了全面安排。

以上，我都同意。下面，我對“安全文明年”建設總的要求再提幾點意見。

（一）關於建設安全文明

自20__年以來，集團公司連續兩年推進實施“全安建設”部署安排，並取得了一定的成效，公司上下全體幹部員工對“全安建設”理念有了充分的認知和普遍的認同，營造出了良好的安全生產和生態環保氛圍，有力的助推了集團公司各項工作的開展。20__年，__能源集團將迎來創業七十五週年，集團公司隆重開啓“安全文明年”建設各項工作，旨在樹牢安全生產理念，進一步強化集團公司安全文化建設，弘揚安全文化精神，健全安全管理制度，建立起具有__能源特色的安全思想和文化、安全作風和特色、安全管理機制和行爲規範，構建__能源集團安全新格局。讓安全文明成爲集團公司企業文化的重要引領，體現在公司黨委決策、安全戰略、安全管理、學習培訓、宣傳教育和生產作業等各個環節中，貫穿於集團公司生產和生活的全過程，成爲全體從業人員的共同價值觀和核心價值理念，從而保障安全生產工作持續平穩運行，助力集團公司實現安全高質量發展。

安全文明包括安全和文明兩個部分。安全在其中是指安全保障，包括人身安全、交通安全、消防安全等，這與我們的全安建設密切相關；文明則包括安全倫理、道德規範、文化素養等方面。在企業生產經營和日常管理中，安全與文明這兩者是緊密融合、高度契合、互存結合的關係，安全是文明的保障，文明反過來促進安全發展，是安全的最高境界。集團公司開展“安全文明年”建設也包含兩個方面的建設內容，即：從安全基礎建設上升到安全文明建設的新境界。

一是安全基礎建設。就是做好加強安全管理、履行安全責任、化解安全風險、消除安全隱患、保障安全投入、鞏固安全基礎等各項安全基礎工作，嚴格落實企業安全生產的主體責任，確保安全生產。

二是安全文明建設。健全完善和落實安全生產製度體系，開展安全宣傳以及教育培訓，樹立安全道德，築牢安全理念，建設安全文化、弘揚安全精神，構建企業安全文化體系，不斷提升全員安全素質和意識，引導和教育員工樹立正確的安全思想觀、價值觀、道德觀、文化觀，嚴格履行安全生產職責，從而保障安全生產工作持續穩定。

（二）關於固本安全理念

安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞、優與劣、新與舊、成與敗的最基本的安全道德規範和思想，安全理念是指引我們實現安全目標的指路明燈。我們的安全理念從____的安全思想中來，從國家安全政策、法規、制度中來，從集團公司安全實踐中來。

1、深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示精神

新時代以來，____高度重視安全生產，形成了一系列關於安全生產的光輝思想，是指引我們安全工作的方針指南。我們要繼續深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示精神，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，進一步提高安全生產政治站位，樹牢以人民爲中心的安全發展理念，增強“紅線”意識和“底線”思維，狠抓安全生產工作落實。要以實際行動和實績實效作爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體檢驗，不斷強化安全生產責任落實，堅決履行起保護員工生命安全的神聖職責，切實保障集團公司安全發展。

近十年來，____對安全生產工作多次做出過重要指示。

20__年1月，在春節前夕視頻連線看望慰問基層幹部羣衆時指出：要堅持底線思維，加強對極端惡劣天氣的監測和預警，深入開展安全隱患排查治理，堅決遏制重特大安全事故發生。

20__年10月，在中國共產黨第__次全國代表大會上的報告指出：堅持安全第一、預防爲主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，加強重點行業、重點領域安全監管。

20__年4月，對安全生產作出重要指示強調：生命重於泰山。各級黨委和政府務必把安全生產擺到重要位置，樹牢安全發展理念，絕不能只重發展不顧安全，更不能將其視作無關痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。

20__年11月，在中央政治局第__次集體學習時指出：要健全風險防範化解機制，堅持從源頭上防範化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。

20__年2月，主持召開國家安全工作座談會時強調：要加強交通運輸、消防、危險化學品等重點領域安全生產治理，遏制重特大事故的發生。

20__年7月，對加強安全生產和汛期安全防範工作作出重要指示強調：安全生產是民生大事，一絲一毫不能放鬆，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作，站在人民羣衆的角度想問題，把重大風險隱患當成事故來對待，守土有責，敢於擔當，完善體制，嚴格監管，讓人民羣衆安心放心。

20__年7月，對加強安全生產和汛期安全防範工作作出重要指示指出：各級黨委和政府特別是領導幹部要牢固樹立安全生產的觀念，正確處理安全和發展的關係，堅持發展決不能以犧牲安全爲代價這條紅線。經濟社會發展的每一個項目、每一個環節都要以安全爲前提，不能有絲毫疏漏。

20__年8月，就切實做好安全生產工作作出重要指示指出：確保安全生產、維護社會安定、保障人民羣衆安居樂業是各級黨委和政府必須承擔好的重要責任。

20__年6月，就做好安全生產工作作出重要指示指出：人命關天，發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須作爲一條不可逾越的紅線。

這些理念是我們安全工作的最高指示，是我們從事安全工作的遵循，是安全工作的“根”與“魂”，是安全工作的指路明燈。

2、嚴格貫徹落實__局和集團公司安全生產理念

黨中央和國家層面安全發展理念，其核心內涵就是“人民至上、生命至上”和“以人爲本”。__局__局長強調“安全生產是企業生存發展的第一基石，收穫經濟效益的第一保證，謀取礦工幸福的第一福利”，一直激發和激勵着集團公司始終把安全生產放在謀劃全局的首位來重視、來實踐，已經取得了非常重要的成效。集團公司也有安全生產理念，即“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長”。另外，在實際的生產經營過程中，我們又總結和推行了“安全是員工第一飯碗”“有安全才有發展”“安全是員工金飯碗、錢袋子”等具有集團公司特色的安全理念，這些理念深受__局理念的啓發，是強化安全生產工作落實，實現安全管理目標，指導我們工作正常開展的座標。因此，我們要高樹安全理念，狠抓安全生產各項工作落實。

第一，充分認識和理解安全與產量、效益、收入、責任之間關係，落實好安全生產責任，保障公司安全發展

我在年度安全辦公會上曾提出，當前制約集團公司發展最大的威脅就是生產安全事故，要充分認識到安全生產在集團公司的重要地位和極端重要性，只有保持安全生產持續穩定，才能保證正常的生產經營秩序，公司纔能有效益，進而保障員工收入。因此，我們的員工正在理解並踐行以下理念：

一是“有安全才有產量，有產量纔有效益，有效益纔有工資收入，有效益纔有發展，有發展就有價值體現和創造；沒有安全就沒有產量，沒有產量就沒有效益，沒有效益就沒有工資收入，沒有效益就沒有發展，沒有發展企業只能維持現狀甚至陷入困境。”

二是“安全是員工第一飯碗，這個飯碗能不能端得住、端得牢、吃得好，和發展基石息息相關，和安全責任息息相關，和員工收入息息相關，與個人命運和前途息息相關。”

三是“安全是我們的命根子，員工的錢袋子，只有安全才能保證員工生命保全和幸福生活。”

全體幹部員工必須要有未雨綢繆、居安思危的意識，珍惜來之不易的安全發展局面，以更加負責的態度對待安全生產工作，把安全生產放在突出的重要位置，自覺履行起安全生產責任，不斷強化安全生產工作落實，堅決杜絕各類生產安全事故發生，保障公司安全發展。

第二，認真落實外委單位安全管理“五統一”“五同時”“五融合”“一家人”的理念。

當前，圍繞礦區各單位提供生產、建設、運輸和洗選等各類服務的外委單位就有20餘家，外委單位不僅在生產經營上與集團公司產生了密切的聯繫，在安全生產方面更是與集團公司息息相關，直接或間接影響着集團公司安全生產的形勢和發展，集團公司與外委單位之間是相輔相成、休慼與共、攜手同行的安全生產命運共同體，是一家人，一家人就不說兩家話，辦兩家事。回顧集團公司近幾年安全生產工作的發展歷程，__公司連續兩年發生的生產安全事故（“6。27”和“3。29”）均與外委單位有關。日常管理中，外委單位在安全培訓、現場管理、風險管控、隱患排查和“三違”查處等多方面存在的問題較多，外委單位的安全管理是集團公司當前面臨的短板和不足，亟需我們的幫助和支援。

因此，加強外委單位安全管理，補齊安全生產的短板，是集團公司當前最爲迫切且必須解決的問題。集團公司針對外委單位安全管理提出了“五統一”“五同時”“五融合”的理念，作爲強化外委單位安全管理，提升外委單位安全管理能力和水平的重要抓手，必須堅決堅定的持續推進下去。

五統一：將外委單位安全管理納入公司統一管理，統一標準，統一培訓，統一檢查，統一考覈，使外委單位安全工作與公司高度統一、契合和無縫銜接。

五同時：做到同安排、同部署、同培訓、同檢查、同考覈（處罰）。

五融合：融合爲一家人和安全命運共同體。即外委單位好，我們自己才能好；外委單位安，我們自己才能安；外委單位贏，我們自己才能贏：外委單位黨組織，也要和我們的黨組織共建(同時幫助外委單位建黨組織)；外委單位的人，也是我們自己人，永遠樹立“一家人”思想。

第三，認真落實安全管理戒“六不”理念，提升安全管理能力和水平

當前，安全工作中普遍存在“六不”的問題，即：不嚴、不強、不實、不細、不全、不快。這些問題已經嚴重影響到安全工作的落地落實、安全制度的嚴格執行、問題隱患的徹底整改和“三違”行爲的堅決杜絕等，嚴重製約着集團公司安全管理能力和水平的提升。今年要從治理“六不”上升到打“六不”，打“六不”既是要求，也是方法，六個方面是立體交錯，網絡化全面治理。爲切實解決“六不”問題，去年，集團公司持續開展了戒除“六不”專項行動，將戒除“六不”與落實安全生產職責結合起來，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，不斷提升安全管理能力和水平，保障安全生產工作持續穩定運行。到目前爲止，戒除“六不”工作已經取得了一定成效，但距離從“六不”到“六能”最終實現“六要”的境界和目標還有很長的距離，戒除“六不”工作還需要持續推進，今年要嚴打“六不”。

（三）關於高塑安全文化

安全文化，旨在提倡從文化的層面上研究安全規律，加強安全管理，營造濃厚的安全氛圍，總結和提煉安全生產中好的方面，正確的方面，經驗方面，形成引導人們的安全價值觀，達到預防、避免、控制和消除意外事故和災害，建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系。作爲煤炭生產經營爲主的企業，集團公司擁有深厚的安全文化底蘊。在以往的歷史進程中，煤礦出過不少的事故，血的教訓促使我們對安全生產擁有了比其他行業更加深刻的記憶和認識，安全工作成爲了集團公司的頭等大事，形成並擁有了獨具特色的文化精神——全安。我們人人講安全、事事爲安全、時時想安全、處處要安全，安全工作貫穿於我們工作的始終，時刻伴隨着我們。安全已經是集團公司廣大幹部員工的共識，是我們的共同價值觀，它滲透在集團公司生產經營的方方面面，塑造着廣大幹部員工的行爲，已經深入到了能源人的記憶和靈魂之中。

加強安全觀念建設，轉變員工思想觀念，培養企業安全文化，關鍵是要轉變員工思想觀念。安全文化的核心是“以人爲本”，實現人的安全價值，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，讓全員都認識到“安全是我們的金飯碗、鐵飯碗”“安全是最大的效益，最高的幸福”，併產生安全認同，構建起安全文化體系。爲了轉變員工的安全思想，集團公司和各單位可以開展一系列活動和行動，如開展安全先進評選，安全宣傳教育、事故警示教育，經驗交流會等，讓員工明白安全工作爲了誰、依靠誰、保護誰，出了事故誰傷害最大，以此起到教育和引導的作用。__公司推行的安全工資就是個很好的例子，充分體現了“以人爲本”的核心，崗位人員只要安全生產無“三違”，每天就有20元安全工資；看似不多，但積少成多也相當可觀，這就是安全紅利，多少可以反映安全指數，幸福指數。其它單位也可以挖掘相似的例子，只要目的一致就行，這樣可以切實轉變員工的思想認識，提高對安全工作的重視，引導和教育員工上標準崗、幹標準活，履行起安全職責，服從安全管理，以內生動力自覺抵制和反對“三違”行爲，從要我反“三違”到我要反“三違”，一正一反，境界和效果大不同。

安全既然是我們最寶貴的文化精神和文化傳統，就需要我們不斷的傳承和發揚。集團公司缺的不是安全文化，而是整合我們獨具特色的安全文化，精華和精神，併發揮其最大價值，持續保障安全生產。我們得責任就是如何構建安全文化理念體系，提高員工安全文化素養。

以集團公司“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長”的安全文化理念爲基礎，各單位要結合自身行業特點、實際、崗位狀況以及本單位的文化傳統，以集團公司四句要求爲魂，“四句”後還可加內容，豐富“四句”內容，即：“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長”。提煉出富有特色、內涵深刻、易於記憶、便於理解的，爲員工所認同的安全文化理念並獨具特色形成體系，並開展宣傳教育和落實。所屬各單位已經制定的安全生產理念就很符合自身實際，定位也比較精準，如：__公司“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長、聚智創新、科技興安”；團魚山露天煤礦“生命至上、人企無傷、平安榮光、安全久長、科技強企、創新發展、堅持員工與企業共建美好家園，共享發展成果”；__二礦“生命至上、人企無傷、平安榮光、安全久長、以人爲本”；物資供應分公司“生命至上、人企無傷、平安榮光、安全久長、人人講安全、事事爲安全、時時想安全、處處要安全”；__物流公司“生命至上、人企無傷、平安榮光、安全久長、客戶是上帝、治理是生命、誠信是市場、安全是保障”。其它各單位也要按照集團公司的原則，結合自身實際制定相應的子安全生產理念，要通過宣傳、培訓、研討會等多種形式開展安全文化活動，做好集團公司安全文化理念解讀和釋義，將安全文化理念貫輸並根植於全體員工心中，行動中。將安全文化理念讓員工處處能看見，時時有提醒，外化於形，內化於心，寓於各項工作之中，成爲企業職工的自覺行爲。

（四）關於健全安全制度

抓好安全文明建設的重要基礎就是建立健全安全制度，也是安全文明建設的長久之功。首先要抓好安全管理制度的建設。進一步健全完善各項安全管理制度，強化制度宣傳和全員培訓學習，並不折不扣地執行。讓員工真正明白違反安全管理制度的危害和後果，知道什麼該做，什麼不該做，做什麼是對的，做什麼是錯的，以及違反相應的規章制度應該受到什麼樣的處罰。讓全員真正從心底接受安全管理制度，讓制度成爲我們的行動指南，通過制度保障來推進安全文化建設。

各單位應該建立哪些安全管理制度呢？20__年，__省應急管理廳就對生產經營單位應該建立安全管理制度作出了明確的要求，按照《關於開展企業安全生產第一責任人履職情況裝箱執法行動的通知》（__應急〔20__〕__號），集團公司和各單位先後制定實施了《安全生產考覈制度》《安全生產獎懲制度》《安全生產崗位檢查制度》《日常安全檢查制度》《專業性安全檢查制度》《重大危險源辨識、監控制度》《事故隱患排查治理制度》《安全生產資金投入制度》《設備設施保障制度》《具有較大危險、危害因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度》《危險作業管理制度》《安全生產教育培訓制度》《持證上崗制度》《勞動防護用品配備和使用管理制度》《事故報告應急救援和調查處理制度》和《安全生產管理臺賬、檔案制度》等16項制度，另外還制定了崗位安全生產責任制和相應的操作規程。

做好安全制度建設，關鍵還是要提升全員安全素質和依法遵規守紀意識。要積極利用安全講座、專題培訓、班前會等各種手段，組織員工開展安全技術規程、安全生產規範、公共安全條例、消防安全法規、抗災避險規程、自我保護依據等各種內容的教育培訓，通過培訓學習提升員工安全素質和法規制度意識，提升應對自然災害和突發事件的能力。在安全教育培訓方面，集團公司把制度建設內化於心，外化爲行動，年初舉辦的煤礦班組長培訓班非常具有示範性效應，在開展課堂教學的基礎上，創新性的加入了安全警示教育基地參觀、班組建設大討論、團建活動小遊戲和真人現場急救教學等，通過課堂內外相結合的教育形式切實提升了基層班組長的能力和素質，對促進現場安全管理起到了很大的推動作用。各單位可以參考班組長培訓的模式，也可以結合實際進一步創新制度培訓模式，不斷提高安全制度教育培訓質量和效率，切實提升全員安全素質、安全意識和安全能力。

（五）關於弘揚安全精神

集團公司塑造了“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長”比較先進和切合實際的安全生產理念，這是在總結以往事故教訓的基礎上，結合經驗教訓提出的符合安全發展規律、飽含美好期盼、體現安全價值的四句話。這四句話鮮明的道出了集團公司的安全精神，其境界高遠，包羅多維，寓意深刻。首先是對____安全生產理念的崇高敬意和高度認同；其次是對國家安全法律、法規、制度、條例的深化理解、精神領會和文化閱讀；第三是闡述了在安全生產中個人與企業之間的密切關係，安全生產只有個人和企業相向而行才能杜絕事故，避免雙方都受傷害；第四是提出了共同的安全價值觀，以安全爲榮，只有平平安安纔是光榮的，營造的是安全的幸福、美好和光榮追求；最後，提出了集團公司安全生產的終極目標，就是爲了實現全安久長，達到長治久安。以上四句話四個方面，就是集團公司安全精神根魂之所在，也是我們大家一致的安全價值觀。

1、生命至上

“生命至上”永遠要擺在第一位。人的生命是最寶貴的，不管什麼時候，都要將人的生命放在最前面，首先要考慮生命安全，不管是事故救援，還是搶險救災，莫不如此，這就是“生命至上”深刻內涵。因此，必須要深入學習貫徹____關於安全生產重要論述和指示批示精神，深入理解“生命至上”的崇高境界和精神內涵，始終堅持“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命爲代價”這條不可逾越的紅線，始終把員工的生命安全放在首位，真正使安全發展理念入腦入心，切實提升安全生產工作立位、站位、擺位，時刻繃緊安全這根弦。

2、人企無傷

“人企無傷”所表述的就是安全生產與個人和企業，以及個人與企業之間的關係，兩者之間是相輔相成、互爲表裏的關係。在安全生產工作中，只要員工與企業安全價值觀一致，相向而行，就能有效杜絕生產安全事故發生；相反的，就可__生事故。只要出現生產安全事故，員工就有可能受到傷害，甚至失去生命；企業也會受到傷害，遭受巨大的損失。集團公司對此的理解尤爲深刻，所以我們制定的安全生產總目標就是“零傷害”“零事故”，實踐效果非常好，已經由去年“四零”增加到今年的“五零”，這是集團公司和全體員工共同的目標。我們抓安全生產的直接目的就是爲了杜絕生產安全事故的發生，保護員工不受傷害，確保公司不受損失。只要杜絕了生產安全事故發生，一方面，就是保護了員工生命健康權益；另一方面，確保了集團公司不受到事故損失。爲了確保員工生命安全和集團公司安全發展，我再強調以下三個方面的要求。

一是持續推進戒“六不”工作，我們已經嚐到了治理“六不”問題的甜頭，即整治安全管理工作中不嚴、不強、不細、不實、不全、不快的問題，有關安全方面的問題，都要對照這六項標準去落實，哪一項沒做到就強化哪一項，哪一項有缺陷就補上哪一項，全面、立體、有機、交叉、網絡化推進，不斷提升工作質量和效率，切實轉變工作作風，先打“六不”，再提升“六能”，最後達到“六要”境界。

二是緊緊圍繞“五零三降一提升”安全總目標，按照年度一號文件和安全（消防）目標責任書，各單位結合實際制定相應的保障措施，紮實推進安全生產、消防安全各項工作落實，確保完成目標任務。

三是繼續強化外委單位安全管理，嚴格落實集團公司關於外委單位“五統一”“五同時”“五融合”安全管理的要求，將其納入內部安全管理體系，做到同安排、同標準、同培訓、同檢查、同考覈（處罰），實現安全“大同”。

3、平安榮光

“平安榮光”就是集團公司建設企業安全文化的目的所在。我們要通過“安全文明年”建設，建立自己獨特的安全文化，再通過宣傳教育、學習培訓、轉變觀念等工作的開展，使安全生產深入人心，成爲全體從業人員的共識，形成自覺安全文化。把安全當做美好的事，當做快樂的事，當做正事，當做高尚的事，當做有意思的事和有意義的事，不管是管理人員，還是普通員工，都要形成統一的安全價值觀，那就是以安全爲榮、平安榮光，把安全當榮耀，把平安當榮譽，把做“安全人”當光榮事，要使員工切實轉變思想觀念，產生安全生產的高度認同，並自覺履行安全生產的職責和義務。以安全生產爲榮，就要從正反兩方面強化宣傳和培訓，防止不當批評、懲罰打擊員工積極性，削弱幹部員工的內生動力。讓他們既接受警示教育教訓，又總結經驗激勵鼓勵，壓好茬、續好力、蓄好能，發揮正面的積極意義，感受做好安全生產，高塑安全文化，昂揚安全文明，激發安全精神榮光與夢想，幸福與美好，信心與勇氣。

一是加強安全生產正向引導。通過宣傳教育和學習培訓，向員工傳授先進的安全管理理念、經驗和方法，在拓展員工眼界和知識面的同時，教會員工掌握正確的操作方法，理解安全工作的目的和好處，讓員工多一分理解和認同，少一分質疑和抱怨，並學會規避安全風險的常識，從而減少冒險作業和違章作業的情況發生。

二是紮實開展反面教育。開展事故警示教育和“三違”案例的學習，讓員工充分認識違法違規的危害，深刻吸取慘痛的事故教訓，瞭解安全生產失職追責的嚴厲懲罰，通過展現安全生產中的負面清單從反面對員工進行安全教育，使員工樹立正確的安全價值觀，能自覺履行起安全生產的職責。

4、全安久長

“全安久長”就是集團公司在安全領域的終極目標。各單位不僅要實現安全生產，還要通過不斷的努力，全員全方面、全領域、全過程、全時段提升安全管理能力和安全建設水平，實現全面的安全，包括生產、生活、技術、質量、設備、物資、環保、交通、消防、健康、綜治維穩、民族團結、培訓等方面的安全，簡稱“全安”，堅決杜絕發生生產安全事故、火災事故、交通運輸事故和環境污染等各類事故，從而實現保護員工不受傷害，企業不受傷害，不斷增強全員安全感、幸福感、獲得感，達到本質安全的目的。創建全安型企業，安全天數不間斷，安全信息傳捷報，日日安、月月安、年年安，永遠安，以全安久長實現長治久安，全力以赴保障集團公司安全高質量發展，公司總體高質量發展。

篇三：集團公司黨委書記董事長在安全工作會上的講話

同志們：

今天，我們帶着20__年安全生產的豐碩成果和對今後安全發展的美好向往，參加集團公司20__年安全工作會暨安委會第一次全體（擴大）會議，大家百感交集、思緒萬千。在剛剛過去的一年裏，經過集團上下的共同努力，我們在安全生產上打了一個大勝仗，取得了建企以來歷史最好成績。這一成績來之不易，飽含着全公司各級管理人員的責任擔當，浸透着全體職工的辛勤汗水。至此，我代表集團公司黨委、董事會向受到大會表彰的各類先進表示熱烈的祝賀！向全體職工表示衷心的感謝！下面，我就做好今後安全工作講三個方面的意見。

一、進一步提升對安全工作極端重要性的認識

一要深刻認識安全生產是貫徹落實中央決策部署的重要體現

黨的__大以來，____時刻把人民安危放在心上，多次強調堅持人民至上、生命至上的安全發展理念，明確指出要統籌發展和安全、辦好發展和安全兩件大事。因此，確保企業安全發展，考驗的既是能力水平、工作作風，更是黨性原則、初心使命。集團上下要深刻領會____的爲民情懷，深入學習貫徹____關於安全生產的重要論述，進一步提高政治站位，切實把貫徹落實黨中央決策部署體現在堅持“兩個至上”，真正讓職工生命健康有保障、工作體面有尊嚴。

二要深刻認識安全生產是實現“__五”高質量發展的重要保障

實現“__五”戰略目標，安全是首要前提和重要保障。去年11月25日，國務院常務會議通過的《中華人民共和國安全生產法（修正草案）》，其突出特點是加大了對安全生產違法行爲的處罰力度。安全生產關係企業生死存亡、職工切身利益。我們要充分認識安全生產在企業實施“__五”規劃中的基礎性、前提性、關鍵性、決定性重要作用，必須堅持安全和發展並重，做到發展和安全互爲條件、彼此支撐，既通過發展提升安全實力，又紮實推進安全生產管理體系和管理能力現代化，創造有利於發展的安全環境，實現高質量發展和高水平安全的良性互動，向着建設本質安全型企業的更高目標闊步邁進，爲把集團公司建成現代高新能源企業保駕護航。

三要深刻認識安全生產是確保改革三年行動有效推進的前提基礎

實施國企改革三年行動，任務十分繁重。無論是完善中國特色現代企業制度、健全市場化經營機制、推進供給側結構性改革，還是增強企業創新發展活力、全面打造先進產能、培育戰略型新興產業等，都迫切需要安全生產提供穩定的良好環境。我們要牢固樹立安全發展理念，進一步強化底線思維和紅線意識，正確處理安全與改革的關係，始終把安全生產擺在高於一切、重於一切、先於一切的首要位置，以安全保穩定，以改革促發展，努力爲企業高質量發展提供安全穩定的環境。

四要深刻認識安全生產是對標爭創國內行業一流企業的內在要求

中央企業和省屬企業對標世界一流和國內行業一流管理提升行動已經啓動。隨着經濟社會的不斷髮展，安全已成爲衡量企業文明程度和競爭實力的重要指標。對標全國先進煤炭企業，我們在安全上還存在很大差距。近兩年全國原煤生產百萬噸死亡率在0。08左右，許多大中型煤礦全年甚至幾年、十幾年無死亡。我們全公司雖然去年實現了零死亡，但我們不能驕傲自滿，應當看到“三違”仍然居高不下，甚至一些重複性“三違”屢禁不止。這些“三違”中存在着很大的安全隱患。我們要認清現狀，正視差距，主動對標國內煤炭行業一流企業，堅定不移地走安全綠色高效智能化開採之路，深入推進卓越績效管理，大力創建本質安全型企業，努力提升安全生產管理體系和管理能力現代化水平，力爭到20__年全公司總體安全管理達到國內煤炭行業一流水平。

二、全面構建平安窯煤高質量發展新格局

1、認清安全生產新形勢，堅定安全持續發展信心。

必勝信心是面向未來、克服恐懼、戰勝困難的強大精神支柱和動力源泉。去年，全公司實現了安全生產“零死亡”，打破了“煤礦生產死亡不可避免”的恐懼，用事實證明了事故可防可控。同時，加深了大家對安全生產規律的認識，極大地提振了推動安全發展的信心。我們要牢固樹立“一切事故可防可控”的思想，咬定“零”目標不動搖，一切從“零”做起，向更長安全生產週期的奮鬥目標邁進。堅定的信心來自對形勢的正確認識。集團公司四對生產礦井均爲國家重點監控礦井，自然災害嚴重，絕不能有絲毫鬆懈。20__年發生的4起4人死亡事故和去年__煤礦“9。13”非傷亡事故，充分暴露出我們還沒有完全掌握安全生產規律，安全思想麻痹和自滿的隱患仍然存在，安全管理思想、管理方法滯後的局面需要更好改進，安全管控能力不強，發生事故的隱患沒有根除，安全工作任重道遠。全公司上下必須時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，堅決克服驕傲自滿、盲目樂觀、麻痹思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態，堅決剷除投機心理滋生的土壤，堅決摒棄急功近利、追逐眼前利益和短期效應的狹隘思想，必須拿出“一張藍圖繪到底”的拼勁韌勁，堅定信心、下定決心、樹立恆心，持續深入加強安全管理，始終做到持之以恆、常抓不懈，久久爲功、長治久安。

2、創新安全管理新方法，提升安全生產管理水平。

去年5月11日，國家煤礦安全監察局印發的《煤礦安全生產標準化管理體系考覈定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》明確規定，一級、二級煤礦發生一般事故時降爲三級，發生較大及以上事故時撤消等級；三級煤礦發生一般及以上事故時撤消等級，且每3年進行一次複查複覈。去年12月3日，國家礦山安全監察局黃__局長在全國煤礦安全生產視頻會議上強調“對煤礦事故要嚴格落實警示教育、約談、聯合懲戒等制度，對重大事故隱患不僅要經濟處罰，還要嚴格執行停產整頓、追責問責、約談曝光；不僅要追煤礦責任，還要追上級企業責任，也要倒查監管監察責任”。面對上級新的要求，我們必須更新管理思維、改變管理形式、創新管理方法，實現更加規範、科學、精細化的安全管理。一要強化超前管理。牢固樹立“預防爲主”的超前管理意識，深入推進安全生產專項整治三年行動，把組織防範重大事故和職工防範零星事故結合起來，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，做到安全風險隱患超前預教、預測、預想、預報、預警、預控，防患於未然，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實現由“排查治理隱患”向“超前防控風險”轉變，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。二要強化源頭管理。堅持關口前移、見微知著、未雨綢繆，從項目設計、施工方案、技術工藝、設備選型、工作流程、安全措施到工作安排、檢查指導、整改落實等生產全過程的各個環節，都要從源頭上系統辨識管控風險、排查消除隱患，防止風險演變、隱患升級導致事故發生，實現由傳統“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理提升。三要強化系統管理。集團上下要把安全生產標準化管理體系建設作爲基礎工程、生命工程、效益工程，切實將標準化落實到生產過程的每個環節、崗位和人員，大力推動安全生產全員全系統全過程動態達標，力爭今年全公司四對生產礦井保持或達到安全生產標準化管理體系一級煤礦等級。四要強化細節管理。牢固樹立“細節決定成敗”工作理念，加大過程管控力度，建立常態化、科學化的安全檢查機制，加強零星工程施工、邊遠死角作業、關鍵環節、特殊時段以及地面生產系統的安全管理，切實落實好領導幹部帶班跟班、蹲點包片聯繫制度，嚴守每一道關口，盯緊每一個環節，把安全責任落實落細，堅決管住安全薄弱環節，從根本上消除事故隱患。五要強化自主管理。深入推進“人人都是班組長”全員自主管理，切實讓每位職工通過輪值主動參與安全生產管理，把更多安全管理權還原交給職工，讓每一名職工都成爲安全員，主動辨識防控安全風險，自覺排查消除事故隱患，積極抵制舉報“三違”、提安全生產合理化建議，切實做到我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責，形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力，真正達到自主保安、自主管理的目的。實現安全生產，關鍵在現場、核心在班組、重點在班組長。全公司要切實加強班組安全建設，全面夯實安全管理基礎。班組長要管安全，積極創新班組安全管理方法，提高班組安全管理水平，打造無“三違”、無隱患、無事故的本質安全型班組；副班長要管生產，精心組織好生產，提高班組生產效率，切實做到思想同心、目標同向、責任共擔、工作同力、落實同步，協同作戰，合作共贏，努力打造安全高效卓越團隊。

3、建立安全責任新機制，築牢安全生產堅實防線。

____多次指出“堅持最嚴格的安全生產製度，把安全責任落實到崗位、落實到人頭。”他強調要落實和完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”（管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全）的安全生產責任體系。對照____的要求，近幾年全公司發生的事故暴露出，“屢查屢犯、屢罰不改、屢禁不止”問題的根源在於：有的安全意識不強，看慣了、幹慣了、習慣了的現象仍然比較嚴重；有的安全責任不落實，當老好人，對“三違”現象熟視無睹，睜一隻眼閉一隻眼，對違章違規行爲不制止，或出於一己私利對事故瞞報、遲報、謊報，互相包庇；有的安全管理不到位，缺乏安全目標管理，對重大安全問題思考研判不深入、防範措施不得力、問題整改不徹底；有的工作作風不紮實，安全檢查有盲區死角，現場管理有漏洞，危險源辨識不清，風險隱患排查不認真，規程措施執行不嚴格；有的能力素質不高，查不出問題，發現不了隱患。對這些問題，集團上下必須以“零容忍”的態度，將獎勵與懲治相結合、預防與治理同推進、自律與他律相統一，建立“不敢違規、不能違規、不想違規”的長效機制，從根本上消除事故隱患，全公司杜絕死亡事故，遏制較大及以上非傷亡事故，“三違”數量逐年下降30%、受傷人數逐年下降10%，煤礦職業病發病數量控制目標爲每年不超20人次。一要健全安全責任體系。健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制，建立各崗位責任清單，形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系，讓各崗位職工明責、履責、盡責，確保責任無空檔。健全各項安全生產管理制度，提高制度執行力，從制度層面堵塞管理漏洞，嚴格按制度管人管事，切實根治管理失位、缺位、錯位等問題，讓所有安全管理在制度下規範運行。二要依法推進安全管理。去年12月26日，__屆全國人大常委會第__次會議表決通過了刑法修正案，自20__年3月1日起施行。重大隱患未整改納入刑法，修改了強令違章冒險作業罪，增加了“明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險組織作業”的行爲，規定“強令他人違章冒險作業，或者明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險組織作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重後果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。”增加了關閉破壞生產安全設備設施和篡改、隱瞞、銷燬數據信息的犯罪、拒不整改重大事故隱患的犯罪，規定“在生產、作業中違反有關安全管理的規定，有下列情形之一，具有發生重大傷亡事故或者其他嚴重後果的現實危險的，處一年以下有期徒刑、拘役或者管制。（一）關閉、破壞直接關係生產安全的監控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷燬其相關數據、信息的；（二）因存在重大事故隱患被依法責令停產停業、停止施工、停止使用有關設備、設施、場所或者立即採取排除危險的整改措施，而拒不執行的。”全公司上下要深入學習貫徹《安全生產法》等法律法規，推進全員尊法學法守法用法，引導廣大幹部職工增強法治意識、法治觀念，提高運用法治思維和法治方式加強安全管理的能力，切實做到依法組織生產、按章操作，依法嚴厲打擊違法行爲，依法嚴懲違法犯罪行爲，始終在法治軌道上統籌推進安全發展，提高安全管理的法治化、規範化水平。三要加大安全監查力度。充分信任和支持安監部門工作，全公司安檢系統所有人員只掛鉤考覈安全指標，落實安檢員職權，提高安檢員待遇，讓安監人員有職有權有收益，充分調動安監人員的主觀能動性。防範重大事故風險隱患要靠技術裝備投入，杜絕零星事故要靠現場精細化管理。必須加強安監隊伍建設，打造一支剛正不阿、公正嚴明、敢抓敢管、動真碰硬的安監隊伍。完善安檢員考覈淘汰制度，加強安監員的教育培訓、日常管理和考覈問責，使各級安監人員牢固樹立嚴管纔是“真愛”的思想，增強責任擔當、履行職責使命，不斷提升監管能力、現場監查實效，第一時間發現安全隱患，讓安全管理中的“隱形”問題“顯形”化。對“三違”現象堅決制止，對重大災害防治措施不落實、規定要求不執行的堅決停產停工整改，並嚴肅追責。四要完善薪酬分配機制。堅持以安全績效和貢獻爲導向，安全結構工資分配向生產一線職工、安全管理風險大的部門、崗位、人員傾斜，一崗一薪，按績取酬，切實解決按人頭算工資的問題；把安全績效貢獻作爲崗位晉升、評先樹優的重要指標，讓有作爲、有貢獻的人員“名利雙收”，充分體現正向激勵、公正合理、多勞多得，培養職工的價值認同和情感認同，調動各級管理人員和廣大職工搞好安全生產的積極性、主動性。

4、探索安全教育新模式，提升全員安全技能素質。

人的因素是安全生產中最活躍、最關鍵的因素。企業安全生產這個“木桶”，其容量取決於最短的那塊板，有時欠缺的那塊板有可能決定着整個企業的成敗榮辱、生死存亡。許多慘痛的教訓告許我們，恰恰是個別人的違章操作，帶來的卻是無法彌補的嚴重後果。只有提高全員安全素質，才能不至於讓“千里長堤、潰於蟻穴”。國務院令規定“對落實安全教育培訓制度不到位的責令限期整改並處罰款，逾期未改正的責令停產整頓，一個月內發現3次或以上未按規定培訓的，提請地方政府予以關閉。”我們要切實把職工職業安全教育作爲企業長治久安、生存發展和職工福利的重點工作抓緊抓實。一要加強安全教育培訓。今年將與中國礦業大學、蘭州資源環境職業技術學院深度合作，建立定向聯合培養模式，開發綜合實訓基地，全面提升職工文化素質、各級管理人員的管理能力，並逐步實現“在職教育，入企先入校，招工變招生，校企雙師訂單式培養”的人才培養方式。在從業人員職業教育課程設置中進一步強化安全生產教育培訓內容，不斷提升全員安全技能和專業技能水平，讓職工適應“四化”建設帶來的生產工藝新變化，杜絕人爲安全隱患，防止事故發生。二要加強安全文化建設。提煉新時代富有窯煤特色的安全文化理念，重新編印《安全文化手冊》，構建“生命至上、安全第一”的安全文化體系，深入推進安全誠信文化、安全感恩文化、安全執行文化建設，增強職工安全理念認同、安全價值認同、安全情感認同，充分發揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規範作用，真正讓安全理念入腦入心入行、成爲行爲習慣，使“零違章、零傷害、零事故”成爲全體職工的共同追求。三要加強事故警示教育。以近年來發生的典型安全生產事故案例爲重點，深入剖析事故成因，反思查找問題，深刻吸取事故教訓，做到把過去的事故當作今天的事故對待，把別人的事故當作自己的事故對待，把隱患當作事故對待，真正讓每一位職工深刻認識事故帶來的巨大痛苦和經濟損失，知敬畏、存戒懼、守底線，增強安全自保互保意識，養成安全行爲習慣。

5、推進技術裝備新升級，提高安全生產保障能力。

____指出：“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在於創新，關鍵要靠科技力量”。我們必須把科技興安擺在更加重要位置，積極與科研院所合作，對影響和制約安全生產關鍵性技術難題進行科研攻關，着力破解安全生產技術難題，加快推進煤層氣抽採、膏體充填開採，從根本上提升防災減災能力，推動資源安全高效綠色開採。切實保障安全投入，大力引進應用煤礦先進適用的工藝、技術和裝備，不斷提高裝備可靠程度。緊盯全國煤炭採選業前沿技術，大力推進“一優三減”，加強礦井採掘接續管理和技術改造升級，以通風系統可靠、運輸系統簡化、危險崗位替代爲重點，開展生產系統、開拓佈局、作業環節和勞動組織優化，建設“一井一面”或“一井兩面”示範礦井，努力打造集約高效的安全生產格局。加強“四化”建設，推進互聯網、大數據、人工智能同安全生產深度融合，重點構建以“三個網絡、兩個平臺、四個中心、兩大系統、兩大應用”爲主要內容的智慧礦山體系，加快推進智能化建設和危險崗位機器人替代，力爭20__年煤與CO2突出和衝擊地壓礦井全部實現智能化開採，井下危險區域、高危崗位少人（無人）作業，實現無人則安、少人則安。

三、切實形成安全發展齊抓共管的強大合力

一要發揮好黨委的領導作用

集團公司兩級黨委要主動擔負起安全生產的領導責任，重在管方向、管長遠、管牽頭、管組織、管協調、管落實，及時研究安全生產中的重大問題、重要工作，切實發揮好黨組織總攬全局、協調各方的領導作用；要堅持黨管幹部原則，加強對二級單位黨委（總支、支部）和班子成員日常管理，督導各單位各部門落實安全生產主體責任、全員安全生產責任制，織密織牢“層層負責、人人蔘與、各負其責”的安全責任防護網，相互協同，同向發力；要嚴格考覈獎懲，把安全生產作爲衡量好班子、好乾部、好黨員的重要標準，堅持選人用人業績導向，既要對成績突出、羣衆公認的選拔重用，又要對失職、失責，不作爲、亂作爲的嚴肅處理，絕不姑息。

二要發揮好黨支部的安全堡壘作用

集團公司兩級黨委（總支、支部）要深度融入安全生產抓黨建，進一步加強黨支部標準化建設，紮實開展安全專題黨課、安全主題黨日、黨員安全責任區、黨員安全示範崗、黨員身邊“三無”（無隱患、無違章、無事故）等活動，努力推動黨支部工作有效融入安全生產各個崗位、進入管理各個環節，不斷提升融入、服務、保障企業安全生產的能力，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用；要堅持把安全生產作爲檢驗黨員幹部黨性、作風和能力的試金石，教育引導黨員牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，以黨性原則、法治思維對待安全生產，把保護職工生命安全和身體健康作爲第一使命，帶頭落實安全舉措，帶頭消除安全隱患，帶頭有效遏制事故，帶頭狠反“三違”，以先鋒模範作用帶動職工增強安全自保互保意識，在打造本質安全型礦井上充分發揮“排頭兵”作用。

三要發揮好羣團組織的羣安聯保作用

集團公司各級羣團組織要把促進安全發展作爲重要職責，監督企業和督促職工搞好安全生產，維護好職工接受安全培訓、不安全不作業、緊急情況避險等安全權利，確保每一名職工的身體健康和生命安全。深入開展安全宣傳教育、事故警示教育、“三違”幫教、安全技能培訓、“安康杯”競賽、“青安崗在行動”等羣衆性安全教育活動，提升職工安全素質。完善羣監員、青年崗員管理辦法，紮實開展“查隱患、反三違、堵漏洞”和“青年安全生產示範崗”創建等活動，切實做到羣監員、青安崗員自身無違章、身邊無“三違”、崗位無隱患、班組無事故，發揮好羣監員、青年崗員的“前沿哨兵”和“安全衛士”作用；深入開展安全協管“四送”活動（送文化節目到井口、送安全祝福到家庭、送安全文化宣傳服務到區隊、送親情安全囑咐到一線），發揮好女職工和家屬的“半邊天”和“賢內助”作用，將羣監協管組織的安全觸角延伸到每一個生產角落，築牢保障職工生命安全的銅牆鐵壁。

最後，我再強調一點：集團上下特別要切實抓好春節期間的安全生產工作，確保這一特殊敏感時期的絕對安全。

同志們，我們必須時刻牢記安全生產這條不可逾越的紅線、底線、生命線、高壓線，必須把搞好安全工作作爲企業最大的效益、職工最大的福利，增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，紮實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，全力構建平安窯煤高質量發展新格局，以優異成績向建黨____週年獻禮。

元旦剛過，春節臨近，提前祝福大家並通過你們祝福全體職工新年愉快、闔家歡樂、工作順利、生活幸福！